AT&T isn’t AOL. Neither is Time War

AT&T isn’t AOL. Neither is Time Warner. Among the many problems with the first mega-Time Warner deal was that AOL’s value was preposterously overvalued by the first dot-com bubble. Its core business at the time — providing dial-up access to the internet — eroded quickly, and it transitioned to an internet portal just before the concept of an internet portal disappeared. You can argue about the merits of both AT&T and Time Warner’s valuations, but both of them are in businesses with a much longer window.

Results (Vietnamese) 1:

AT & T không phải là AOL. Nó không phải là Time Warner. Trong số nhiều vấn đề với các thỏa thuận Warner mega-thời gian đầu tiên giá trị của AOL là preposterously overvalued của bong bóng dot-com đầu tiên. Kinh doanh cốt lõi của mình tại thời điểm — cung cấp truy cập quay số tới internet — bị xói mòn nhanh chóng, và chuyển sang một cổng internet ngay trước khi các khái niệm về một cổng internet đã biến mất. Bạn có thể tranh luận về những thành tích của cả hai TẠI & T và Time Warner định giá, nhưng cả hai người trong số họ trong các doanh nghiệp với một cửa sổ còn nhiều.

Results (Vietnamese) 2:

AT & T không phải là AOL. Không phải là Time Warner. Trong số nhiều vấn đề với các đầu tiên mega-Time Warner thỏa thuận là giá trị của AOL được preposterously định giá quá cao bởi các bong bóng dot-com đầu tiên. kinh doanh cốt lõi của mình vào thời điểm đó - cung cấp truy cập dial-up với internet - xói mòn một cách nhanh chóng, và nó chuyển sang một cổng thông tin internet chỉ cần trước khi khái niệm của một cổng thông tin internet đã biến mất. Bạn có thể tranh luận về những thành tích của cả AT & T và định giá của Time Warner, nhưng cả hai trong số đó là các doanh nghiệp với một cửa sổ dài hơn nhiều.