Tables III-V show the results of al

Tables III-V show the results of all models in which ordinary least squares were used. For each model proposed in section 3.2, more detailed ones were estimated. Column (iii) of each panel table presents estimations that correspond exactly to the model proposed while columns (i) and (ii) of each contains estimations of models that incorporate the only current independent variable (i) and the lagged one only (ii), respectively, in order to account for specific possible effects of current and lagged variables. The coefficients of the industry dummy variables were omitted in virtue of space priority.
The results of Table III allow us to verify the existence of a negative effect of CSR_I on firm value, which confirms H1. Current CSR (CSR_It) presents this significant negative influence in two models of Panel A (columns i and iii) showing the strong negative effect of current social expenses on firm value. Assessing the models that were estimated separately for each social action segment, it is shown that this effect is influenced by the relationship with employees (ER_I) (Panel B) and the environmental action (ENV_I) (Panel D). Both of these social action dimensions have also revealed a significant negative impact on firm value. Note that these two are the strongest Brazilian corporations’social action indicators (Table I). Hence, their individual negative effects corroborate the proposed hypothesis of a negative effect of CSR on firm value in Brazil.
The results exhibited in Table IV demonstrate the absence of explanatory capacity of social action variable (CSR_I) over corporate financial performance measured by ROA (Panel A),

Results (Indonesian) 1:

Tabel III-V Menampilkan hasil dari semua model, di mana kuadrat biasa digunakan. Untuk setiap model yang diusulkan dalam bagian 3.2, lebih rinci yang diperkirakan. Kolom (iii) setiap tabel panel menyajikan estimasi yang sesuai persis dengan model yang diusulkan sementara kolom (i) dan (ii) dari masing-masing berisi estimasi model yang menggabungkan variabel independen hanya saat ini (i) dan lagged satu satunya (ii), masing-masing, untuk menghitung specific kemungkinan efek arus dan tertinggal variabel. Coefficients industri boneka variabel dihilangkan kerana ruang prioritas.Hasil III meja memungkinkan kita untuk memastikan adanya efek negatif dari CSR_I pada berlandaskan nilai, confirms yang H1. Saat ini CSR (CSR_It) menyajikan influence negatif significant ini dalam dua model panel A (kolom i dan iii) menampilkan efek negatif kuat pengeluaran sosial saat ini berlandaskan nilai. Menilai model-model yang diperkirakan secara terpisah untuk setiap segmen aksi sosial, ditunjukkan bahwa efek ini adalah influenced dengan hubungan dengan karyawan (ER_I) (Panel B) dan aksi lingkungan (ENV_I) (Panel D). Kedua dimensi aksi sosial ini juga telah mengungkapkan dampak negatif significant berlandaskan nilai. Perhatikan bahwa kedua terkuat Brasil corporations'social tindakan indikator (meja saya). Oleh karena itu, dampak negatif individu menguatkan hipotesis diusulkan efek negatif CSR berlandaskan nilai di Brasil.Hasil yang dipamerkan di meja IV menunjukkan tidak adanya penjelasan kapasitas variabel aksi sosial (CSR_I) kinerja perusahaan financial yang diukur oleh ROA (Panel A),

Results (Indonesian) 2:

Tabel III-V menunjukkan hasil semua model di mana kuadrat biasa digunakan. Untuk setiap model yang diusulkan dalam bagian 3.2, yang lebih rinci diperkirakan. Kolom (iii) dari setiap meja panel menyajikan estimasi yang sesuai persis dengan model yang diusulkan sementara kolom (i) dan (ii) dari masing-masing berisi estimasi dari model yang menggabungkan satu-satunya variabel bebas saat ini (i) dan tertinggal satu-satunya (ii) , masing-masing, dalam rangka untuk memperhitungkan fi c kemungkinan efek tertentu dari variabel saat ini dan tertinggal. The koefisien koe fi dari variabel dummy industri dihilangkan dalam kebajikan prioritas ruang.
Hasil Tabel III memungkinkan kita untuk memverifikasi keberadaan efek negatif dari CSR_I nilai rm fi, yang con fi rms H1. CSR saat ini (CSR_It) menyajikan ini signifikan negatif pengaruh dalam dua model dari Panel A (kolom i dan iii) menunjukkan efek negatif yang kuat dari biaya sosial saat ini nilai perusahaan. Menilai model yang diperkirakan secara terpisah untuk masing-masing segmen aksi sosial, itu menunjukkan bahwa efek ini dipengaruhi oleh hubungan dengan karyawan (ER_I) (Panel B) dan aksi lingkungan (ENV_I) (Panel D). Kedua dimensi aksi sosial juga telah mengungkapkan fi kan dampak negatif signifikan terhadap nilai perusahaan. Perhatikan bahwa kedua adalah indikator terkuat Brasil corporations'social tindakan (Tabel I). Oleh karena itu, efek negatif masing-masing menguatkan hipotesis yang diajukan dari efek negatif dari CSR nilai fi rm di Brasil.
Hasil dipamerkan pada Tabel IV menunjukkan tidak adanya kapasitas penjelas dari variabel aksi sosial (CSR_I) atas kinerja finansial perusahaan diukur dengan ROA (Panel SEBUAH),