Việc động viên nhân viên bằng phươn

Việc động viên nhân viên bằng phương pháp khen thưởng phân chia hoa hồng làm mất đi giá trị của công việc đối với nhân viên. Nếu nhân viên chọn lĩnh vực bán hàng thời trang làm công việc của mình, xét ở một khía cạnh, đó được xem làm một sở thích, đam mê của họ. Khi gắn các yếu tố tiền thưởng vào, họ thường có xu hướng khiến chính sách động viên đó trở thành áp lực và sự bắt buộc. Điều này dẫn đến họ làm việc có ít sự đam mê.

Results (English) 1:

The employee motivation by reward methods to split commissions do lose value of work for employees. If employees choose to do fashion merchandising fields of his work, in one aspect, it is seen doing a hobby, their passion. When attaching the bonus element on, they often tend to make the policy of encouragement and pressure that becomes mandatory. This led to them working with less passion.

Results (English) 2:

Encouraging employees by means of reward split commissions losing the value of work for employees. If employees choose the field of fashion sales do its job, considering in one aspect, it is considered as a hobby, their passion. When attaching the bonus element in, they tend to make policies that encourage and pressure become mandatory. This led to them working with less passion.

Results (English) 3:

六ệCđộng VIêN NHâN VIêN Bằng pHương pHáP堪日ưởng pHâN嘉和Hồng LàmấTđ我GIáTRịCủCông VIệCđố我Vớ我NHân六êNếU NHâN VIêN CHọN LĩNH VựC BáN Hàng Thờ我庄LàM Công VIệCủMìNH，XéT M TởộKHíCạNH，đóđượC我àXem mộT的ở日íCH，đ是MêCủHọ。川崎GắN CáC YếU Tố钛ềnưởng VàO，Họ日ường Có徐Hướng川崎ếN CHíNH的áCHđộng VIêNđóTRở日àNHáP L C Vàự的ựBắT卜ộC.Đ我ềU NàY DẫNđếN H L MọàVIệCóíT的ựđ是Mê。