Reporting frequency is also importa

Reporting frequency is also important.
Not all metrics are created equal. Some
are more important to monitor in real
time, while others are more meaningful
when reviewed over the long term,
due to fluctuation from period to period.
Additionally, the frequency of review
may differ based on the audience. Senior
management may review some metrics
quarterly, but operational management
might review similar metrics monthly or
weekly to make timely decisions. Moreover,
if reports are sent to senior management
more frequently than necessary, or
if they contain too much detail or are not
easy to generate, the organization could
be expending resources unnecessarily.
Executives may not be able to focus on
what really matters if the volume of information
they receive is too high.
HOW ACCURATE AND TIMELY IS THE

Results (Thai) 2:

ความถี่ในการรายงานยังเป็นสิ่งสำคัญ.
ไม่ได้ตัวชี้วัดทั้งหมดถูกสร้างขึ้นเท่ากับ บางคน
ที่มีความสำคัญมากขึ้นในการตรวจสอบในแบบ real
เวลาในขณะที่คนอื่น ๆ มีความหมายมากขึ้น
เมื่อการตรวจสอบในระยะยาว
เนื่องจากความผันผวนจากช่วงระยะเวลา.
นอกจากนี้ความถี่ของการตรวจสอบ
อาจจะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับผู้ชม อาวุโส
จัดการอาจตรวจสอบตัวชี้วัดบาง
ไตรมาส แต่จัดการการดำเนินงาน
อาจจะทบทวนตัวชี้วัดที่คล้ายกันรายเดือนหรือ
รายสัปดาห์ในการตัดสินใจในเวลาที่เหมาะสม นอกจากนี้
ถ้ารายงานจะถูกส่งไปยังผู้บริหารระดับสูง
บ่อยครั้งมากขึ้นกว่าที่จำเป็นหรือ
ถ้าพวกเขามีรายละเอียดมากเกินไปหรือไม่ได้
ง่ายในการสร้างองค์กรที่สามารถ
นำมาใช้จ่ายทรัพยากรโดยไม่จำเป็น.
ผู้บริหารอาจจะไม่สามารถที่จะมุ่งเน้น
สิ่งที่สำคัญจริงๆถ้าปริมาณ ของข้อมูลที่
พวกเขาได้รับสูงเกินไป.
วิธีการที่ถูกต้องและทันเวลา

Results (Thai) 3:

รายงานความถี่เป็นสำคัญ .
ไม่ใช่การวัดทั้งหมดถูกสร้างขึ้นเท่านั้น บาง
สำคัญเพื่อตรวจสอบในเวลาจริง
ในขณะที่คนอื่นมีความหมาย
เมื่อพิจารณาในระยะยาว
เนื่องจากความผันผวนจากยุค .
นอกจากนี้ ความถี่ในการทบทวน
อาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับผู้ชม ผู้บริหาร
อาจทบทวนตัวชี้วัดการดำเนินงานการจัดการ

รายไตรมาส แต่อาจจะทบทวนตัวชี้วัดรายเดือนหรือรายสัปดาห์ที่คล้ายกัน
การตัดสินใจที่ทันเวลา นอกจากนี้ รายงานจะถูกส่งไปยัง

ถ้าผู้บริหารบ่อยเกินความจำเป็น หรือถ้าพวกเขามีรายละเอียดมากเกินไป

หรือ ไม่ ง่าย สร้าง องค์กรอาจจะใช้ทรัพยากรโดยไม่จำเป็น
.
ผู้บริหารอาจจะไม่สามารถที่จะมุ่งเน้น
สิ่งที่สำคัญจริงๆถ้าปริมาณข้อมูล
พวกเขาได้รับมากเกินไป
สูง .วิธีที่ถูกต้องและทันเวลา คือ