Advantages and disadvantages of inc

Advantages and disadvantages of incentive programs?
Incentive programs reward the best staff with cash or non-cash gifts to encourage high productivity. However, while there are numerous advantages of incentive programs, there are also significant disadvantages that need to be considered.
The most significant benefit of incentive programs is motivation. When the company launch an incentive program with cash bonuses, holiday trip or gift cards, all employees will try their best to complete their work quickly and effectively. This means it motivates them to work harder, earn the benefits and rise their performance steadily throughout the term of the program. Besides, employees often feel that if their company cares enough to give them an extra award, then they should care enough work harder. As a result, the increased productivity from the staff can also lead to an increase in returns on investments.
The second advantage is loyalty. Employees who work harder to earn incentives are more likely to be loyal to the company they represent. This is especially true if you give your employee incentives for up-selling or for renewing yearly contracts with customers, his loyalty to your company will increase over the years. This loyalty is a benefit both to employee and employer, so that they will have a long-term business relationship in the future. It can also becomes an advantage to the customers who can enjoy great service with a loyal seller.
However, incentive programs can have disadvantages as well as advantages. The biggest drawback is about the cost. Incentive and reward bonuses can be costly for any company. For instance, if a company provide the best seller a bonus of $100, this company is going to lose that money from their profits. In stead of giving cash, they give days off. They will lose that employee’s services for the time period and since he is a top seller, anyone the company have replacing him might not sell as well, costing them lost sales revenue.
Another disadvantage is unfair issue. Employees may not always receive the same rewards. Those who don’t win the bonus might be disappointed and find hard to suffer. At the same time, they might feel less important to the company. If someone feel that they are being unfairly treated and taken advantage of, this can actually have a negative effect on the productivity of those individuals. Gifts, trips or additional pays are all earned by the employee himself, but other employees may become jealous of his good fortune.
After all, incentive program is still one of the most popular forms of benefits available for employees nowadays. In order to take full advantage of the benefits and avoid the potential disadvantages, the manager should think carefully about every aspects.

Results (Vietnamese) 1:

Ưu điểm và nhược điểm của chương trình ưu đãi? Chương trình ưu đãi thưởng cho nhân viên phục vụ tốt nhất với tiền hoặc không bằng tiền mặt, Quà tặng khuyến khích năng suất cao. Tuy nhiên, trong khi có rất nhiều lợi thế của các chương trình ưu đãi, cũng có những nhược điểm quan trọng cần được xem xét. Lợi ích quan trọng nhất của chương trình ưu đãi là động lực. Khi các công ty khởi động một chương trình ưu đãi với tiền thưởng, kỳ nghỉ chuyến đi hoặc quà tặng thẻ, tất cả nhân viên sẽ cố gắng hết sức mình để hoàn thành công việc của họ một cách nhanh chóng và hiệu quả. Điều này có nghĩa là nó thúc đẩy họ làm việc khó hơn, kiếm được những lợi ích và tăng hiệu suất của họ đều đặn trong suốt thời hạn của chương trình. Bên cạnh đó, nhân viên thường cảm thấy rằng nếu công ty của họ quan tâm đủ để cung cấp cho họ một giải phụ, sau đó họ nên chăm sóc đủ làm việc khó khăn hơn. Kết quả là, tăng năng suất từ các nhân viên cũng có thể dẫn đến sự gia tăng trong trở về đầu tư. Ưu điểm thứ hai là khách hàng trung thành. Nhân viên làm việc khó khăn hơn để kiếm được ưu đãi có nhiều khả năng trung thành với công ty đại diện cho họ. Điều này đặc biệt đúng nếu bạn đưa ra ưu đãi nhân viên của bạn cho lên-bán hoặc đổi mới hàng năm hợp đồng với khách hàng, lòng trung thành của mình với công ty của bạn sẽ tăng lên trong những năm qua. Lòng trung thành này là một lợi ích cả nhân viên và nhà tuyển dụng, do đó họ sẽ có một mối quan hệ kinh doanh lâu dài trong tương lai. Nó cũng có thể trở thành một lợi thế cho các khách hàng có thể tận hưởng dịch vụ tuyệt vời với một người bán trung thành. Tuy nhiên, chương trình ưu đãi có thể có nhược điểm cũng như lợi thế. Nhược điểm lớn nhất là về chi phí. Ưu đãi và phần thưởng tiền thưởng có thể tốn kém cho công ty nào. Ví dụ, nếu một công ty cung cấp cho người bán tốt nhất tiền thưởng là $100, công ty này sẽ mất tiền từ lợi nhuận của họ. Trong sự ổn của đem lại cho tiền mặt, họ cung cấp cho ngày đi. Họ sẽ mất rằng nhân viên của dịch vụ trong khoảng thời gian và kể từ khi ông là một người bán hàng đầu, bất cứ công ty đã thay thế anh ta có thể không bán cũng như, chi phí cho họ mất doanh thu. Một bất lợi là vấn đề không công bằng. Nhân viên có thể không luôn luôn nhận được những phần thưởng tương tự. Những người không giành chiến thắng tiền thưởng có thể sẽ thất vọng và thấy khó chịu. Cùng lúc đó, họ có thể cảm thấy ít quan trọng cho công ty. Nếu ai đó cảm thấy rằng họ đang là lợi dụng bất công được điều trị và thực hiện, điều này thực sự có thể có tác động tiêu cực đến năng suất của những cá nhân. Quà tặng, chuyến đi hay bổ sung pays tất cả kiếm được bằng cách nhân viên của mình, nhưng các nhân viên khác có thể trở nên ghen tuông tốt tài sản của ông. Sau khi tất cả, chương trình ưu đãi vẫn là một trong các hình thức phổ biến nhất các lợi ích cho nhân viên hiện nay. Để tận dụng đầy đủ các lợi ích và tránh những khó khăn tiềm năng, người quản lý nên suy nghĩ cẩn thận về mọi khía cạnh.

