Results (
Indonesian) 2:
[Copy]Copied!
Evolusi saat ini alat perencanaan operasional telah menggabungkan perencanaan dan kontrol tradisional fungsi dengan semua fungsi bisnis lainnya untuk menciptakan sistem perencanaan perusahaan secara keseluruhan. implementasi perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) sistem ini biasanya membutuhkan beberapa modul untuk diimplementasikan dan diintegrasikan ke dalam bisnis. Ada beberapa strategi implementasi yang berbeda tersedia untuk perusahaan-perusahaan. Banyak organisasi telah berjuang dengan implementasi ERP ini dan belum mencapai defisiensi dan penghematan biaya ef sebagai awalnya direncanakan. Makalah ini menjelaskan enam proses bisnis utama didefinisikan oleh sebuah organisasi menerapkan sistem ERP. Dalam pertimbangan opsi implementasi dan tantangan umum yang dihadapi, organisasi ini berfokus pada pemetaan proses untuk memandu melalui implementasi dari sistem ERP. Sebuah perusahaan teknologi tinggi multinasional yang berputar off dari perusahaan induk percepatan pemisahan dari orang tua menggunakan "Bertahap Big Bang" pendekatan implementasi ERP. Keberhasilan pelaksanaan mengakibatkan pengurangan jumlah aplikasi sistem informasi dari sekitar 2.000 hanya tiga sistem dalam waktu kurang dari dua tahun. Meskipun biaya pelaksanaan adalah substansial, yang fi rm menerima pengembalian investasi ERP dalam waktu kurang dari 18 bulan.
Being translated, please wait..