Risk management practices in PPP pr

Risk management practices in PPP projects have been found to be highly variable, intuitive, subjective and unsophisticated (Ng and Loosemore, 2007). Given the critical importance of risk allocation in PPP projects, intensive research has been conducted in this research area (e.g., see Walker and Chau,1999; Faulkner, 2004; Medda, 2007; Ng and Loosemore, 2007; Thomas et al., 2003). Most research focuses on how to achieve optimal (effective or equitable) risk allocation, which seeks to minimise both project costs and the risks to the project by allocating particular risks to the party in the best position to control them (DFA, 2005b; DTF, 2000; Hayford, 2006; Kangari, 1995). This is based on the principle that the party in the greatest position of control or possessing the best capability of management with respect to a particular risk has the best opportunity to reduce the likelihood of the risk eventuation and to control the consequences of the risk if it materialises, and thus should assume it (Rahman and Kumaraswamy, 2002; Thomas et al., 2003). Allocating the risk in line with those opportunities creates an incentive for the controlling party to use its influence to prevent or mitigate the risk and to use its capacity to do so in the overall interests of the project (Ahmed et al., 1999)

Results (Thai) 1:

พบวิธีบริหารจัดการความเสี่ยงในโครงการ PPP จะสูงตัวแปร ง่าย อัตนัย และมีธรรมชาติ (ฉบับและ Loosemore, 2007) กำหนดสำคัญของความเสี่ยงการจัดสรรในโครงการ PPP วิจัยมีการดำเนินการวิจัยพื้นที่ (เช่น ดูวอล์คเกอร์และเชา 1999 Faulkner, 2004 Medda, 2007 ฉบับและ Loosemore, 2007 โทมัส et al. 2003) งานวิจัยส่วนใหญ่มุ่งเน้นวิธีการปันส่วนความเสี่ยงที่ดีที่สุด (มีประสิทธิภาพ หรือความเป็นธรรม) ที่พยายามที่ลดต้นทุนของโครงการและความเสี่ยงกับโครงการ โดยจัดสรรความเสี่ยงเฉพาะบุคคลในตำแหน่งที่ดีที่สุดในการควบคุมพวกเขา (DFA, 2005b บรรลุ DTF, 2000 Hayford, 2006 Kangari, 1995) นี้เป็นไปตามหลักการว่า บุคคลในตำแหน่งต่าง ๆ ของควบคุมหรือครอบครองความสามารถในการจัดการเกี่ยวกับความเสี่ยงเฉพาะที่ดีที่สุดมีโอกาสที่ดีที่สุด เพื่อลดโอกาสของการ eventuation ความเสี่ยง และ การควบคุมผลกระทบของความเสี่ยงว่ามัน materialises และดังนั้นจึง ควรถือว่ามัน (เราะห์มานและ Kumaraswamy, 2002 โทมัส et al. 2003) จัดสรรความเสี่ยงสอดคล้องกับโอกาสที่สร้างสิ่งจูงใจสำหรับบุคคลควบคุมการใช้อิทธิพล เพื่อป้องกัน หรือลดความเสี่ยง และ การใช้กำลังการผลิตของการทำประโยชน์โดยรวมของโครงการ (Ahmed et al. 1999)

Results (Thai) 2:

การบริหารความเสี่ยงในโครงการ PPP ได้รับพบว่ามีตัวแปรที่ใช้งานง่ายและตรงไปตรงมาอัตนัย (Ng และ Loosemore 2007) ให้ความสำคัญที่สำคัญของการจัดสรรความเสี่ยงในโครงการ PPP, การวิจัยอย่างเข้มข้นได้รับการดำเนินการในพื้นที่การวิจัยครั้งนี้ (เช่นดูวอล์คเกอร์และโจว 1999; Faulkner 2004; Medda 2007; อึ้งและ Loosemore 2007. โทมัส et al, 2003 ) งานวิจัยส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่วิธีการบรรลุที่ดีที่สุด (มีประสิทธิภาพหรือเท่าเทียมกัน) การจัดสรรความเสี่ยงซึ่งพยายามที่จะลดทั้งค่าใช้จ่ายโครงการและความเสี่ยงที่โครงการโดยการจัดสรรความเสี่ยงโดยเฉพาะบุคคลที่อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดในการควบคุมพวกเขา (DFA, 2005b; DTF, 2000 Hayford 2006; Kangari, 1995) นี้เป็นไปตามหลักการที่ว่าบุคคลที่อยู่ในตำแหน่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการควบคุมหรือครอบครองความสามารถที่ดีที่สุดของการจัดการที่เกี่ยวกับความเสี่ยงโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีโอกาสที่ดีที่สุดเพื่อลดโอกาสของ eventuation ความเสี่ยงและควบคุมผลกระทบของความเสี่ยงถ้ามัน materializes และจึงควรถือว่ามัน (เราะห์มานและ Kumaraswamy., 2002; โทมัส, et al, 2003) การจัดสรรความเสี่ยงให้สอดคล้องกับโอกาสเหล่านั้นสร้างแรงจูงใจสำหรับบุคคลที่ควบคุมการใช้อิทธิพลของตนในการป้องกันหรือลดความเสี่ยงและการใช้ความสามารถในการทำเช่นนั้นอยู่ในความสนใจโดยรวมของโครงการ (อาเหม็ด et al., 1999)

Results (Thai) 3:

แนวทางการบริหารความเสี่ยงในโครงการ PPP ได้ถูกพบว่าเป็นอย่างสูง ตัวแปรที่ใช้งานง่าย , อัตนัยและตรงไปตรงมา ( นาโนกรัมและ loosemore , 2007 ) ให้ความสําคัญสําคัญของการจัดสรรความเสี่ยงในโครงการ PPP , การวิจัยอย่างเข้มข้น ในการวิจัยนี้ได้กำหนดพื้นที่ ( เช่นเห็นวอล์คเกอร์และเชา , 1999 ; ฟอล์คเนอร์ , 2004 ; medda , 2007 ; ng และ loosemore , 2007 ; โทมัส et al . , 2003 ) การวิจัยส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่วิธีการเพื่อให้บรรลุที่เหมาะสม ( มีประสิทธิภาพเท่าเทียมกัน ) การจัดสรรความเสี่ยง ซึ่งพยายามที่จะลดค่าใช้จ่ายทั้งโครงการและความเสี่ยงต่อโครงการ โดยการจัดสรรความเสี่ยงโดยเฉพาะกับพรรคในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะควบคุมพวกเขา ( DFA , 2005b ; ฟรี , 2000 ; เฮเฟิร์ด , 2006 ; kangari , 1995 ) นี้มีพื้นฐานอยู่บนหลักการที่พรรคในตำแหน่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการควบคุมหรือมีความสามารถในการจัดการที่ดีเกี่ยวกับความเสี่ยงเฉพาะ โอกาสที่ดีที่สุดในการลดโอกาสของความเสี่ยง eventuation และการควบคุมผลกระทบของความเสี่ยงถ้ามัน materialises จึงควรสมมติ ( Rahman และ kumaraswamy , 2002 ; โทมัส et al . , 2003 ) การจัดสรรความเสี่ยงให้สอดคล้องกับโอกาสที่สร้างแรงจูงใจสำหรับการควบคุมอิทธิพลของพรรคที่จะใช้เพื่อป้องกันหรือลดความเสี่ยง และใช้ความสามารถของมันที่จะทำให้ผลประโยชน์โดยรวมของโครงการ ( อาเหม็ด et al . , 1999 )