วิธีนี้เหมาะกับสถานการณ์ปัจจุบันของ

วิธีนี้เหมาะกับสถานการณ์ปัจจุบันของJulieเพราะว่าสถานการณ์ของเธอใกล้เคียงกับหลักการ อย่างไรก็ตามจูลี่เพิ่งเริ่มเข้ามาทำงานในทีมและเธอยังไม่มีประสบการณ์การทำงานมาก่อน ซึ่งแต่งต่างจากสมาชิกในทีมทุกคน ซึ่งทุกคนต่างก็มีประสบการณ์มากในการทำงาน ดังนั้นจูล๊่ควรรับฟังความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานในและพยายามทำความเข้าใจกับสไตล์การทำงานของทุกคนให้ได้มากที่สุด แต่อย่างไรก็ตามจูลี่ควรพยายามทำให้สมาชิกในทีมยอมรับในความสามารถของเธอด้วยการหาโอกาสสอดแทรกความคิดของเธอที่น่าจะตรงกับแนวคิด และความต้องการของกลุ่มเป้าหมายของทีมโดยการเสนอหลักการและเหตุผล หลีกเลี่ยงการใช้อารมณ์ของตัวเอง ซึ่งทีมส่วนใหญ่จะเห็นด้วยหรือไม่ก็ไม่เป็นไร แค่พยายามนำเสนอหลังจากนั้นถ้าการตัดสินใจในแนวความคิดใดๆของทีมผิดพลาด หรือใช้ไม่ได้ผล จูลี่ควรใช้โอการนี้เสนอความคิดของตัวเองอีกครั้งเพื่อเป็นทางเลือกให้ทีม ในการที่ทีมจะตัดสินใจอีกครั้งหนึ่ง ซึ่งถ้าแนวความคิดของJulieทีมสามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และทำให้ทีมทำงานสำเร็จตามเป้าหมาย นั่นจะเป็นเหตุผลทำให้สมาชิกทีมเริ่มหันมามองแนวความคิดของเธอ และยอมรับในตัวเธอมากขึ้น

Results (English) 1:

This method is suitable for the current situation of Julie, her situation is similar to the principle of. However, chuli new work in a team, and she has not worked before. Which is different from every team members, which all have a lot of experience in working so lok-วรรับ listen to the opinions of colleagues and try to understand everyone's working style, as much as possible? However, chuli should try to make the team members accepted her ability by finding opportunities to integrate her ideas would correspond to the concepts and requirements of the target group of the team by offering a reason and principle. Avoid using your own emotions, which most of the teams to agree or not, it doesn't matter. Just trying to offer after that, if a decision on the concept of any error or team did not use this video chuli offered their own ideas to the team. The team will decide again. If the concept of team Julie can be used more efficiently and enables teams to work successfully as a goal, that would be a reason to start team members turned to look at her ideas and accept in herself more.

Results (English) 2:

This method is suitable for the current situation of Julie for her situation similar to that principle. However, Julie had just started working in a team and had no experience before. It's different from all the team members. Which everyone has experienced a lot of work. So Jules should listen to the opinions of colleagues and try to understand the working style of everyone as much as possible. However, Julie should try to make the team members recognized her talent with opportunities fielded her idea that seems to match the concept. And the needs of the target audience by offering Rationale. Avoid the use of their own emotions. The most teams will agree or not, it does not matter. After that, if you try to present a decision on any concept of the error. Or ineffective use Julie should apply this idea of ​​himself again, as an option for the team. The team will decide again. If the concept of Julie teams can be deployed effectively. And team objectives. That is the reason that members of the team began looking at the idea of ​​her. And agree with her more.

Results (English) 3:

This method is suitable to the current situation of Julie because your situation close to the principle. However, she started working in the team and she still inexperienced work before. This dress is different from every team member.So it should not listen to the Joule opinions of colleagues in and try to understand the style of all work as much as possible.And the needs of the target of the team by offering the principle and reason. Avoid the use of my own emotions. The team mostly agree or not, that's fine.Or doesn't work. Julie should use Chua proposed the idea itself again as an option for the team. In the team will decide again. If the concept of team Julie can be used effectively.That is the reason the team start to look at her concept and is willing to accept her more and more.