Bản sắc riêng mang triết lý văn hóa

Bản sắc riêng mang triết lý văn hóa doanh nghiệp - bản sắc văn hóa doanh nghiệp, bản sắc văn hóa tổ chức - là những biểu hiện đặc trưng về phong cách, hành động và hành vi phản ánh những giá trị và triết lý đã được lựa chọn. Bản sắc văn hóa được thể hiện sự thống nhất và mức độ nhận thức về các giá trị và triết lý chủ đạo của doanh nghiệp.
Ở con người, tính cách được hình thành trong quá trình trưởng thành và phản thành thế giới quan và nhân sinh quan). Tương tự như đối với con người, bản sắc văn hóa của mọi tổ chức trong đó có PC Vĩnh Long phản ánh “nhận thức” về môi trường kinh doanh, thể hiện trong kết quả phân tích chiến lược và định hướng chiến lược.
PC Vĩnh Long cần quán triệt đến toàn thể cán bộ, công nhân viên của mình để họ hiểu rõ hơn về bản chất của văn hóa doanh nghiệp, cụ thể:
- Bản sắc văn hóa có thể được tạo lập.
- Bản sắc văn hóa cũng có thể được hình thành từ việc củng cố.
- Bản sắc văn hóa có thể được hình thành từ sự hòa nhập.
- Bản sắc văn hóa có thể thay đổi.
Có thể nhận thấy rằng bản sắc văn hóa của doanh nghiệp được hình thành bởi một quá trình diễn ra với sự tham gia của nhiều nhân tố, hệ thống. Có thể xếp những nhân tố này thành ba nhóm:
- Nhóm các hệ thống vật chất: gồm các nhân tố và hệ thống tổ chức;
- Nhóm các hệ thống giá trị nhận thức: gồm các hệ thống điều hành và lãnh đạo;
- Nhóm các hệ thống hành động: gồm các hoạt động tác nghiệp chuyên môn và đặc biệt là các hoạt động thuộc chương trình văn hóa công ty.

Results (English) 1:

Bring own identity philosophy enterprise culture-enterprise culture, organizational culture, identity-is the characteristic expression of style, action and behavior reflect the values and philosophy were selected. Cultural identity is shown the consistency and level of awareness of the values and philosophy of business.In humans, the personality is formed during the process of maturing and the human agency and world view). Similar for humans, the cultural identity of every organization in which PC Vinh Long reflected "aware" of the business environment, reflected in the results of strategic analysis and strategic orientation.Vinh Long PC need holds to all its staff so that they better understand the nature of the enterprise culture, specifically:-Cultural identity can be established.-Cultural identity can also be formed from the consolidation.-Cultural identity can be formed from the integration.-Cultural identity can change.May find that the cultural identity of the business is formed by a process took place with the participation of various factors, the system. These factors can be classified into three groups:-The Group of physical systems: including the factors and organizational system;-Group cognitive value systems: includes the operating system and leadership;-Group action systems: includes professional operations and especially the activities of cultural programs in the company.

Results (English) 2:

Bring own identity philosophy corporate culture - corporate culture, organizational culture - is the typical expression of style, action and behavior reflects the values ​​and philosophy have been choose. Cultural identity is expressed unity and level of awareness of the values ​​and guiding philosophy of the business.
In humans, the personality is formed during the maturing process and reflect a worldview and staff outlook). Similar to humans, the cultural identity of all organizations including Vinh Long PC reflects "perception" of the business environment, reflected in the results of strategic analysis and strategic direction.
PC Vinh Long should thoroughly to all officers and employees of themselves to better understand the nature of corporate culture, in particular:
- Cultural identity can be created.
- cultural identity can be formed from the consolidation.
- Cultural identity can be formed from the fusion.
- A culture can change.
We can see that the culture of enterprise is formed by a process that takes place with the participation of many factors, system. May put these factors into three groups:
- Group of the physical system comprises factors and organizational systems;
- Group of perceived value system: including the operating system and leadership;
- Action Systems Group comprises the operation of expertise and especially the activities of the cultural program of the company.

Results (English) 3:

BảN SắC RIêng芒三ếT LýVăN Hó一不宜ệP BảN SắC VăN Hó一不宜ệP，BảN SắC VăN H TổóCHứC LàNHữ吴双ểU嗨ệNđặC TRưng VềPhong CáCH，HàNHđộng VàHàNH VI pHảNáNH NHững GIáTRịVà三ếT LýđãđượC LựCHọN BảN SắăN H C Vó一đượC日ể嗨ệN Sự日ống NHấT VàMứCđộNHậnứC V CềáC GIáTRịVà三ếT LýCHủđạO Củ一不宜ệP.
ỞCON ngườ我，TíNH CáCHđượC HìNH日àNH仲曲áTRìNH TRưởng ThàNH VàpHảnàNH日ếGIớ我泉VàNHâN为泉）。TươNG TựNHưđố我Vớ我CON ngườ我，BảN SắC VăN HóCủMọ我不ổCHứC仲đóCóPC VĩNH长pHảNáNH“NHậnứC Về我ô我TRường Kinh匹配，日ể嗨ệN仲KếT区ảpHâN TíCH卡ếN LượC VàđịNH HướNg ChiếN LượC.
PC Vĩnh Long cần quán triệt đến toàn thể cán bộ, công nhân viên của mình để họ hiểu rõ hơn về bản chất của văn hóa doanh nghiệp, cụ thể:
- Bản sắc văn hóa có thể được tạo lập.
- Bản sắc văn hóa cũng có thể được hình thành từ việc củng cố.
- Bản sắc văn hóa có thể được hình thành từ sự hòa nhập.
- Bản sắc văn hóa có thể thay đổi.
Có日ểNHậnấr的ằNG BảN SắC VăN HóCủ一不宜ệPđượC HìNH日àNH Bở我ộT区áTRìNH迪ễN RA Vớ我的ựTham GIA Củ一个公司ềU NHâN Tố，Hệ日ốNG。Có日ểXếp NHững NHâN TốNà0àNH八NHóM：
NHóM CáC Hệ日ống VậT CHấT G M C CồáNHâN TốVàHệ日ốNG TổCHứC；
NHóM CáC Hệ日ống GIáTRịNHậnứC：GồM CáC Hệ日ốngđ我ềU HàNH VàLãNHđạO；
NHóM CáC Hệ日ống HàNHđộNG：GồM C C Tá何ạđộNG T C Pá毅ệChuyêN MôN VàđặC双ệT L C C Tàá何ạđộng ThuộC CHươNG TRìNH N H C Văóông ty
。