It is generally under this banner t

It is generally under this banner that there has been an increase in the number of independent non-executive directors on boards, thus serving the interests of a large number of small shareholders or the community and environment. At times key suppliers or debt providers may take a place on a board to help protect their relevant interests. No matter what the interest they are stewards of some greater good, not just shareholder wealth. However, it may go beyond this as summarised by Peter Weinberg (former Goldman Sachs executive):
“Serving on a board is like taking on a position in public service...It is not (and should not be) a wealth creation opportunity but a chance to play a role in the proper workings of our marketplace.” (p.43, Nordberg, 2008).

Results (Vietnamese) 1:

Đó nói chung theo biểu ngữ này, rằng đã có sự gia tăng trong số lượng độc lập không điều hành giám đốc Hội đồng, do đó phục vụ cho lợi ích của một số lượng lớn các cổ đông nhỏ hoặc các cộng đồng và môi trường. Đôi khi chính các nhà cung cấp hoặc nhà cung cấp khoản nợ có thể diễn ra trên một bảng để giúp bảo vệ các lợi ích có liên quan của họ. Không có vấn đề gì sự quan tâm, họ là stewards của một số tốt hơn, không chỉ là sự giàu có cổ đông. Tuy nhiên, nó có thể đi ngoài này như tóm tắt bởi Peter Weinberg (Giám đốc điều hành Goldman Sachs cũ):"Phục vụ trên một bảng cũng giống như tham gia vào một vị trí trong khu vực dịch vụ... Nó không phải là (và không phải là) một cơ hội tạo ra sự giàu có nhưng một cơ hội để đóng một vai trò trong các hoạt động đúng đắn của thị trường của chúng tôi." (p.43, Nordberg, 2008).

Results (Vietnamese) 2:

Nó thường là dưới banner này rằng đã có sự gia tăng về số lượng các giám đốc không điều hành độc lập trên bảng, do đó phục vụ lợi ích của một số lượng lớn các cổ đông nhỏ hoặc cộng đồng và môi trường. Vào những lúc nhà cung cấp chính các nhà cung cấp hoặc nợ có thể mất một nơi trên một bảng để giúp bảo vệ lợi ích liên quan của họ. Không có vấn đề gì quan tâm họ là người quản lý của một số điều tốt đẹp hơn, không chỉ là sự giàu cổ đông. Tuy nhiên, nó có thể đi xa hơn này được tóm tắt bởi Peter Weinberg (cựu giám đốc điều hành Goldman Sachs):
"Phục vụ trên một bảng giống như tham gia vào một vị trí trong dịch vụ công cộng ... Nó không phải là (và không nên) một cơ hội tạo ra của cải nhưng một cơ hội để đóng một vai trò trong các hoạt động thích hợp của thị trường của chúng tôi. "(p.43, Nordberg, 2008).