To evaluate the job of a CRO, the b

To evaluate the job of a CRO, the board and the CEO must attempt to determine how well the company’s risk is understood and managed. A company where risk is well understood and well managed is one that can command the resources required to invest in the valuable projects available to it because it is trusted by investors. In such cases, inves- tors will be able to distinguish bad outcomes that are the result of bad luck rather than bad management, and that should give them confidence to keep investing in the firm.
Conclusion
In this article, we have discussed how enterprise risk management creates value for shareholders and examined the practical issues that arise in the implementation of enter- prise risk management. Although the key principles that underlie the theory of ERM are well established, it should be clear from this article that additional research is needed to help with the implementation of ERM. In particular, while much attention has been paid to measures of tail risk like VaR, it has become clear from attempts to implement ERM that a more complete understanding of the distribu- tion of firm value is required. Though correlations between different types of risks are essential in measuring firm wide risk, existing research provides little help in how to estimate these correlations. Companies also find that some of their most troubling risks notably, reputational and strategic risks are the most difficult to quantify. At this point, there is little research that helps practitioners in assessing these risks, but much to gain from having a better understanding of these risks even if they cannot be quantified reliably.
In sum, there has been considerable progress in the implementation of ERM, with the promise of major benefits for corporate shareholders. And, as this implementation improves with the help of academic research, these benefits can only be expected to grow.
brian nocco is the Chief Risk Officer of Nationwide Insurance.
rené stulz is the Reese Chair of Banking and Monetary Economics at Ohio State University’s Fisher School of Business and a research fellow at the NBER and at the European Corporate Governance Insti- tute. He is also a member of the executive committee of the Global Association of Risk Professionals (GARP).

Results (Vietnamese) 1:

Để đánh giá công việc của một CRO, hội đồng quản trị và tổng giám đốc phải cố gắng để xác định như thế nào công ty rủi ro hiểu và quản lý. Một công ty nguy cơ ở đâu cũng hiểu và quản lý tốt là một trong đó có thể chỉ huy nguồn lực cần thiết để đầu tư vào các dự án có giá trị có sẵn cho nó bởi vì nó là đáng tin cậy của nhà đầu tư. Trong trường hợp này, inves-tors sẽ có thể phân biệt kết quả xấu đó là kết quả của may mắn chứ không phải là xấu quản lý, và đó sẽ cung cấp cho họ sự tự tin để tiếp tục đầu tư vào công ty.
kết luận
trong bài viết này, chúng tôi đã thảo luận làm thế nào quản lý rủi ro doanh nghiệp tạo ra giá trị cho cổ đông và kiểm tra các vấn đề thực tế mà phát sinh trong việc thực hiện quản lý rủi ro prise nhập. Mặc dù những nguyên tắc quan trọng làm cơ sở cho lý thuyết ERM cũng được thành lập, nó nên là rõ ràng từ bài viết này nghiên cứu thêm cần thiết để giúp với việc thực hiện của ERM. Đặc biệt, trong khi nhiều sự chú ý đã được trả tiền cho các biện pháp của đuôi rủi ro như VaR, nó đã trở thành rõ ràng từ các nỗ lực để thực hiện ERM rằng một sự hiểu biết đầy đủ hơn của distribu-tion của giá trị công ty là cần thiết. Mặc dù mối tương quan giữa khác nhau các loại rủi ro là rất cần thiết trong đo công ty rủi ro rộng, nghiên cứu hiện tại cung cấp giúp đỡ làm thế nào để ước tính các mối tương quan. Công ty cũng thấy rằng một số rủi ro gây phiền hà nhất của họ đáng chú ý, reputational và chiến lược rủi ro là khó khăn nhất để định lượng. Tại thời điểm này, có rất ít nghiên cứu giúp học viên trong việc đánh giá những rủi ro, nhưng nhiều để đạt được từ việc có một hiểu rõ hơn về những rủi ro ngay cả khi họ không thể được định lượng đáng tin cậy.
Tóm lại, đã có tiến bộ đáng kể trong việc thực hiện của ERM, với lời hứa của các lợi ích lớn cho công ty cổ đông. Và, khi thực hiện này cải thiện với sự giúp đỡ của nghiên cứu học tập, các quyền lợi này chỉ có thể được mong đợi để phát triển.
brian nocco là giám đốc rủi ro của bảo hiểm trên toàn quốc.
René stulz là Reese chủ tịch của ngân hàng và tiền tệ kinh tế tại Đại học bang Ohio Fisher School of Business và một viên nghiên cứu tại NBER và tại châu Âu công ty quản trị Insti - tute. Ông cũng là thành viên của Ban chấp hành của các toàn cầu Hiệp hội của rủi ro chuyên gia (GARP).

