tactical considerations performance

tactical considerations
performance metrics
security and privacy
attractiveness of competing projects
partners/vendor collaboration
operational considerations
existing IT system /networks
data migration
ease of use
users collaboration
servers and hardware
system inergration
BYOD level
existing operational system
staff skills
intangible factors
competitive advantage
growth enabler
services to sciety/ community
quality improvement
improvvve customer satisfaction
enhance confidence
employee trust and loyalty
risk of not investing in It
teamwork and collaboration
reputation
management efforts
tangibe factors
productivity gains
cost reduction
priority of investment
cost/benefit
advertisement
profit level
revenue models
reduced skill level
lead time
inventory management
employees turnover
defective rate of products
set-up time

Results (Vietnamese) 1:

cân nhắc chiến thuật số liệu hiệu suất an ninh và bảo mậthấp dẫn của cạnh tranh dự ánđối tác/nhà cung cấp nghiên cứu khoa họchoạt động cân nhắchiện tại nó hệ thống /networksdi chuyển dữ liệudễ sử dụng người dùng hợp tácmáy chủ và phần cứngHệ thống inergrationBYOD cấpHệ thống hoạt động hiện tại nhân viên phục vụ kỹ năngyếu tố vô hìnhlợi thế cạnh tranhtăng trưởng enablerDịch vụ cho sciety / cộng đồngnâng cao chất lượngimprovvve khách hàng hài lòngnâng cao sự tự tinnhân viên tin tưởng và lòng trung thànhnguy cơ không đầu tư vào nó làm việc theo nhóm và hợp tác danh tiếngnhững nỗ lực quản lýtangibe yếu tố năng suất lợi nhuậngiảm chi phíưu tiên đầu tưchi phí/lợi íchquảng cáomức độ lợi nhuậnMô hình doanh thumức độ giảm kỹ năngThời gian hoàn thiệnquản lý hàng tồn khodoanh thu nhân viênCác tỷ lệ khiếm khuyết của sản phẩmthiết lập thời gian

Results (Vietnamese) 2:

cân nhắc chiến thuật
số liệu hiệu suất
an ninh và sự riêng tư
hấp dẫn của dự án cạnh tranh
đối tác / nhà cung cấp hợp tác
cân nhắc hoạt động
hệ thống CNTT hiện tại / mạng
dữ liệu di chuyển
dễ dàng sử dụng
người sử dụng phối hợp
các máy chủ và phần cứng
hệ thống inergration
mức BYOD
hệ thống hoạt động hiện có
kỹ năng cán bộ
các yếu tố vô hình
lợi thế cạnh tranh
tạo khả năng tăng trưởng
các dịch vụ để sciety / cộng đồng
nâng cao chất lượng
improvvve sự hài lòng của khách hàng
nâng cao niềm tin
niềm tin của nhân viên và sự trung thành
nguy cơ không đầu tư vào Nó
làm việc theo nhóm và hợp tác
uy tín
nỗ lực quản lý
tangibe yếu tố
tăng năng
suất, giảm chi phí
ưu tiên đầu tư
chi phí / lợi ích
quảng cáo
mức lợi nhuận
mô hình doanh thu
giảm mức độ kỹ năng
thời gian dẫn
quản lý hàng tồn kho
nhân viên doanh thu
tỷ lệ lỗi của sản phẩm
thời gian thiết lập