The e-cargo conundrum
Mar 14, 2014 by Aaron Karp in AirKarp
Air cargo is falling behind in an e-commerce world.
There were two interrelated themes that emerged over and over again at the 2014 IATA World Cargo Symposium in Los Angeles: 1) Air cargo is hurting and 2) the air cargo industry is shockingly behind much of the rest of the business world—including the passenger airline business—in terms of automation and electronic processing.
Even as there has been a slight uptick in air cargo traffic in recent months, yields have not improved. “We’re shipping more for less,” one airline cargo executive told me. Everyone at the IATA WCS agreed that air has lost market share to ocean transport. Increasingly, shippers are deciding to pay 10 times less to ship goods by other modes—particularly ocean but also rail and road—rather than pay the premium price to move cargo by air. “Ocean transport has become more reliable with more sailing frequencies per lane offered by carrier alliances,” FedEx chairman and CEO Frederick Smith explained. “Combined with improved shipment information, fuel-efficient slow-steaming container ships allow products to be landed at the destination port with great predictability.”
IATA global head of cargo Des Vertannes said bluntly, “Shippers believe they’re not getting premium service for the premium price of air cargo.”
Vertannes noted that the average end-to-end time for air cargo consignments is around 6-7 days, which is exactly what it was in the 1960s. Ocean shipping may take 30-40 days, but with a little pre-planning shippers can save a lot of money moving cargo by sea rather than air—and be reassured by ocean shipping’s improved reliability. Vertannes believes air cargo end-to-end delivery time needs to be cut by about two days by the end of this decade for air to regain its value proposition.
A big reason air cargo moves so slowly is that the whole process continues to be extremely overburdened by paper in an e-commerce age. Air cargo often sits idle, or gets held up, because of paperwork. The air cargo industry is struggling to automate even the most basic piece of paper—the air waybill, which is roughly the equivalent of a passenger air ticket.
The air ticketing process is now almost entirely paperless. No so for air cargo, which achieved just 12% e-air waybill penetration in 2013, not even close to the global industry’s modest goal of achieving 20% penetration.
Part of the problem is that the air cargo industry—aside from the express operators—is made up of multiple players. Whereas the big integrated delivery companies—FedEx, UPS and DHL—largely handle their express packages end-to-end, traditional air cargo is passed from shippers to forwarders to ground handlers to airlines and back to forwarders again at the arrival airport. As a result, everyone seems reluctant to invest the necessary money to transform paper processing to e-processing.
Henrik Lund, director of global airfreight for forwarding giant Hellmann Worldwide Logistics, said, “The goal for us is to have true e-freight end-to-end … What we want is a seamless e-cargo supply chain. The word ‘seamless’ has been used [in the air cargo industry] for about 15 years, but it hasn’t happened yet … It’s about all the players working together … It’s all about harmonized processes and messaging across the whole supply chain.”
Global Shippers Forum secretary general Chris Welsh said shippers are frustrated by the air cargo industry’s inability to move forward with e-freight. Paradoxically, this means many shippers are not investing in the necessary IT to help streamline the air cargo process.
Forwarders and airlines would like shippers to “key in” reliable data that could accompany the shipment from the start of the whole process. But shippers point to the fact that airlines and forwarders haven’t even been able to manage making the air waybill electronic, casting doubt on whether data provided by shippers would even technically be allowed to remain in electronic form throughout the airfreight transport process.
“The frustration is that the [air cargo] industry hasn’t been able to grasp this when the benefits to everyone are so obvious,” Welsh said during a WCS panel discussion. “What’s advisable first is for airlines and freight forwarders to sort out the e-airway bill, to make sure that’s doable. Shippers are not going to invest in new [e-commerce systems and processes] until they know what the [air e-cargo] architecture is. They are waiting for signals from the [air cargo] industry to see what the architecture is.”
Vertannes said, “Once shippers see that we’ve been able to transform our infrastructure, then the value proposition [for air cargo] will be become more obvious.”
Source: http://atwonline.com/blog/e-cargo-conundrum
You are asked to work in a group of 3-4 members; read the above article and answer the questions that follow. Write all the group members’ student ID and names on each of your assignment sent over. (Please hand in by THU 03JUL14) Thanks.
1.
What is the main idea of the above article?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………...
2.
What is believed to be the main reason(s) for a slow development of automation and electronic processing in the air cargo industry?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………...
3.
What does the acronym ‘WCS’ stand for?
…………………………………………………………………………………………..
4.
What is the meaning of ‘CEO’?
……………………………………………………………………………………………...
5.
Put all members’ name and IDs on the space provided.
……………………………………………………………………………………………..
Results (
Thai) 3:
[Copy]Copied!
