To give a little background informa

To give a little background information, Fire Art Inc. is in trouble and the CEO, Jack Derry, has hired Eric Holt with the solitary task of “strategic repositioning”. Eric Holt goes full speed ahead with this directive and forms a team. This, as the reader can identify, is where the first issue arises. To begin with, as the team began working, there was no clear goal(s) set for them. Instead of clearly defining the actions that the team must take to reach success, a vague task of “strategic repositioning” is identified as the plan. Furthermore, no timeline for intermediate deliverables seems to have been set. Setting a clear schedule of what the team must accomplish would have helped with timely decision making.

Results (Vietnamese) 1:

Để cung cấp cho một ít thông tin cơ bản, lửa nghệ thuật Inc đang gặp rắc rối và tổng giám đốc, Jack Derry, đã thuê Eric Holt với nhiệm vụ đơn độc "chiến lược định vị lại". Eric Holt đi tốc độ tối đa trước với chỉ thị này và tạo thành một nhóm. Điều này, người đọc có thể xác định, là nơi đầu tiên vấn đề phát sinh. Để bắt đầu với, như đội đã bắt đầu làm việc, có là không có thiết lập rõ ràng goal(s) cho họ. Thay vì rõ ràng xác định các hành động mà các đội phải đi để đạt được thành công, một nhiệm vụ mơ hồ của "chiến lược định vị lại" được xác định là kế hoạch. Hơn nữa, không có thời gian cho Trung cấp phân phôi dường như đã được thiết lập. Thiết lập một lịch trình rõ ràng của những gì đội phải thực hiện có thể đã giúp với kịp thời ra quyết định.

Results (Vietnamese) 2:

Để cung cấp cho một chút thông tin background, Fire Art Inc đang gặp khó khăn và các CEO, Jack Derry, đã thuê Eric Holt với nhiệm vụ đơn độc của "tái định vị chiến lược". Eric Holt đi tốc độ đầy đủ trước với chỉ thị này và tạo thành một đội. Điều này, như người đọc có thể xác định, là nơi mà các vấn đề phát sinh đầu tiên. Để bắt đầu, như các đội đã bắt đầu làm việc, không có mục tiêu rõ ràng (s) đặt ra cho họ. Thay vì xác định rõ những hành động mà các đội phải làm để đạt được thành công, một nhiệm vụ không rõ ràng về "tái định vị chiến lược" được xác định là kế hoạch. Hơn nữa, không có thời gian để phân phôi trung gian dường như đã được thiết lập. Thiết lập một lịch trình rõ ràng về những gì các đội phải hoàn thành sẽ giúp với việc ra quyết định kịp thời.