Results (Vietnamese) 2:

Ưu điểm và nhược điểm của các chương trình khuyến khích?
Chương trình khuyến khích khen thưởng những nhân viên tốt nhất bằng tiền mặt hoặc không dùng tiền mặt quà tặng để khuyến khích năng suất cao. Tuy nhiên, trong khi có rất nhiều lợi thế của chương trình ưu đãi, cũng có những nhược điểm quan trọng cần được xem xét.
Các lợi ích quan trọng nhất của chương trình khuyến khích là động lực. Khi công ty tung ra một chương trình khuyến khích với phần thưởng tiền mặt, chuyến đi nghỉ hoặc thẻ quà tặng, tất cả nhân viên sẽ cố gắng hết sức mình để hoàn thành công việc của họ một cách nhanh chóng và hiệu quả. Điều này có nghĩa là nó thúc đẩy họ làm việc nhiều hơn, kiếm được những lợi ích và tăng hiệu suất của họ đều đặn trong suốt thời hạn của chương trình. Bên cạnh đó, các nhân viên thường cảm thấy rằng nếu công ty của họ quan tâm, đủ để cung cấp cho họ một giải thưởng thêm, sau đó họ nên quan tâm đủ công việc khó khăn hơn. Kết quả là, năng suất tăng từ các nhân viên cũng có thể dẫn đến sự gia tăng lợi nhuận trên vốn đầu tư.
Ưu điểm thứ hai là lòng trung thành. Những nhân viên làm việc chăm chỉ để kiếm được các ưu đãi có nhiều khả năng phải trung thành với công ty mà họ đại diện. Điều này đặc biệt đúng nếu bạn cung cấp cho ưu đãi nhân viên của bạn cho up-bán hoặc đổi mới các hợp đồng hàng năm với khách hàng, lòng trung thành với công ty của bạn sẽ tăng lên trong những năm qua. Lòng trung thành này là một lợi ích cho cả người lao động và sử dụng lao động, do đó, họ sẽ có một mối quan hệ kinh doanh lâu dài trong tương lai. Nó cũng có thể trở thành một lợi thế để các khách hàng có thể tận hưởng dịch vụ tuyệt vời với một người bán trung thành.
Tuy nhiên, chương trình khuyến khích có thể có khó khăn cũng như thuận lợi. Hạn chế lớn nhất là về chi phí. Khuyến khích và khen thưởng tiền thưởng có thể tốn kém cho công ty nào. Ví dụ, nếu một công ty cung cấp bán chạy nhất một tiền thưởng $ 100, công ty này sẽ bị mất tiền mà từ lợi nhuận của họ. Thay vì cho tiền, họ cung cấp cho ngày nghỉ. Họ sẽ mất dịch vụ của nhân viên đó trong khoảng thời gian và vì anh là một người bán hàng đầu, bất cứ ai trong công ty có thể thay thế anh không bán là tốt, chi phí cho họ doanh thu bán hàng bị mất.
Một nhược điểm nữa là vấn đề công bằng. Nhân viên có thể không luôn luôn nhận được những phần thưởng tương tự. Những người không giành chiến thắng tiền thưởng có thể là thất vọng và thấy khó chịu. Đồng thời, họ có thể cảm thấy ít quan trọng đối với công ty. Nếu ai đó cảm thấy rằng họ đang bị đối xử bất công và bị lợi dụng, điều này thực sự có thể có một tác động tiêu cực đến năng suất của những cá nhân. Quà tặng, chuyến đi hoặc thêm trả tiền cho tất cả đều thu được của nhân viên mình, nhưng các nhân viên khác có thể trở nên ghen tị với sự may mắn của mình.
Sau khi tất cả, chương trình khuyến khích vẫn là một trong những hình thức phổ biến nhất của những lợi ích dành cho nhân viên hiện nay. Để tận dụng tối đa những lợi ích và tránh những bất lợi tiềm năng, người quản lý nên suy nghĩ cẩn thận về mọi khía cạnh.