Nhu cầu về văn phòng phẩm nói chung

Nhu cầu về văn phòng phẩm nói chung và ngành hàng giấy vở nói riêng đang ngày một gia tăng. Mặt khác, cũng đã có nhiều những công ty sản xuất văn phòng phẩm đang cạnh tranh nhau, mỗi một công ty lựa chọn cho mình một phân khúc thị trường riêng để tập trung những nỗ lực của mình, khẳng định vị thế trên đoạn thị trường đó. Đối với công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồng Hà thị trường mục tiêu ở đây là những người có thu nhập cao, sinh sống tại các thành phố lớn. Nhóm khách hàng mục tiêu của Hồng Hà trên thị trường Hà Nội bao gồm: nhóm khách hàng là học sinh tiểu học, phổ thông cơ sơ, phổ thông trung học; nhóm khách hàng là sinh viên các trường đại học, cao đẳng, trung học; nhóm khách hàng khối văn phòng. Trong đó, nhóm khách hàng là học sinh các khối là nhóm khách hàng được Hồng Hà tập trung hướng tới.
Việc lựa chọn thị trường mục tiêu như trên khiến cho Hồng Hà không ngừng đầu tư cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng sản phẩm để có thế đáp ứng nhu cầu khắt khe của đoạn thị trường này. Đối với đoạn thị trường này thì giá cả không phải là một vấn đề quá quan trọng, họ sẽ có những đòi hỏi khắt khe hơn về chất lượng sản phẩm, mẫu mã, chủng loại, sự thuận tiện trong khi sử dụng. Chính vì thế Hồng Hà luôn quan tâm tới việc phát triển sản phẩm.
Hồng Hà thành công trong việc phát triển sản phẩm chính là nhờ chiến lược định vị và chiến lược sản phẩm khác biệt. Hồng Hà đã mạng dạn chọn đoạn thị trường có thu nhập cao, tại các tỉnh thành phố lớn. Đây là đoạn thị trường có sức mua lớn, tuy nhiên khách hàng lại có những đòi hỏi khắt khe về sản phẩm. Họ thường thích sử dụng những sản phẩm giấy vở có chất lượng tốt, giấy định lượng cao, kích cỡ ôly hay dòng kẻ tiêu chuẩn, mẫu mã hình thức bắt mắt…Đối với khách hàng ở đoạn thị trường này họ quan tâm nhiều đến sản phẩm, đến các chỉ tiêu kỹ thuật của sản phẩm

Results (English) 1:

Demand for stationery and paper goods sector generally play in particular are on a rise. On the other hand, also had many of the stationery companies are competing each other, each of a company choose for themselves a separate market segment to focus his efforts, position on that market segment. For joint-stock companies Hong HA stationery target market here are those with high income, living in the big city. The target customer group of Pink on the Hanoi market including: customer group is primary, basic secondary, secondary school; customer groups are students of universities, colleges, secondary; Client Group Office block. In it, the customer group is the student blocks are groups of clients are focused towards Hong HA.Việc lựa chọn thị trường mục tiêu như trên khiến cho Hồng Hà không ngừng đầu tư cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng sản phẩm để có thế đáp ứng nhu cầu khắt khe của đoạn thị trường này. Đối với đoạn thị trường này thì giá cả không phải là một vấn đề quá quan trọng, họ sẽ có những đòi hỏi khắt khe hơn về chất lượng sản phẩm, mẫu mã, chủng loại, sự thuận tiện trong khi sử dụng. Chính vì thế Hồng Hà luôn quan tâm tới việc phát triển sản phẩm. Hồng Hà thành công trong việc phát triển sản phẩm chính là nhờ chiến lược định vị và chiến lược sản phẩm khác biệt. Hồng Hà đã mạng dạn chọn đoạn thị trường có thu nhập cao, tại các tỉnh thành phố lớn. Đây là đoạn thị trường có sức mua lớn, tuy nhiên khách hàng lại có những đòi hỏi khắt khe về sản phẩm. Họ thường thích sử dụng những sản phẩm giấy vở có chất lượng tốt, giấy định lượng cao, kích cỡ ôly hay dòng kẻ tiêu chuẩn, mẫu mã hình thức bắt mắt…Đối với khách hàng ở đoạn thị trường này họ quan tâm nhiều đến sản phẩm, đến các chỉ tiêu kỹ thuật của sản phẩm

Results (English) 2:

Demand for general stationery and paper industry plays in particular are on the increase. On the other hand, also has made the production company stationery are competing, each company to choose for themselves a separate market segment to focus their efforts, affirming its position in segment length. For company shares Hong Ha Stationery target market here is that people with high incomes, living in big cities. Target customer group of Hong Ha Hanoi market including: customer group is the elementary school students, junior high school, high school; Customer groups are students of universities, colleges, secondary; customer group office block. In particular, the customer group is the group of students that blocks Honghe customer centric.
The selection of target markets such as Hong Ha on constantly making infrastructure investment, improve product quality How to meet the rigorous demands of this market segment. For this market segment, the price is not an issue so important, they will be more demanding about the quality of products, models, types, the ease of use. Therefore Honghe always interested in product development.
Honghe successful product development strategy is through strategic positioning and differentiated products. Hong Ha has selected seasoned network market segments with high income, in the big cities. This is the market segment with high purchasing power, but there are customers demanding product. They often prefer to use these products with good quality paper notebooks, paper Heavyweight, Oly size or standard lines, eye-catching design forms ... For customers in this market segment they are concerned about products, to the specifications of the product