การ e-cargo ปริศนา
Mar 14 , 2014 โดยแอรอน คาร์พ ใน airkarp
อากาศสินค้าล้มอยู่เบื้องหลังในอีคอมเมิร์ซโลก
มันมี 2 คาบธีมที่เกิดซ้ำแล้วซ้ำอีกที่ 2014 iata เวิลด์คาร์นานาทัศนะใน Los Angeles :1 ) การขนส่งสินค้าทางอากาศจะเจ็บปวด และ 2 ) อุตสาหกรรมการขนส่งสินค้าทางอากาศจะช็อกหลังมากของส่วนที่เหลือของโลกธุรกิจ รวมทั้งผู้โดยสารสายการบินธุรกิจในแง่ของระบบอัตโนมัติและการประมวลผลอิเล็กทรอนิกส์
แม้ในขณะที่มี uptick เล็กน้อยในการจราจร การขนส่งสินค้าทางอากาศในเดือนล่าสุด , ผลผลิตยังไม่พัฒนาขึ้น " เรากำลังจัดส่งสินค้าให้น้อยลง " หนึ่งสายการบินขนส่งสินค้าผู้บริหารบอกทุกคนที่ iata WCS เห็นด้วยว่าอากาศได้สูญเสียส่วนแบ่งทางการตลาดให้กับมหาสมุทรขนส่ง มากขึ้น , ส่งสินค้าทางเรือจะตัดสินใจจ่าย 10 ครั้งน้อยกว่า จัดส่งสินค้าโดยโหมดอื่น ๆ โดยเฉพาะทะเล แต่ยังรถไฟและถนนแทนที่จะจ่ายราคาพรีเมี่ยมเพื่อย้ายขนส่งสินค้าทางอากาศ " การขนส่งทางมหาสมุทรกลายเป็นเชื่อถือได้มากขึ้นกว่าการแล่นเรือใบความถี่ต่อเลน เสนอ โดยพันธมิตรผู้ให้บริการ" มร. เฟรเดอริกสมิธประธานและซีอีโอกล่าวว่า " รวมกับข้อมูลการจัดส่งที่ดีขึ้น , เครื่องยนต์เรือตู้สินค้าช้านึ่งให้ จะลงจอดที่ท่าเรือปลายทางที่ดีใน "
iata หัวทั่วโลกของสินค้าเด vertannes พูดโผงผาง " ต่างเชื่อว่าพวกเขาไม่ได้รับบริการพิเศษสำหรับราคาพรีเมี่ยมของการขนส่งสินค้าทางอากาศ "
vertannes สังเกตว่าเวลาสิ้นสุดโดยเฉลี่ยสำหรับการขนส่งสินค้าทางอากาศส่งมอบประมาณ 6-7 วันซึ่งเป็นสิ่งที่มันเป็นในปี 1960 . จัดส่งมหาสมุทรอาจใช้เวลา 30-40 วัน แต่ด้วยการวางแผนเล็กน้อยก่อนส่งสินค้าสามารถบันทึกมากเงินการขนส่งสินค้าทางทะเลมากกว่าอากาศ และมั่นใจ โดยจัดส่งมหาสมุทรปรับปรุงความน่าเชื่อถือvertannes เชื่อทางอากาศสิ้นสุดเวลาการส่งมอบจะต้องมีการตัดประมาณสองวัน โดยส่วนท้ายของทศวรรษนี้สำหรับอากาศที่จะฟื้นคุณค่าของมัน
เหตุผลใหญ่การขนส่งสินค้าทางอากาศเคลื่อนที่ช้าอยู่ที่กระบวนการทั้งหมดยังคงมีภาระมาก กระดาษในอีคอมเมิร์ซ อายุ การขนส่งสินค้าทางอากาศมักจะนั่งอยู่เฉยๆ หรือจะเลิก เพราะเอกสารอุตสาหกรรมการขนส่งสินค้าทางอากาศจะดิ้นรนโดยอัตโนมัติแม้พื้นฐานที่สุดกระดาษใบตราส่งสินค้าซึ่งเป็นประมาณเทียบเท่าของผู้โดยสารทางอากาศตั๋ว .
จองตั๋วเครื่องบินกระบวนการขณะนี้จ้างเกือบทั้งหมด ไม่ดังนั้นสำหรับการขนส่งสินค้าทางอากาศ ซึ่งได้เพียง 12 % e-air การเจาะใบนำส่งสินค้าใน 2013 , ไม่ได้ใกล้เคียงกับอุตสาหกรรมเป็นเจียมเนื้อเจียมตัว เป้าหมายของขบวนการทะลุ 20%
ส่วนหนึ่งของปัญหาก็คือ การขนส่งสินค้าทางอากาศอุตสาหกรรมนอกเหนือจากบริการผู้ประกอบการที่ถูกสร้างขึ้นจากผู้เล่นหลาย ส่วนใหญ่รวมจัดส่ง บริษัท FedEx , UPS และ DHL ไปจัดการแพคเกจบริการของพวกเขาสิ้นสุด การขนส่งสินค้าทางอากาศแบบดั้งเดิมผ่านทางเรือ เพื่อส่งต่อไปยังพื้นดินสัมผัสกับสายการบิน และกลับไปส่งต่ออีกครั้งที่เดินทางมาถึงสนามบิน ผลทุกคนดูเหมือนจะไม่เต็มใจที่จะลงทุนเงินที่จำเป็นในการแปลงแปรรูปกระดาษ e-processing .
