Năm 2010 và những năm tiếp theo , A

Năm 2010 và những năm tiếp theo , Agribank xác định mục tiêu là tiếp tục giữ vững và phát huy vai trò của ngân hàng thương mại hàng đầu , trụ cột của đầu tư vốn trong nên kinh tế Việt Nam ,chủ đạo ,chủ lực trong thị trường tài chính , tiền tệ ở nông thôn , kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động cho “tam nông”. Tập trung toàn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong nước và ngoài nước . Duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức hợp lí . Ưu tiên đầu tư cho “tam nông”, trước tiên là các hộ gia đình sản xuất nông nghiệp ,lâm nghiệp , ngư nghiệp , diêm nghiệp và các doanh nghiệp nhỏ ; nhằm đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tư cho sản xuất nông nghiệp , nông thôn , tăng tí lệ dư nợ cho lĩnh vực này đạt 70 % tổng dư nợ . Để tiếp tục giữ vững vị trí là ngân hàng hàng đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích , hiện đại có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của đông đảo khách hàng , đồng thời tăng nguồn thu ngòai tín dụng , Agribank không ngừng tập trung đổi mới , phát triển công nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại hóa .

Results (English) 1:

2010 and subsequent years, Agribank determine the goal is continue to hold firmly and exert the role of leading commercial banks, pillars of investing capital in the economic mainstream, Vietnam should, in the main financial markets, currencies in the countryside, perseverance in sticking head objectives for "tam Nong". Focus system-wide and in any solution to the maximum mobilization of domestic and foreign capital. Maintain credit growth at reasonable levels. Investment priorities for "tam Nong," first is the household agriculture, forestry, fisheries, industry and matches small businesses; in order to meet the required investment for the restructuring of agricultural production, rural, little rate increase for this sector reaches 70% of the total outstanding. To continue to hold the position as the leading bank providing utility service products, high quality modern meets the needs of customers, increased external revenue sources of credit, Agribank relentlessly focused innovation, Bank technology development towards modernization.

Results (English) 2:

2010 and the following years, Agribank identify goals is to continue to maintain and promote the role of the leading commercial banks, pillars of the capital investment in the economy of Vietnam, key, key in financial markets, the currency in rural areas, hang on operational objectives for the "three rural". Focusing the whole system and by all measures to mobilize maximum domestic resources and foreign capital. Maintaining credit growth at a reasonable level. Investment priorities for the "three rural", first of the household agricultural production, forestry, fisheries, salt and small businesses; to meet restructuring requirements for investments in agricultural production and rural development, increase the rate of loans to this sector reached 70% of total loans. To continue to maintain its position as the leading bank providing products and services to utilities, modern high quality to meet the needs of large customers, and increase revenues outside of Credit, Agribank constantly set Mid innovation, technological development banks towards modernization.

Results (English) 3:

NăM 2010 VàNHữNG Nă我ếP西奥，该XáCđịNH MụC TiêU Là钛ếP TụC GIữVững VàpHáT huy奥钢联TRòCủNGâN Hàng ThươNG Mạ我àngđầU，TRụCộT Củ一đầU TưV N N Nố仲量联行ê京族TếVIệT NAM，CHủđạO，CHủLựC仲日ịTRườNG Tà我CHíNH，钛ềN TệởNông ThôN，KIêN TRìBáM TRụMụC TiêU浩ạTđộng CHO“担Nông”。TậP中来àN Hệ日ống VàBằNG Mọ我GIả我pHáPđểHuyđộNG Tố我đ一非淋ồN VốN强NướC VàNGOà我NướC。Duy TRìTăng TrưởNG TíN DụngởMứH P L Cợí。ƯU TIêNđầU TưCHO“担NôNG”，TRướC TiêN LàCáC HộGIAđìNH的ảN许ấT Nông nghiệP、Lâm宜ệP，NGư毅ệP，迪êm宜ệP V C Càá不宜ệp NHỏ；NHằMđáPứngđượC YêU CầU ChuyểN DịCH CơCấUđầU TưCHO的ảN许ấT Nông nghiệP、Nông ThôN，TăNG TíLệDưNợCHO LĩNH VựC NàYđạT 70% Tổng DưNợ。Để钛ếP TụC GIữVững VịTRíLàngâN Hàng HàngđầU P S N Cấ都ảpHẩM DịCH Vụ钛ệNíCH，嗨ệN I CóđạCHấT Lượng曹đáPứNG公司CầU Củ一đôngđảO KHáCH HàNG，đồng Thờ我不ăng NGUồN周四ngòAI TíN DụNG，该KHông ngừNG TậP中đổ我ớ我，pHáT三ểN Công NGHệngâN HàNG西奥Hướng嗨ệNđạ我ó一。