Nonprogrammed decisions4 are made i

Nonprogrammed decisions4 are made in response to situations that are unique are poorly defined and largely unstructured, and have important consequences for the organization. The question of how to deal with charges of faulty Pentium chips was a nonprogrammed decision. Intel had never faced this type of problem and

Results (Kazakh) 1:

Nonprogrammed decisions4 нашар анықталған және негізінен құрылымсыз бірегей жағдайға жауап жасалған, ұйымның маңызды салдары бар. ақаулы Pentium фишкалар айып күресуге қалай мәселе nonprogrammed шешім болды. Intel мәселенің осы түрін тап ешқашан және