P E R F O R M I N G Q U A L I T Y C

P E R F O R M I N G Q U A L I T Y C O N T R O L
Many people only think of quality control when they think of quality management. Perhaps
it is because there are many popular tools and techniques in this area. Before describing
some of these tools and techniques, it is important to distinguish quality control from
quality planning and quality assurance.
Although one of the main goals of quality control is to improve quality, the main out-
comes of this process are acceptance decisions, rework, and process adjustments.
Acceptance decisions determine if the products or services produced as part
of the project will be accepted or rejected. If they are accepted, they are con-
sidered to be validated deliverables. If project stakeholders reject some of the
products or services produced as part of the project, there must be rework. For

Results (Vietnamese) 1:

P E R F O R M I N G Q U A L I T Y C O N T R O L
nhiều người chỉ nghĩ về kiểm soát chất lượng khi họ nghĩ về quản lý chất lượng. Có lẽ
nó là bởi vì có rất nhiều công cụ phổ biến và các kỹ thuật trong lĩnh vực này. Trước khi mô tả
một số trong những công cụ và kỹ thuật, nó là quan trọng để phân biệt kiểm soát chất lượng từ
chất lượng quy hoạch và đảm bảo chất lượng.
Mặc dù một trong những mục tiêu chính của kiểm soát chất lượng là để cải thiện chất lượng, out chính-
nói của quá trình này là quyết định chấp nhận, rework, và xử lý điều chỉnh.
quyết định chấp nhận xác định nếu các sản phẩm hoặc dịch vụ sản xuất như là một phần
của dự án sẽ được chấp nhận hoặc từ chối. Nếu nó được chấp nhận, họ là con-
sidered phải xác nhận phân phôi. Nếu bên liên quan của dự án từ chối một số trong các
sản phẩm hoặc dịch vụ sản xuất như là một phần của dự án, có phải là làm lại. Cho

Results (Vietnamese) 2:

PERFORMINGQUALITYCONT rol
Nhiều người chỉ nghĩ về kiểm soát chất lượng khi họ nghĩ về quản lý chất lượng. Có lẽ
đó là vì có rất nhiều công cụ và kỹ thuật trong lĩnh vực này phổ biến. Trước khi mô tả
một số công cụ và kỹ thuật, điều quan trọng là để phân biệt kiểm soát chất lượng từ
lập kế hoạch chất lượng và đảm bảo chất lượng.
Mặc dù là một trong những mục tiêu chính của kiểm soát chất lượng là để nâng cao chất lượng, chính ra
đi của quá trình này là quyết định chấp nhận, làm lại , và điều chỉnh quá trình.
quyết định chấp nhận xác định xem các sản phẩm hoặc dịch vụ sản xuất như là một phần
của dự án sẽ được chấp nhận hoặc từ chối. Nếu họ được chấp nhận, họ là con-
sidered được xác nhận phân phôi. Nếu các bên liên quan dự án từ chối một số các
sản phẩm hoặc dịch vụ sản xuất như là một phần của dự án, thì phải có làm lại. Cho