Health-care and workers’-compensati

Health-care and workers’-compensation insurance costs at ABO, Inc., have risen 100 percent over the last ve years. In 2004, costs were $5,675 per employee per year; in 2009, they have reached $11,560 per employee per year. This doubling of costs mirrors a national trend, with health-care costs anticipated to continue to rise at the same rate for the next ten years. Controlling these escalating expenses will be essential. They are eating into ABO’s prot margin because the company currently pays 70 percent of the costs for employee coverage.

Results (Vietnamese) 1:

Chăm sóc sức khỏe và công nhân-bồi thường bảo hiểm chi phí tại ABO, Inc, đã tăng 100 phần trăm trong năm ve. Năm 2004, chi phí là $5.675 cho mỗi nhân viên mỗi năm; trong năm 2009, họ đã đạt đến $11,560 cho mỗi nhân viên mỗi năm. Này tăng gấp đôi chi phí phản ánh một xu hướng quốc gia, với chi phí chăm sóc sức khỏe dự đoán sẽ tiếp tục tăng ở mức tương tự cho mười năm tới. Kiểm soát các chi phí leo thang sẽ được cần thiết. Họ đang ăn vào của ABO prot lợi nhuận bởi vì công ty hiện đang trả 70 phần trăm của các chi phí cho nhân viên bảo hiểm.

Results (Vietnamese) 2:

Chi phí chăm sóc sức khỏe và bảo hiểm workers'-bồi thường tại ABO, Inc., đã tăng 100 phần trăm so với năm ngoái ve. Trong năm 2004, chi phí là $ 5,675 cho mỗi nhân viên mỗi năm; trong năm 2009, họ đã đạt đến $ 11,560 cho mỗi nhân viên mỗi năm. Tăng gấp đôi chi phí này phản ánh một xu hướng quốc gia, với chi phí chăm sóc y tế dự đoán sẽ tiếp tục tăng ở mức tương tự trong mười năm tới. Kiểm soát các chi phí leo thang sẽ rất cần thiết. Họ đang ăn vào lề prot ABO của vì công ty hiện trả 70 phần trăm của chi phí bảo hiểm cho nhân viên.