Results (
Indonesian) 1:
[Copy]Copied!
AbstrakTujuan – studi ini secara empiris menyelidiki efek langsung pemimpin emosionalexpressivity pada kepemimpinan visioner, serta efek moderat expressivity emosional pemimpinpada hubungan antara kepemimpinan visioner dan organisasi perubahan besarnya.Pendekatan/desain/metodologi-penampang data dari 108 senior pemimpin organisasi dan325 pengikut langsung mereka dikumpulkan dari 64 organisasi di berbagai industri. Pemimpinlangkah-langkah selesai expressivity emosional dan organisasi perubahan besarnya, sementara pengikutdisediakan peringkat kepemimpinan visioner, efektivitas kepemimpinan dan perubahan organisasibesarnya.Temuan – sesuai dengan harapan, pemimpin emosional expressivity sangat berkaitankepemimpinan visioner, sementara expressivity emosional pemimpin dikelola hubungan antarakepemimpinan visioner dan organisasi perubahan besarnya. Pemimpin visioner dengan tinggi emosionalexpressivity keterampilan memfasilitasi perubahan organisasi terbesar dalam organisasi mereka masing-masing.Penelitian keterbatasan/implikasi-desain penampang penelitian menghalang kausalKesimpulan antara variabel yang menarik, dan juga menunjukkan kemungkinan kausalitas reversesedemikian rupa sehingga persepsi perubahan organisasi mungkin telah mempengaruhi peringkat kepemimpinan visioner.Praktis implikasi-manajerial seleksi, promosi, dan perkembangan praktik akanmanfaat dari fokus penilaian komunikasi emosional pemimpin senior dan visionerketerampilan kepemimpinan.Orisinalitas/nilai-sementara penelitian sebelumnya mencakup sebagian besar penelitian laboratorium yang memanipulasikepemimpinan visioner dan ekspresi emosional aktor terlatih, penelitian ini menelitiberagam pemimpin senior dan pengikut mereka dari berbagai organisasi. Menanganistream diabaikan temuan penelitian, juga menunjukkan banyak diperlukan dukungan untuk interaktifEfek expressivity emosional dan kepemimpinan visioner pada organisasi perubahan besarnya.
Being translated, please wait..