This article is aimed at HR and tra

This article is aimed at HR and training managers who want to improve the organisational impact of their activities and consultants who want to advise clients as to how best to leverage their services for maximum organisational impact. I will say something about the myths surrounding the efficacy of training and will then go on to provide a practical guide for improving the effectiveness of training. Much of I what I will say here is specific to the rollout of large training and development programmes embedded in organisational change initiatives and consuming substantial resources. However, a large measure is also relevant to individual needs training and regularly repeated training.

Results (Thai) 1:

บทความนี้มีวัตถุประสงค์ที่ HR และผู้จัดการฝึกอบรมที่ต้องการปรับปรุงผลกระทบของกิจกรรมและปรึกษาผู้ที่ต้องการคำแนะนำลูกค้าเป็นวิธีดีที่สุดกับบริการของพวกเขาสำหรับผลสูงสุด organisational organisational ฉันจะพูดอะไรบางอย่างเกี่ยวกับตำนานรอบประสิทธิภาพของการฝึกอบรม และจะไปแล้วกับการให้คู่มือในการปรับปรุงประสิทธิภาพของการฝึกอบรม มากของฉันสิ่งที่ฉันจะพูดที่นี่โดยเฉพาะไวร์เลสฝึกอบรมขนาดใหญ่ และพัฒนาโปรแกรมใน organisational เปลี่ยนแผนงานและการใช้ทรัพยากรที่พบ อย่างไรก็ตาม วัดใหญ่นั้นยังเกี่ยวข้องกับความต้องการฝึกอบรมและการฝึกอบรมซ้ำอย่างสม่ำเสมอ

Results (Thai) 2:

บทความนี้มีวัตถุประสงค์ที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหารการฝึกอบรมที่ต้องการพัฒนาผลกระทบต่อองค์กรของกิจกรรมและที่ปรึกษาของพวกเขาที่ต้องการให้คำแนะนำแก่ลูกค้าเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะยกระดับการให้บริการของพวกเขาสำหรับผลกระทบขององค์กรสูงสุด ผมจะพูดอะไรเกี่ยวกับตำนานรอบการรับรู้ความสามารถของการฝึกอบรมแล้วจะไปในที่จะให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์สำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของการฝึกอบรม มากของฉันสิ่งที่ฉันจะบอกว่าที่นี่เป็นเฉพาะกับการเปิดตัวของการฝึกอบรมที่มีขนาดใหญ่และโปรแกรมการพัฒนาที่ฝังอยู่ในความคิดริเริ่มในการเปลี่ยนแปลงองค์กรและใช้ทรัพยากรอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตามการวัดขนาดใหญ่นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมแต่ละความต้องการและการฝึกอบรมการทำซ้ำอย่างสม่ำเสมอ

Results (Thai) 3:

บทความนี้จะมุ่งที่บุคคลและผู้จัดการฝึกอบรมผู้ที่ต้องการปรับปรุงผลกระทบในระดับกิจกรรมของพวกเขาและที่ปรึกษาที่อยากแนะนำให้ลูกค้าเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อใช้ประโยชน์จากบริการของพวกเขาสำหรับผลกระทบต่อองค์กรสูงสุดผมจะพูดบางอย่างเกี่ยวกับ myths รอบประสิทธิภาพของการฝึกอบรม และจากนั้นไปในที่จะให้คู่มือปฏิบัติเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการฝึกอบรม ส่วนมากผม สิ่งที่ผมจะกล่าวนี้เป็นเฉพาะซึ่งการฝึกอบรมโปรแกรมที่ฝังตัวอยู่ในองค์กรขนาดใหญ่ และการพัฒนาความคิดริเริ่มการเปลี่ยนแปลงและการบริโภคทรัพยากรที่สำคัญ อย่างไรก็ตามใหญ่วัดยังเป็นที่เกี่ยวข้องกับความต้องการของแต่ละบุคคลและการฝึกอบรมเป็นประจำซ้ำการฝึกอบรม