Corey (1971) conducted a study to i

Corey (1971) conducted a study to identify opinion leader characteristics by self-report.
The study determined that “opinion leaders will be significantly more involved in activities
directly related to their consumer topic than non-leaders…[and] opinion leaders will be
significantly more informed than non-leaders about new developments in their consumer topic”
(Corey, 1971, p. 50-51). Opinion leaders tended to obtain their perceived competency by linking
new ideas with the established social system as well as having a higher socioeconomic status than
non-leaders. Additionally, opinion leaders were typically more innovative than their followers
and may have been seen as more optimistic due to their social standing (Rogers, 2003).

Results (Thai) 1:

Corey (1971) ดำเนินการศึกษาเพื่อระบุลักษณะผู้นำความคิด โดยรายงานตนเอง
การศึกษากำหนดที่ "ผู้นำความคิดจะมากเกี่ยวข้องกับกิจกรรม
เกี่ยวข้องโดยตรงกับหัวข้อของผู้บริโภคกว่าไม่ผู้นำ...[และ] จะเป็นผู้นำความคิดเห็น
มากขึ้นทราบกว่า ไม่ผู้นำเกี่ยวกับการพัฒนาใหม่ในหัวข้อของผู้บริโภค "
(Corey, 1971, p. 50-51) ผู้นำความคิดที่มีแนวโน้มได้รับความสามารถของพวกเขารับรู้ โดยการเชื่อมโยง
ใหม่ ๆ กับระบบสังคมกำหนดขึ้นรวมทั้งมีสถานะประชากรสูงกว่า
ผู้นำไม่ นอกจากนี้ ผู้นำความคิดเห็นได้โดยทั่วไปเป็นนวัตกรรมใหม่กว่าลูกศิษย์ตน
และได้เห็นอาจเป็นในเชิงบวกมากขึ้นเนื่องจากการยืนของสังคม (โรเจอร์ส 2003)

Results (Thai) 2:

คอเรย์ (1971) ดำเนินการศึกษาเพื่อระบุลักษณะความเป็นผู้นำด้วยตนเองรายงาน
การศึกษาระบุว่า "ผู้นำทางความคิดจะมีส่วนร่วมมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในกิจกรรม
ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับหัวข้อของผู้บริโภคของพวกเขากว่าผู้นำที่ไม่ ... [และ] ผู้นำทางความคิดจะได้รับ
อย่างมีนัยสำคัญ แจ้งมากกว่าผู้นำที่ไม่เกี่ยวกับการพัฒนาใหม่ในหัวข้อที่ผู้บริโภคของพวกเขา "
(คอเรย์ 1971 พี. 50-51) ผู้นำทางความคิดมีแนวโน้มที่จะได้รับความสามารถการรับรู้ของพวกเขาโดยการเชื่อมโยง
ความคิดใหม่ ๆ ที่มีระบบสังคมที่จัดตั้งขึ้นรวมทั้งมีสถานะทางเศรษฐกิจและสังคมสูงกว่า
ผู้นำที่ไม่ใช่ นอกจากนี้ผู้นำทางความคิดเป็นปกติมากขึ้นกว่าที่เป็นนวัตกรรมติดตามของพวกเขา
และอาจจะถูกมองว่าเป็นในแง่ดีมากขึ้นเนื่องจากสถานะทางสังคมของพวกเขา (โรเจอร์ส 2003)

Results (Thai) 3:

คอเรย์ ( 1971 ) ศึกษาคุณลักษณะผู้นำความคิดเห็น โดยรายงานระบุ .
ผลการศึกษาระบุว่า " ผู้นำความเห็นจะได้รับมากขึ้นมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับหัวข้อ
ผู้บริโภคของพวกเขามากกว่าไม่ใช่ผู้นำ . . . . . . . [ และ ] ความเห็นของผู้นำจะถูก
มากแจ้งเกินไม่ใช่ผู้นำเกี่ยวกับการพัฒนาใหม่ในหัวข้อ " ผู้บริโภคของพวกเขา
( Corey , 2514 , หน้า 50-51 )ผู้นำความคิด มีแนวโน้มที่จะได้รับการรับรู้สมรรถนะของตนเองโดยการเชื่อมโยง
ความคิดใหม่กับสร้างระบบสังคม รวมทั้งมีสถานภาพทางเศรษฐกิจและสังคมสูงกว่า
ไม่ใช่ผู้นำ นอกจากนี้ ความเห็นของผู้นำมักจะเพิ่มเติมนวัตกรรมกว่าลูกศิษย์
และอาจได้เห็นเป็นในแง่ดีมากขึ้นเนื่องจากความโด่งดังของพวกเขา ( Rogers , 2003 )