Executive SummaryThe goal of this m

Executive Summary
The goal of this marketing plan is to outline the strategies, tactics, and programs that will make the sales goals outlined in the JavaNet business plan a reality in the year 1999.

JavaNet, unlike a typical cafe, provides a unique forum for communication and entertainment through the medium of the Internet. JavaNet is the answer to an increasing demand. The public wants: (1) access to the methods of communication and volumes of information now available on the Internet, and (2) a place to socialize and share these experiences with friends and colleagues.

Marketing will play a vital role in the success of JavaNet. JavaNet must build a brand around the services it offers by heavily promoting itself through local television, radio, and print advertising. Marketing efforts are just beginning by the time a potential customer enters JavaNet for the first time. A strong emphasis will be put on keeping customers and building brand loyalty through programs focused on staffing, experience, and customer satisfaction.

Results (Thai) 1:

บทสรุปสำหรับผู้บริหารเป้าหมายของแผนการตลาดนี้จะร่างกลยุทธ์ ยุทธวิธี และโปรแกรมที่จะทำให้การขายเป้าหมายระบุไว้ใน JavaNet วางแผนจริงในปี 1999JavaNet ซึ่งแตกต่างจากร้านกาแฟทั่วไป ทางฟอรั่มเฉพาะสำหรับการสื่อสารและความบันเทิงผ่านสื่ออินเทอร์เน็ต JavaNet เป็นคำตอบสำหรับความต้องการเพิ่มขึ้น ต้องสาธารณะ: (1) การเข้าถึงวิธีการสื่อสารและไดรฟ์ข้อมูลมีข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต และ (2) สังคม และแบ่งปันประสบการณ์เหล่านี้กับเพื่อนและเพื่อนร่วมงานการตลาดจะมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของ JavaNet JavaNet ต้องสร้างแบรนด์เป็นสถานบริการที่ให้บริการ โดยการส่งเสริมตัวเองอย่างมากโดยเฉพาะโทรทัศน์ วิทยุ และพิมพ์โฆษณา ความพยายามทางการตลาดเป็นเพียงเริ่มต้นตามเวลาที่ลูกค้าที่มีศักยภาพป้อน JavaNet เป็นครั้งแรก สำคัญที่จะทำในการรักษาลูกค้า และสร้างความจงรักภักดีในแบรนด์ผ่านโปรแกรมมุ่งเน้นพนักงาน ประสบการณ์ และความพึงพอใจของลูกค้า

Results (Thai) 2:

บทสรุปผู้บริหาร
เป้าหมายของแผนการตลาดนี้คือการร่างกลยุทธ์กลยุทธ์และโปรแกรมที่จะทำให้เป้าหมายการขายที่ระบุไว้ในแผนธุรกิจ JavaNet ความเป็นจริงในปี 1999 ปีJavaNet ซึ่งแตกต่างจากร้านกาแฟทั่วไปให้ฟอรั่มที่ไม่ซ้ำกันสำหรับการสื่อสาร และความบันเทิงผ่านสื่ออินเทอร์เน็ต JavaNet คือคำตอบความต้องการเพิ่มขึ้น ประชาชนต้องการ: (1) วิธีการเข้าถึงการสื่อสารและปริมาณของข้อมูลที่มีอยู่บนอินเทอร์เน็ตและ (2) สถานที่ที่จะเข้าสังคมและแบ่งปันประสบการณ์เหล่านี้กับเพื่อนและเพื่อนร่วมงานการตลาดจะมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของ JavaNet JavaNet ต้องสร้างแบรนด์ไปรอบ ๆ ก็มีอย่างหนักโดยการส่งเสริมตัวเองผ่านทางโทรทัศน์วิทยุและการพิมพ์โฆษณาในท้องถิ่น ความพยายามทางการตลาดที่เพิ่งเริ่มตามเวลาลูกค้าที่มีศักยภาพเข้าสู่ JavaNet เป็นครั้งแรก เน้นจะถูกวางในการรักษาลูกค้าและการสร้างความภักดีแบรนด์ผ่านโปรแกรมมุ่งเน้นไปที่การจัดประสบการณ์และความพึงพอใจของลูกค้า

Results (Thai) 3:

บทสรุปผู้บริหาร
เป้าหมายของแผนการตลาดนี้ เพื่อร่างยุทธศาสตร์ ยุทธวิธี และโปรแกรมที่จะให้ยอดขายเป้าหมายที่ระบุไว้ในแผนธุรกิจ javanet เป็นจริงในปี 1999

javanet แตกต่างจากร้านกาแฟทั่วไป มีฟอรั่มที่ไม่ซ้ำกันสำหรับการสื่อสารและความบันเทิงผ่านสื่ออินเทอร์เน็ต javanet เป็นคำตอบกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นด้วย ประชาชนต้องการ( 1 ) การเข้าถึงวิธีการของการสื่อสารและปริมาณของข้อมูลในขณะนี้พร้อมใช้งานบนอินเทอร์เน็ต และ ( 2 ) ที่คบหา และแบ่งปันประสบการณ์กับเพื่อนและเพื่อนร่วมงาน .

การตลาดจะเล่นที่สำคัญบทบาทในความสำเร็จของ javanet . javanet ต้องสร้างแบรนด์รอบบริการมันมีโดยมากการส่งเสริมตัวเองผ่านทางท้องถิ่น โทรทัศน์ วิทยุ และโฆษณาทางสื่อสิ่งพิมพ์ตลาดเพิ่งเริ่มต้น โดยเวลาที่ลูกค้าเข้ามา javanet ครั้งแรก เน้นจะถูกวางไว้บนการรักษาลูกค้าและสร้างความภักดีในตราสินค้าผ่านโปรแกรมเน้นการจัดประสบการณ์และความพึงพอใจของลูกค้า