Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
Câu hỏi đặt ra là, khi nào thì nên nhấn mạnh - và tìm cách đạt được sức mạnh tổng hợp
từ - một bản sắc doanh nghiệp mạnh và thương hiệu nalne trong chiến lược thương hiệu của một công ty? Đáng ngạc nhiên,
câu hỏi này đã không là đối tượng nghiên cứu thực nghiệm nhiều. Tuy nhiên, một số
trong những điều kiện ủng hộ một thương hiệu thống trị của công ty là khá rõ ràng. Ví dụ, các
thương hiệu của công ty sẽ không có giá trị cho các dịch vụ của công ty, trừ khi công ty đã có một
hình ảnh mạnh mẽ và thuận lợi và uy tín đối với khách hàng tiềm năng trong ít nhất là hầu hết các
thị trường mục tiêu của mình. Vì vậy, các công ty 3M có logo 3M nổi bật trên hầu như
tất cả các sản phẩm 60.000 của mình vì danh tiếng của công ty cho tính sáng tạo và độ tin cậy được
nhận thức tích cực của rất nhiều khách hàng tiềm năng của mình bất kể những gì họ đang mua.
Một điểm liên quan là một thương hiệu mạnh của công ty làm cho hầu hết ý nghĩa khi công ty cấp
năng lực hay nguồn lực chủ yếu chịu trách nhiệm tạo ra những lợi ích và giá trị
Being translated, please wait..
