IC, definable as the dynamic system

IC, definable as the dynamic system of intangible resources and activities based on knowledge, became the main driver of firm value creation (Lev and Zambon, 2003). This statement has its theoretical premises in the resource based view (RBV), a term coined by Wernerfelt (1984). According to the RBV scholars (Barney, 1991; Peteraf, 1993; Ahmit and Schoemaker, 1993; Galbreath, 2005), among the firm's resources, only rare, inimitable, firm-specific resources are able to generate competitive sustainable advantages, at the basis of the firm's performance variations. These features are typical of the intangible resources (Lev, 2001). In a recent research study, Galbreath and Galvin (2008) provide evidence that resources are more important than industry structure in explaining performance variations and that, among resources, intangible assets and capabilities explain performance variation while tangible resources do not. Therefore, subsequent evolutions of the RBV theory focused their attention mainly on
the intangible resources (and activities) and on the mutual interdependence between intangible resources in creating firm value (Reed et al., 2006)[2].

Results (Indonesian) 2:

IC, de fi nable sebagai sistem dinamis sumber daya berwujud dan kegiatan berdasarkan pengetahuan, menjadi pendorong utama penciptaan nilai perusahaan (Lev dan Zambon, 2003). Pernyataan ini memiliki tempat teoritis dalam pandangan berbasis sumber daya (RBV), istilah yang diciptakan oleh Wernerfelt (1984). Menurut para ulama RBV (Barney, 1991; Peteraf, 1993; Ahmit dan Schoemaker, 1993; Galbreath, 2005), antara sumber daya perusahaan, hanya langka, ditiru, perusahaan-spesifik sumber c mampu menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan kompetitif, di dasar variasi kinerja perusahaan. Fitur-fitur ini khas dari sumber tak berwujud (Lev, 2001). Dalam sebuah studi penelitian terbaru, Galbreath dan Galvin (2008) memberikan bukti bahwa sumber daya yang lebih penting daripada struktur industri dalam menjelaskan variasi kinerja dan bahwa, di antara sumber daya, aset tidak berwujud dan kemampuan menjelaskan variasi kinerja sambil sumber yang nyata tidak. Oleh karena itu, evolusi berikutnya dari teori RBV memusatkan perhatian mereka terutama pada
sumber daya berwujud (dan kegiatan) dan pada saling ketergantungan antara sumber daya tidak berwujud dalam menciptakan nilai perusahaan (Reed et al., 2006) [2].