พัฒนาพนักงานให้เป็น Talent นอกจากหา

พัฒนาพนักงานให้เป็น Talent นอกจากหาคนเก่งและเหมาะสมแล้ว สิ่งที่ HR จะต้องทำก็คือ ไม่ใช่แค่เพียงหาหลักสูตรฝึกอบรมให้มันครบๆ ตามจำนวนชั่วโมงที่กำหนดไว้ แต่จะต้องลงลึกกว่านั้นว่า เป้าหมายขององค์กรที่กำลังจะมุ่งไปนั้น จะต้องใช้คนที่มีความรู้ และทักษะอะไรใหม่ๆ บ้าง และกำหนดแนวทางในการพัฒนาพนักงานที่เกี่ยวข้องให้มีความรู้และทักษะด้านนั้นๆ เพื่อให้พร้อมกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตที่จะเกิดขึ้น ไม่ใช่เกิดเหตุการณ์ขึ้นก่อน แล้วค่อยมาวางแผนพัฒนา ถ้าเป็นแบบนี้ ยังไงก็ไม่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงแน่นอน HR จะต้องเป็นที่ปรึกษาให้กับผู้จัดการทุกระดับในองค์กร เพื่อที่จะวางแผนการพัฒนาพนักงานอย่างจริงจัง

Results (English) 1:

Develop a Talent aside from always looking for talented people and appropriate. What HR must do is not just finding a training course, it is based on the number of hours of khrop defined but must be deeper than the goals of the Organization are going to need people with new knowledge and skills and to develop employees.A few Parties, and, with the knowledge and skills to be ready for future changes that will happen, not events occur before and planned development. If the following doesn't change course, HR must be a consultant to the managers at all levels in the Organization in order to plan the development of employees seriously.

Results (English) 2:

Talent development staff is also good for people and the right thing to do was to HR. Not just for a training course to complete it soon. According to the number of hours set But you must go deeper than that. The organization's goal was to focus on that. It requires someone with knowledge. And skills and what's new guidelines for staff development related to the knowledge and skills it. So along with the changes that will occur in the future. No event occurred before Then the plan develops If this It would not change course, HR will be a consultant to managers at all levels in the organization. In order to plan staff development seriously.

Results (English) 3:

Staff development as Talent except good and proper. What HR will need to do is not just only for training it fully. According to the number of hours are determined. But will need to go deeper. The goal of the organization was to focus on that will require people with knowledge and skills about some new measures for the development of staff and related knowledge and skills in cuisine. To provide with future changes to occur. Not happen first, and then plan the development, if this. Anyway, not to the change of course HR must consult with managers at all levels in the organization. In order to plan the staff development seriously.