family-focused approach into their

family-focused approach into their work requires dedicated
leadership among executives and at the line-staff level.
During the planning process for the Relational Inquiry
Tool, Family Justice recommended that partner agencies
form diagonal work groups — involving staff at every level
of the work force, current and former inmates, and affected
family members — throughout the pretesting and piloting
phases of the project. By drawing on the resources, experience,
and knowledge of the entire work force and of clients
and families, the organization stands to gain — as do the
individuals, families and communities ultimately served.
Family Justice continues to explore ways to help organizations
throughout the country adopt a strength-based,
family-focused approach. Recommended changes may
include altering the way line staff and managers are
recruited, trained and supervised; assessing and changing
the way information is collected and used; and conducting
an inventory of current practices for visitation, phone
calls, education and other family-related opportunities in
correctional settings. By working collaboratively and imaginatively
— drawing on the strengths of the work force,
always asking about families and using the information
gathered to identify people’s resources as they prepare to
re-integrate into the community — the corrections field
can make a farther-reaching, longer-lasting impact. Initial
evaluation of the Relational Inquiry Tool demonstrates that
it can be one vehicle for such change, collecting important
information and improving rapport between correctional
staff and inmates. Dramatic change can start with just a
few questions.

Results (Vietnamese) 1:

cách tiếp cận gia đình tập trung vào công việc của họ đòi hỏi chuyên dụnglãnh đạo trong giám đốc điều hành và ở cấp độ dòng-nhân viên.Trong quá trình lập kế hoạch cho các yêu cầu thông quan hệCông cụ, gia đình công lý đề nghị hợp tác các cơ quantạo thành các nhóm làm việc đường chéo — liên quan đến các nhân viên ở mọi cấp độcủa lực lượng lao động, hiện tại và cựu tù nhân, và bị ảnh hưởngthành viên gia đình — trong suốt pretesting và thí điểmgiai đoạn của dự án. Bằng cách vẽ trên các nguồn lực, kinh nghiệm,và lực lượng lao động toàn bộ và khách hàngvà gia đình, tổ chức đứng để đạt được — như cáccá nhân, gia đình và cộng đồng cuối cùng phục vụ.Gia đình tư pháp tiếp tục khám phá cách để giúp các tổ chứctrong cả nước áp dụng một sức mạnh-dựa,gia đình, tập trung vào phương pháp tiếp cận. Thay đổi được đề nghị có thểbao gồm thay đổi cách dòng nhân viên và quản lýtuyển dụng, đào tạo và giám sát; đánh giá và thay đổicách thông tin được thu thập và sử dụng; và tiến hànhmột hàng tồn kho của thực tiễn hiện tại cho thăm viếng, điện thoạicuộc gọi, giáo dục và cơ hội liên quan đến gia đình khác trongthiết đặt cải huấn. Bằng cách làm việc cộng tác và imaginatively— vẽ trên những thế mạnh của lực lượng lao động,luôn luôn yêu cầu về gia đình và sử dụng thông tintập hợp để xác định các nguồn lực của người dân khi họ chuẩn bịtái hòa nhập vào cộng đồng-lĩnh vực chỉnh sửacó thể làm cho một tác động farther-reaching, kéo dài lâu hơn. Ban đầuđánh giá của công cụ yêu cầu thông tin quan hệ chứng tỏ rằngnó có thể là một phương tiện cho sự thay đổi như vậy, thu thập các quan trọngthông tin và cải thiện mối quan hệ giữa cải huấnnhân viên phục vụ và tù nhân. Thay đổi đáng kể có thể bắt đầu với chỉ mộtvài câu hỏi.

Results (Vietnamese) 2:

cách tiếp cận gia đình tập trung vào công việc của họ đòi hỏi chuyên dụng
. lãnh đạo các giám đốc điều hành và ở cấp độ line-nhân viên
Trong quá trình lập kế hoạch cho các Relational Tin nhắn của bạn
Công cụ, Gia đình Tư pháp đề nghị các cơ quan đối tác
thành lập các nhóm công tác chéo - liên quan đến các nhân viên ở mọi cấp độ
của lực lượng lao động , các tù nhân cũ và hiện tại, và ảnh hưởng đến
các thành viên trong gia đình - trong suốt pretesting và thử nghiệm các
giai đoạn của dự án. Bằng cách vẽ trên các nguồn lực, kinh nghiệm,
và kiến thức của toàn bộ lực lượng lao động và của khách hàng
và gia đình, tổ chức đứng để đạt được - cũng như các
cá nhân, gia đình và cộng đồng cuối cùng phục vụ.
Gia đình Tư pháp tiếp tục khám phá cách để giúp các tổ chức
trên toàn quốc áp dụng một, sức mạnh dựa trên
cách tiếp cận gia đình tập trung. Những thay đổi được đề nghị có thể
bao gồm việc thay đổi các nhân viên tuyến đường và quản lý được
tuyển chọn, đào tạo và giám sát; đánh giá và thay đổi
cách thức thông tin được thu thập và sử dụng; và tiến hành
kiểm kê thực hiện đối với du khách, điện thoại
cuộc gọi, giáo dục và các cơ hội khác trong gia đình liên quan trong
các thiết lập cải huấn. Bằng cách làm việc hợp tác và tưởng tượng
- vẽ trên những thế mạnh của lực lượng lao động,
luôn luôn hỏi về gia đình và sử dụng các thông tin
thu thập được để xác định nguồn lực của người dân khi họ chuẩn bị
tái hòa nhập cộng đồng - những lĩnh vực sửa chữa
có thể làm cho một xa hơn, lan rộng, còn tác động -lasting. Bước đầu
đánh giá của Relational Tin nhắn của bạn Công cụ chứng minh rằng
nó có thể là một phương tiện để thay đổi như vậy, thu quan trọng
thông tin và cải thiện mối quan hệ giữa cải huấn
cán bộ và các tù nhân. Thay đổi đáng kể có thể bắt đầu chỉ với một
vài câu hỏi.