Results (Vietnamese) 2:

Để đánh giá công việc của một CRO, hội đồng quản trị và Giám đốc điều hành phải tìm cách xác định như thế nào rủi ro của công ty này được hiểu và quản lý. Một công ty nơi mà rủi ro được hiểu rõ và được quản lý tốt là một trong đó có thể chỉ huy các nguồn lực cần thiết để đầu tư vào các dự án có giá trị có sẵn cho nó bởi vì nó được tin tưởng bởi các nhà đầu tư. Trong trường hợp này, những nhà đầu tư sẽ có thể phân biệt các kết quả xấu mà là kết quả của may mắn chứ không phải là quản lý kém, và rằng cần phải cung cấp cho họ sự tự tin để tiếp tục đầu tư trong công ty.
Kết luận
Trong bài viết này, chúng tôi đã thảo luận về rủi ro doanh nghiệp như thế nào quản lý tạo ra giá trị cho các cổ đông và kiểm tra các vấn đề thực tế phát sinh trong việc thực hiện quản lý rủi ro nhập-giải thưởng. Mặc dù nguyên tắc cơ bản làm nền tảng cho lý thuyết của ERM cũng được thành lập, nó phải rõ ràng từ bài viết này nghiên cứu bổ sung là cần thiết để hỗ trợ thực hiện của ERM. Đặc biệt, trong khi nhiều sự chú ý nhiều hơn đến các biện pháp đuôi nguy cơ như VaR, nó đã trở nên rõ ràng từ những nỗ lực để thực hiện ERM rằng một sự hiểu biết đầy đủ hơn về phân phối hóa của giá trị công ty là cần thiết. Mặc dù mối tương quan giữa các loại rủi ro là rất cần thiết trong việc đo lường rủi ro rộng công ty, nghiên cứu hiện có cung cấp sự giúp đỡ làm thế nào để ước tính các mối tương quan. Các công ty cũng thấy rằng một số rủi ro đáng lo ngại nhất của họ đáng chú ý là, rủi ro về uy tín và chiến lược là khó khăn nhất để định lượng. Tại thời điểm này, có rất ít nghiên cứu giúp các học viên trong việc đánh giá những rủi ro này, nhưng nhiều để đạt được từ việc có một sự hiểu biết tốt hơn về những rủi ro ngay cả khi họ không thể được định lượng đáng tin cậy.
Tóm lại, đã có tiến bộ đáng kể trong việc thực hiện ERM, với lời hứa của lợi ích lớn cho các cổ đông của công ty. Và, như thực hiện điều này cải thiện với sự giúp đỡ của nghiên cứu khoa học, những lợi ích này chỉ có thể được dự kiến sẽ tăng.
brian nocco là Cán bộ rủi ro Trưởng Bảo hiểm toàn quốc.
rene Stulz là Chủ tịch Reese của Ngân hàng và Kinh tế tiền tệ tại Fisher của trường đại học bang Ohio Kinh doanh và một nhà nghiên cứu tại NBER và tại châu Âu quản trị doanh nghiệp Insti-tute. Ông cũng là một thành viên của ủy ban điều hành của Hiệp hội toàn cầu của chuyên gia rủi ro (GARP).