ISO 9001 certification motivations

ISO 9001 certification motivations can be classified into two main categories: (1)
internal motivations; and (2) external motivations. Internal motivations are related
with genuine organisational improvement goals (productivity, internal communication,
process performance), while external motivations are mainly related to promotional
and marketing issues (customer and market pressures, market share). Some companies
that become certified mostly upon the basis of external motivations define their main
goal as ‘obtaining registration’, and thus typically adopt a limited view over the
scope of quality management systems implementation and certification.

Results (Thai) 1:

โต่งรับรองมาตรฐาน ISO 9001 สามารถแบ่งได้เป็นสองประเภทหลัก: (1)โต่งภายใน และโต่งภายนอก (2) โต่งภายในเกี่ยวข้องมีเป้าหมายปรับปรุง organisational แท้ (ผลผลิต การสื่อสารภายในประสิทธิภาพของกระบวนการ), ในขณะที่โต่งภายนอกส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับโปรโมชั่นและการตลาดปัญหา (กดดันลูกค้าและตลาด ส่วนแบ่งการตลาด) บริษัทบางแห่งที่จะได้รับการรับรองตามพื้นฐานของภายนอกส่วนใหญ่โต่งกำหนดหลักการเป้าหมายเป็น 'ได้รับการลงทะเบียน' และจึง จะนำมุมมองจำกัดผ่านการขอบเขตของการใช้งานระบบบริหารคุณภาพและการรับรอง

Results (Thai) 2:

ISO 9001 แรงจูงใจการรับรองสามารถแบ่งได้เป็นสองประเภทหลักคือ (1)
แรงจูงใจภายใน และ (2) แรงจูงใจภายนอก แรงจูงใจภายในที่เกี่ยวข้อง
กับเป้าหมายการปรับปรุงองค์กรของแท้ (การผลิต, การสื่อสารภายใน
ประสิทธิภาพของกระบวนการ) ในขณะที่แรงจูงใจภายนอกที่เกี่ยวข้องเป็นหลักในการส่งเสริมการขาย
และปัญหาการตลาด (ของลูกค้าและความกดดันของตลาดส่วนแบ่งการตลาด) บาง บริษัท
ได้รับการรับรองว่าเป็นที่ส่วนใหญ่อยู่บนพื้นฐานของแรงจูงใจภายนอกหลักของพวกเขากำหนด
เป้าหมายเป็น 'ได้รับการลงทะเบียน' จึงมักจะนำมาใช้เป็นมุมมองที่ จำกัด กว่า
ขอบเขตของการดำเนินงานระบบการจัดการที่มีคุณภาพและการรับรอง

Results (Thai) 3:

ISO 9001 แรงจูงใจสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภทหลัก : ( 1 )
( 1 ) แรงจูงใจภายในและแรงจูงใจภายนอก แรงจูงใจภายในที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการปรับปรุงเป้าหมาย
แท้ ( ผลผลิตภายในการสื่อสาร การปฏิบัติงานตามกระบวนการ
) ในขณะที่แรงจูงใจภายนอกส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับปัญหาโปรโมชั่น
และการตลาด ( แรงกดดันของลูกค้าและตลาดส่วนตลาด บาง บริษัท ที่กลายเป็นได้รับการรับรอง
ส่วนใหญ่บนพื้นฐานของแรงจูงใจภายนอกกำหนดเป้าหมายหลักของการลงทะเบียนเป็น '
' , และดังนั้นจึงมักจะใช้มุมมองที่ จำกัด มากกว่า
ขอบเขตของระบบการจัดการคุณภาพการดำเนินงานและการรับรอง