Tujuan mengukur efektivitas yaitu n

Tujuan mengukur efektivitas yaitu ntuk mengetahui before-after suatu program yang dijalankan . 2. Pengelolaan Pengelolaan adalah seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatu yang terkait dengan pencapaian tujuan. Ada tiga factor yang terlibat dalam pengelolaan :a. Adanya penggunaan sumber daya organisasi baik sumber daya manusia maupun factor produksi lainnyab. Proses yang bertahap mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengimplementasian, hingga pengendalian dan pengawasanc. Adanya seni dalam penyelesain pekerjaan Pengelolaan menurut Drs. M. Manulang mengandung tiga pengertian yaitu menejemen sebagai proses, menejemen sebagai kolektifitas orang-orang yang melakukan menejemen dan menejemen sebagai suatu seni dan sebagai suatu ilmu. Pengelolaan adalah suatu cara atau proses yang dimulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengawasan dan evaluasi untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan agar berjalan efektif dan efisien. 3. Fungsi Pengelolaan a. Perencanaan atau planning Perencanaan adalah perhitungan dan penentuan tentang tentang apa yang akan dijalankan dalam rangka mencapai tujuan tertentu. Perencanaan merupakan suatu proses mempersiapkan serangkaian

Results (Arabic) 1:

والهدف هو قياس مدى فعالية ntuk تعرف قبل بعد برنامج يتم تشغيل.


2. إدارة
إدارة هو فن أو عملية الحصول على شيء متعلق في تحقيق الأهداف. هناك ثلاثة عوامل تشارك في إدارة:
أ. استخدام الموارد التنظيمية الموارد البشرية وعوامل الإنتاج الأخرى
ب. عملية تدريجية من التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنفيذ والرقابة والإشراف على
ج. وجود الفن في إنجاز العمل
المدارة من قبل الدكاترة. M. Manulang يحتوي على ثلاث فترات كعملية أن الإدارة، وإدارة كمجموعة من الناس الذين يؤدون الإدارة والإدارة كفن وكعلم.
إدارة هو أسلوب أو عملية من تخطيط وتنظيم ومراقبة وتقييم لتحقيق الهدف الذي تم تحديده ليكون فعالية وكفاءة.
3. وظائف الإدارة
أ. التخطيط أو التخطيط
التخطيط هو حساب وتحديد ما سيتم تنفيذه من أجل تحقيق أهداف معينة. التخطيط هو عملية إعداد سلسلة من

Results (Arabic) 2:

الغرض من قياس الفعالية هو معرفه ما قبل-بعد البرنامج الذي يتم تنفيذه.

2-أداره
الاداره هي فن أو عمليه حل شيء يتعلق بتحقيق هدف. هناك ثلاثه عوامل تشارك في الاداره:
الف-استخدام الموارد التنظيمية لكل من الموارد البشرية وعوامل الإنتاج الأخرى
باء-العمليات التدريجية التي تتراوح بين التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنفيذ والمراقبة والرصد
جيم-وجود الفن في الانتهاء من العمل
الاداره وفقا ل Drs. m. Manulang يحتوي علي ثلاثه تفاهمات تدار كعمليه ، وأداره كمجموعه من الناس الذين يقومون بالاداره والاداره كفن وكعلم.
الاداره هي الطريقة أو العملية التي تبدا من التخطيط والتنظيم والرصد والتقييم لتحقيق هدف تم تصميمه علي التشغيل بفعالية وكفاءه.
3-وظائف الاداره
الف-التخطيط أو التخطيط
التخطيط هو حساب وتحديد ما سيتم تنفيذه من أجل تحقيق هدف محدد. التخطيط هو عمليه اعداد سلسله من

Results (Arabic) 3:

بعد مشروع Suatu يانغ دي أرانكان ، توجوان منغوكور
دبنجرين
بينغلوران سيدارا سيدني بولوس دارم menyelsakan sisuoatu يانغ Terket dengan pengkapa tuخوان ؛عوامل أخرى مثل يانغ تربت دارم بينغلوران ،
adaniya pengunan sububer dayaochia بايك damanusia maopon برودوسي لينيا عامل
يانغ بيرتاخاب مولي دالي بلنكان النثر ، علم الأنسجة النقدية ، بنغ آراهان أدوات النقد ، معهد سينكا للنقود
ج ، دانيا سيني دارم بنیلسا و peckerjaan
منظمة الصحة العالمية
بنجولان أداله سوتو كارا اتاو بروسيس يانغ ديمولاي دارى Perencanaan Pengawasan دان evaluasi أونتوك منكاباي Suatu Tujuan يانغ Telah Ditentukan agar Berjalan efeikidan Agelan eficien Agrah Azula Azuratu Akura •
ثلاثة ، ثلاثةفونس پنگرلاند
وقد خططت بيرين كانا
بيرينكانادالا Perhitongandan penetanmaapayangaaken digalancan دارام menkapa tuguan tetantu ،مقالات ميروباكان سواتو