Marketing and sales:Qatar airways a

Marketing and sales:
Qatar airways achieved competitive advantage in the marketplace, therefore have initiated their premier club cards, and also maintain communication with their customers through a range of channels.
Support activities
Procurement
Qatar airways gains competitive advantage in its procurement functions through its size and benefits greatly through economies of scale.
Technology development
Qatar airways have also recognized the importance of technological innovations and periodically invest in technological innovations for greater customer satisfaction.
Human Resources Management
The importance of employees for gaining competitive advantage is immense, especially in services companies. Qatar airways view their employees as an efficient source for gaining competitive advantage and therefore regularly devise programs and initiatives to increase employee job satisfaction levels and increase their efficiency.
Firm infrastructure
Firm infrastructure is another important support activity for the business and includes strategic planning, management information system and financial planning. Competitive advantage in terms of firm infrastructure is gained by Qatar airways through its efficient hierarchy structure and vast amount of information, knowledge and expertise that the company possess.

Results (Thai) 1:

การตลาดและการขาย:กาตาร์แอร์เวย์ได้เปรียบในตลาด จึง ได้เริ่มต้นของบัตรพรีเมียร์คลับ และยัง รักษาสื่อสารกับลูกค้าผ่านหลากหลายช่องทางการสนับสนุนกิจกรรมจัดซื้อจัดจ้างกาตาร์แอร์เวย์รับในงานจัดซื้อจัดจ้างผ่านขนาดและประโยชน์อย่างมากทางเศรษฐกิจของขนาดการพัฒนาเทคโนโลยีกาตาร์แอร์เวย์ได้รู้จักความสำคัญของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี และลงทุนในนวัตกรรมเทคโนโลยีสำหรับความพึงพอใจลูกค้ามากขึ้นเป็นระยะ ๆจัดการทรัพยากรมนุษย์ความสำคัญของพนักงานสำหรับการได้เปรียบอันยิ่งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริการได้ กาตาร์แอร์เวย์ดูลูกจ้างเป็นอย่างมีประสิทธิภาพได้เปรียบ และจึง เป็นประดิษฐ์โปรแกรมและริเริ่มเพื่อเพิ่มระดับความพึงพอใจงานของพนักงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขาโครงสร้างพื้นฐานของบริษัทโครงสร้างพื้นฐานของบริษัทเป็นอีกกิจกรรมสนับสนุนสำคัญสำหรับธุรกิจ และวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดการข้อมูลระบบ และวางแผนทางการเงิน ได้เปรียบเชิงแข่งขันในด้านโครงสร้างพื้นฐานของบริษัทจะได้รับ โดยกาตาร์แอร์เวย์เป็นโครงสร้างลำดับชั้นที่มีประสิทธิภาพและจำนวนข้อมูล ความรู้ และความเชี่ยวชาญที่มีบริษัทมากมาย

Results (Thai) 2:

การตลาดและการขาย:. สายการบินกาตาร์ประสบความสำเร็จเปรียบในการแข่งขันในตลาดจึงได้ริเริ่มบัตรสโมสรชั้นนำของพวกเขาและยังรักษาสื่อสารกับลูกค้าของพวกเขาผ่านช่วงของช่องทางสนับสนุนกิจกรรมจัดซื้อจัดจ้างกาตาร์ได้รับสายการบินเปรียบในการแข่งขันในการทำงานจัดซื้อจัดจ้างผ่านขนาดและประโยชน์อย่างมากทางเศรษฐกิจของขนาด. การพัฒนาเทคโนโลยีสายการบินกาตาร์ได้รับการยอมรับถึงความสำคัญของนวัตกรรมเทคโนโลยีและการลงทุนในระยะนวัตกรรมเทคโนโลยีเพื่อความพึงพอใจของลูกค้ามากขึ้น. การจัดการทรัพยากรมนุษย์ความสำคัญของพนักงานเพื่อดึงดูดเปรียบในการแข่งขันเป็นใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน บริษัท ผู้ให้บริการ สายการบินกาตาร์ดูพนักงานของพวกเขาเป็นแหล่งที่มีประสิทธิภาพสำหรับการดึงดูดความได้เปรียบทางการแข่งขันและดังนั้นจึงประดิษฐ์โปรแกรมอย่างสม่ำเสมอและความคิดริเริ่มที่จะเพิ่มระดับความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานและการเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขา. โครงสร้างพื้นฐาน บริษัทโครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท เป็นอีกหนึ่งกิจกรรมที่สนับสนุนสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจและรวมถึงการวางแผนเชิงกลยุทธ์การจัดการข้อมูล ระบบและการวางแผนทางการเงิน เปรียบในการแข่งขันในแง่ของโครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท ที่ได้รับโดยสายการบินกาตาร์ผ่านโครงสร้างลำดับชั้นที่มีประสิทธิภาพและจำนวนเงินที่มากมายของข้อมูลความรู้และความเชี่ยวชาญที่ บริษัท มี

Results (Thai) 3:

การขายและการตลาด :
กาตาร์ ได้รับประโยชน์จากการแข่งขันในตลาด จึงได้ริเริ่มบัตรพรีเมียร์ คลับของพวกเขา และยัง รักษา การสื่อสารกับลูกค้าของพวกเขาผ่านหลากหลายช่องทาง สนับสนุนกิจกรรมการจัดซื้อจัดจ้าง


กาตาร์ได้รับประโยชน์จากการแข่งขันในการทำงานจัดซื้อผ่าน ขนาดของมันและประโยชน์อย่างมากจากการประหยัดจากขนาด
การพัฒนาเทคโนโลยี
กาตาร์ยังได้รับการยอมรับความสำคัญของนวัตกรรมเทคโนโลยีและเป็นระยะ ๆลงทุนในนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเพื่อความพึงพอใจของลูกค้ามากขึ้น การจัดการทรัพยากรมนุษย์
ความสำคัญของพนักงาน เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอันยิ่งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการให้บริการของบริษัทกาตาร์ดูพนักงานของพวกเขาเป็นแหล่งที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและดังนั้นจึงเป็นประจํา ประดิษฐ์โปรแกรมและความคิดริเริ่มเพื่อเพิ่มความพึงพอใจในงานระดับพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพของโครงสร้างพื้นฐานโครงสร้างพื้นฐาน
.
บริษัทเป็นอีกกิจกรรมสนับสนุนที่สำคัญสำหรับธุรกิจและรวมถึงการวางแผนเชิงกลยุทธ์ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการและการวางแผนทางการเงิน ความได้เปรียบในการแข่งขันในแง่ของโครงสร้างพื้นฐานของบริษัทโดยจะได้รับกาตาร์ผ่านโครงสร้างลำดับชั้นของประสิทธิภาพและจำนวนเงินที่มากมายของข้อมูล ความรู้ และความเชี่ยวชาญ ที่ บริษัท มี