Maintaining a US family overseas co

Maintaining a US family overseas costs an average of $200,000 per year. Recalling key personnel is not only expensive but also highly disruptive, often leading to confusion and lost opportu­nities. Furthermore, an expatriate who is recalled will, in most cases, leave the company even though his or her performance may have been good prior to the overseas assignment. Replacing him or her means that the company has permanently lost a valuable human asset.

Even those US expatriates who complete their assignments may not be working to full capacity and although technically they have not failed, they may be costing their company a great deal in foregone profits.

The reason why Japanese and American expatriates perform so differently may be explained by the better preparation and support which Japanese managers and technicians receive. In Japanese companies, a thorough selection is made at least one year before the assignment is to begin, so that anybody at risk is rejected.

Results (Russian) 1:

Поддержание семьи США за рубежом стоит в среднем $ 200 000 в год. Ссылаясь на ключевой персонал является не только дорогой, но и весьма разрушительными, часто приводит к путанице и утраченных возможностей. Кроме того экспатриантов, который как известно в большинстве случаев, покинет компанию даже несмотря на то, что его или ее производительность может были хорошими до назначения за рубежом. Замена его или ее означает, что компания окончательно потеряла ценный человеческий.Даже те США экспатриантов, которые завершают их назначения не могут работать на полную мощность, и хотя технически они не смогли, они могут стоить компании много в упущенных прибылей.Причина, почему японские и американские эмигранты выполняют так по-разному могут объяснить лучшей подготовки и поддержки которой японские руководители и специалисты получают. В японских компаниях тщательный отбор производится по крайней мере один год до назначения начать, так, что кто-нибудь риску отклонен.

Results (Russian) 3:

сохранение нас семьи за рубежом стоит в среднем $200 000 в год.ссылаясь на ключевых сотрудников не только дорого, но и крайне разрушительным, часто приводит к путанице и потерял opportu - nities.кроме того, иностранные, известно, в большинстве случаев, из компании, несмотря на то, что его или ее работы, возможно, были хорошо до заморских задание.заменить его или ее означает, что компания окончательно потерял ценный человеческий ресурс.даже те, кто нас экспатриантов, завершить их заданий, может быть, не работают на полную мощность, и, хотя формально они не смогли, они, может быть, стоит их компании большую в прошлые прибыли.поэтому японские и американские экспатриантов исполнять по - разному, возможно, объясняется более эффективной подготовки и поддержки, которые японских менеджеров и специалистов, получают.в японских компаниях, тщательный отбор производился по меньшей мере один год до уступки заключается в том, чтобы начать, с тем, что кто - то в опасности, отклоняется.