เมื่อมีการประชุมเกิดขึ้นสิ่งที่ฉันจ

เมื่อมีการประชุมเกิดขึ้นสิ่งที่ฉันจะได้รับข้อมูลจากผู้บริหารก็คือเป็นการประชุมที่มาช่วยกันระดมความคิดเพื่อหาแนวทางดำเนินงานหรือหาแนวทางในการแก้ปัญหา ซึ่งในการหาแนวทางในการดำเนินงานหรือแนวทางแก้ปัญหานั้นไม่สามารถจะใช้แนวคิดจากบุคคลคนเดียวได้ หรือในการประชุมจากการสื่อสารจากข้างบนลงมานั้นเป็นการประชุมเพื่อชี้แจงให้ทราบโดยทั่วกัน ซึ่งเราจะสามารถสังเกตุได้ว่าหลักการในการบริหารจัดการในการสื่อสารนั้นเป็นเรื่องที่สำคัญมากในการบริหารจัดการและเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง เมื่อกระบวนการในการสื่อสารเริ่มขึ้นนั้นผู้นำสารต้องเป็นผู้ที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกันและการสื่อสารก็บ่งบอกได้ถึงการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ
แต่ถ้าเป็นการประชุมในระดับแผนกของฉันแล้วนั้นจะมีการประชุมอาทิตย์ละสามคร้้ง จะมีวันจันทร์ พุธ และศุกร์ ซึ่งจุดประสงค์ในการประชุมแต่ละครั้งก็ต่างกันไป เช่น วันจันทร์จะเป็นการประชุมวางแผนการทำงานทั้งอาทิตย์, วันพุธเป็นการประชุมติดตามงานว่างานที่เราได้วางแผนไปแล้วนั้นมีปัญหาหรือไม่ ถ้ามีปัญหาทุกคนในแผนกจะร่วมกันคิดหาแนวทางแก้ปัญหาร่วมกัน และในวันศุกร์เป็นการประชุมเพื่อสรุปว่าการดำเนินงานทั้งอาทิตย์ที่ผ่านมาเป็นอย่างไร สำเร็จลุล่วงตามแผนที่เราวางไว้หรือไม่ถ้าไม่แล้วยังคงค้างอะไรบ้าง และนี่ก็คือแนวทางการประชุมหรือวิธีการประชุมการดำเนินงานของแผนก

Results (English) 1:

Or in meetings of the communication from the top down, it is a meeting to clarify what the Symposium.Once the process begins, the precursor of communication must be effective to create a common understanding and communication that conveys a powerful management
.But a meeting in front of me, then it is the third week exceeded. Monday, Wednesday and Friday, which is the purpose of each meeting is different, for example.A follow-up meeting on Wednesday that the work we had planned to have a problem. If there is anyone in the department will work to find solutions together.Pursuing our planned or not, if not then what is still outstanding. And this is the approach or method of operation of the department.

Results (English) 2:

When meeting happened what I can get information from the executive is a meeting to help each other, brainstorming for operational guidelines or find a way to solve the problem.Or in the conference from the communication from above down there was a meeting to the statement by all.When the process of communication began that the messenger who has the efficiency to build common understanding and communication can indicate the effective management
.But if it be a meeting in my department level that there will be a meeting once a week for three metropolis as a Monday, Wednesday and Friday which purpose in each meeting is different. Such asWednesday is the meeting and follow up work we plan it has problem or not. If there is a problem everyone in the Department can share ideas, solve together.Accomplished according to our plan? If not, and still hold? And this is for meeting or conference method operation of the Department.

Results (English) 3:

When the meeting occurred, what I will receive information from executives, it is a meeting to help each other brainstorm to find operational guidelines, or find a way to solve the problem. Or in the meeting from the communication from the top down, it is a meeting to clarify the cases. When the process of communication begins, the leader of a substance effective for understanding collaboration and communication, rather than to an effective risk management
.But if it's my departmental meetings, weekly meetings have three sum nut will be Monday, Wednesday and Friday, which is the purpose of each meeting is different. A follow-up meeting on Wednesday that we have planned, so there is a problem or not. If there is a problem everyone in the Department to seek mutual solution together. Accomplished according to the map we placed or not if not then still hold? And here is a guide to meeting or Conference method, the operation of the Department.