Strate gic planning internal audit

Strate gic planning internal audit means the proc ess based on
risk analysis by entities to be audited, and homework assignments to
be carried out to them, in a horizon of 3 years, in order to achieve the
consistency of the internal audit structure objective s with those of
entities assigned to it.
Not all public entities in defense must be audite d in accordance
with the same servic e intervals, the fre quency of the internal audit
missions being dictated by the results of the risk analysis associated
with various structure s, proc esse s, activ ities, programs/projects or
ope rations: High risk-audit each y ear, medium risk-audit e very two
years and low-risk-audit once every three years.
This approach offers one of the original strategic planning
inte rnal audit, which has proved its usefulne ss and functionality in
practical application, by which can be taken up and integrated the
adv antages of two methods established in the literature , name ly:
RADAR System (Resource s of Audit Departme nt allocate d by
ove rshooting and GRID-MODEL).

Results (Thai) 1:

Gic Strate วางแผนตรวจสอบภายในหมายถึง กระบวนการ ess ตามวิเคราะห์ความเสี่ยง โดยเอนทิตี้ที่มีการตรวจสอบ และการบ้านไปดำเนินไป ในระดับปี 3 เพื่อให้บรรลุการความสอดคล้องของ s วัตถุประสงค์โครงสร้างการตรวจสอบภายในกับเอนทิตีที่กำหนดต้อง audite d ในเอนทิตีที่สาธารณะทั้งหมดในการป้องกันกับช่วงอี servic เหมือน quency ฟรีตรวจสอบภายในภารกิจตามคำบอก โดยผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องต่าง ๆ โครงสร้าง s, s กระบวนการเอสเซ activ ities โปรแกรม/โครงการ หรือope ได้: สูงความเสี่ยงตรวจสอบหูละ y สองมากความเสี่ยงปานกลางตรวจสอบอีปีและต่ำเสี่ยงตรวจสอบหนึ่งครั้งทุกสามปีวิธีการนี้มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ฉบับหนึ่งใน rnal ตรวจสอบ ซึ่งได้พิสูจน์ของ usefulne ss และการทำงานในภาคสนาม ซึ่งสามารถนำค่า และรวมการantages adv ก่อตั้งขึ้นในวรรณคดี ลีชื่อวิธีที่สอง:ระบบเรดาร์ (ทรัพยากรโดยการปันส่วนของ Departme ตรวจสอบ ntove rshooting และรูปแบบตาราง)

Results (Thai) 2:

strate GIC การวางแผนการตรวจสอบภายในหมายความ ESS proc อยู่บนพื้นฐานของ
การวิเคราะห์ความเสี่ยงโดยหน่วยงานที่จะได้รับการตรวจสอบและการบ้านที่จะ
ต้องดำเนินการกับพวกเขาในขอบฟ้า 3 ปีในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุ
ความสอดคล้องของโครงสร้างการตรวจสอบภายในที่มีวัตถุประสงค์ s บรรดาของ
หน่วยงานที่ได้รับมอบหมายไป.
ไม่ทุกหน่วยงานภาครัฐในการป้องกันจะต้อง audite งตาม
กับช่วงเวลาที่ e servic เดียวกัน quency fre ของการตรวจสอบภายใน
ภารกิจถูกกำหนดโดยผลของการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง
กับโครงสร้างต่างๆวินาที, proc esse s, สิ่งอํา Activ โปรแกรม / โครงการหรือ
การปันส่วน ope: การตรวจสอบที่มีความเสี่ยงสูงในแต่ละหู Y, E การตรวจสอบที่มีความเสี่ยงปานกลางมากสอง
. ปีและต่ำมีความเสี่ยงการตรวจสอบทุกสามปี
วิธีการนี้ข้อเสนอหนึ่งของการวางแผนเชิงกลยุทธ์เดิม
inte ตรวจสอบ rnal ซึ่งได้พิสูจน์แล้วว่าเอสเอส usefulne และฟังก์ชั่นใน
การใช้งานจริงโดยที่สามารถนำมาขึ้นและบูรณาการ
ADV antages สองวิธีที่จัดตั้งขึ้นในวรรณคดีชื่อเหมือน:
ระบบเรดาร์ (ทรัพยากรของ departme ตรวจสอบ NT จัดสรร d โดย
Ove rshooting และ GRID-MODEL)

Results (Thai) 3:

เพื่อการวางแผนการตรวจสอบภายใน ? หมายถึง proc ESS ตาม
การวิเคราะห์ความเสี่ยงโดยหน่วยงานที่จะตรวจสอบ และการบ้าน

จะดำเนินการกับพวกเขาในขอบฟ้าของ 3 ปี เพื่อให้บรรลุ
ความสอดคล้องของตรวจสอบภายในโครงสร้างวัตถุประสงค์ของนิติบุคคลนั้น

ไม่ใช่หน่วยงานมอบหมาย สาธารณะในการป้องกันต้อง audite D ตาม
กับ Servic e ครั้งที่ฝรั่งเศส quency ของภารกิจตรวจสอบ
ภายในเป็น dictated โดยผลของการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง
กับโครงสร้างต่างๆของ proc Esse , แอคทีฟ ities โปรแกรม / โครงการหรือ
อาหารโอปี้ : การตรวจสอบความเสี่ยงสูงแต่ละ y หู กลางตรวจสอบความเสี่ยงมาก E สอง
ปีและความเสี่ยงต่ำตรวจสอบทุกๆ 3 ปี
วิธีการนี้มีหนึ่งของเดิมการวางแผนเชิงกลยุทธ์
inte rnal ตรวจสอบซึ่งได้พิสูจน์ SS usefulne และการทํางานใน
ใบสมัครจริง ซึ่งสามารถนำขึ้น
1 antages 2 วิธีที่ก่อตั้งในวรรณคดี รวมชื่อหลี :
( ระบบเรดาร์ของทรัพยากรของ departme ตรวจสอบ NT จัดสรร D โดย
ความรักและ rshooting grid-model )