เฮนริกลันด์ , ผู้อำนวยการของทั่วโลก airfreight ยักษ์ hellmann โลจิสติกส์ทั่วโลก , ส่งต่อ กล่าวว่า " เป้าหมายของเราคือการได้จริง e-freight ) . . . . . . . สิ่งที่เราต้องการคือ รอยต่อ e-cargo ห่วงโซ่อุปทาน คำว่า ' รอยต่อ ' ได้ถูกใช้ในอุตสาหกรรมการขนส่งสินค้าทางอากาศ [ ] ประมาณ 15 ปีแต่มันยังไม่เกิดขึ้นนะ . . . . . . . มันเกี่ยวกับผู้เล่นทุกคนทำงานด้วยกัน . . . . . . . มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับผู้บริโภค กระบวนการ และการส่งข้อความผ่านห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด . "
ทั่วโลกรวมฟอรั่มเลขาธิการคริสชาวเวลส์กล่าวว่าผิดหวัง โดยส่งสินค้าทางเรือทางอากาศอุตสาหกรรมไม่สามารถที่จะก้าวไปข้างหน้ากับ e-freight . ขัดแย้งกันซึ่งหมายความว่าหลายขนส่ง ไม่ได้ลงทุนในที่จำเป็นเพื่อช่วยปรับปรุงกระบวนการขนส่งสินค้าทางอากาศ
ส่งต่อทางเรือและสายการบินต้องการให้ " คีย์ " เชื่อถือได้ ข้อมูลที่สามารถติดตามการส่งสินค้าจากจุดเริ่มต้นของกระบวนการทั้งหมด . แต่จุดต่างที่ว่า สายการบิน และตัวแทนยังไม่ได้รับสามารถที่จะจัดการทําใบตราส่งสินค้าอิเล็กทรอนิกส์หล่อสงสัยว่าข้อมูลโดยส่งสินค้าทางเรือจะเทคนิคได้รับอนุญาตให้อยู่ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ตลอดการขนส่งทางอากาศการขนส่งกระบวนการ
" เสียงนั่น [ สินค้า ] อากาศอุตสาหกรรมยังไม่ได้รับสามารถที่จะเข้าใจนี้ เมื่อผลประโยชน์ที่ทุกคนจะเห็นได้ชัดว่า " เวลส์กล่าวว่าในระหว่างการอภิปราย WCS ." มีอะไรแนะนําแรกสำหรับสายการบินและผู้รับจัดการขนส่งสินค้าเพื่อจัดเรียงออก e-airway บิล เพื่อให้แน่ใจว่ามันสามารถทำได้ ผู้ขนส่งไม่ต้องลงทุนในระบบ e - commerce และกระบวนการใหม่ [ ] จนกว่าพวกเขาจะรู้ว่าสิ่งที่ [ อากาศ e-cargo ] สถาปัตยกรรมคืออะไร พวกเขากำลังรอคอยสัญญาณจากอุตสาหกรรมการขนส่งสินค้าทางอากาศ [ ] เพื่อดูว่าสถาปัตยกรรม "
vertannes กล่าว" เมื่อต่างเห็นว่าเราสามารถเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐานของเราแล้ว [ คุณค่าสำหรับการขนส่งสินค้าทางอากาศจะกลายเป็นที่ชัดเจนมากขึ้น "
ที่มา : http : / / atwonline . com / blog / e-cargo-conundrum
คุณจะถูกถามเพื่อทำงานในกลุ่ม 3-4 คน อ่านบทความข้างต้น และ ตอบคําถามที่ตามมาเขียนทุกกลุ่มสมาชิกบัตรนักเรียนและชื่อในแต่ละภารกิจส่งมาให้ ( โปรดส่งโดยตู 03jul14 ) ขอบคุณครับ
1 . อะไรคือความคิดหลักของบทความข้างต้น ?
........................................................................................................................................................................................................................ 2สิ่งที่เชื่อว่าเป็นหลักเหตุผล ( s ) สำหรับการพัฒนาช้าของระบบอัตโนมัติและการประมวลผลอิเล็กทรอนิกส์ในอุตสาหกรรมการขนส่งสินค้าทางอากาศ ?
........................................................................................................................................................................................................................
3
แล้วย่อ ' WCS ' ยืนสำหรับ ?
........................................................................................................
4 .
ความหมายของ ' ซีอีโอ '
............................................................................................................ 5 . ใส่ชื่อและรหัสของสมาชิกทั้งหมดในพื้นที่ที่ให้ไว้ ...........................................................................................................
.
Being translated, please wait..