Revised Master Plan of Baku in 2005

Revised Master Plan of Baku in 2005

Today, there are 69 cities in the Azerbaijan Republic, one of which is the biggest, Baku; 2 big - Gyandja and Sumgait; 6 medium-sized - Ali-Bayramly, Mingechevir, Nakhchivan, Lenkoran, Sheki and Yevlakh; 60 small. 9 administrative regions are presently under Armenian occupation. They include 12 towns, 7 urban settlements and about 670 villages. Typical features of modern functional and planning structure of settlements, which reflect evolution of Azerbaijani cities are as follows:
 Irregular urbanization process and mono-centrism of its manifestation on Absheron peninsula. Note that on 6% of countries territory there is 55% of urban population, to say nothing of the huge number of refugees from Armenia and internally displaced persons;
 Sharp disproportion in the level of city development and urban settlements network.
 A great quantity of urban settlements, which makes it no possible to build new urban settlements;
 Comparatively high density of rural population distribution and a considerable number of rural settlements (4250 units) and urban settlements (130 units) contribute to the development of agglomerative forms of settlement in the zones of influence of small and medium-sized towns
For the success of town planning activity in the region of Baku and other cities of the country, it is essential to pursue a concerted policy of the development of state and private sectors, realize an appropriate town planning concept, and exercise the right to manage urban territory within the framework of a specific zone.
A hallmark of town planning activity in Azerbaijan under current market relations is a formation of housing and immovable markets, changes in the role of customer, builder, designer and city administration. From now on, architectural projects, town planning designs and urban building development programs cannot be realized at the expense of state investments only. Also, a range of the participants of town planning process is expanded; their powers are ecentralized, new organization forms of town planning projects realization emerge, including corporations of territory development, business zones and partnerships. Note that under traditional "Socialist" projecting the population was regarded as passive consumer of social welfare. Today, design activity is largely oriented toward potential customers and investors. Thus, groups of consumers have been substituted for groups of clients, which, in turn, offer other attitudes to town planning activity.

Results (Thai) 1:

ปรับปรุงแผนหลักของบากูในปี 2005วันนี้ มี 69 เมืองในสาธารณรัฐอาเซอร์ไบจาน หนึ่งซึ่งเป็นใหญ่ที่สุด บากู 2 บิ๊ก - Gyandja และ Sumgait 6 ขนาดกลาง - อาลี-Bayramly, Mingechevir, Nakhchivan, Lenkoran, Sheki และ Yevlakh ขนาดเล็ก 60 ภูมิภาค 9 บริหารอยู่ภายใต้อาร์เมเนียอาชีพปัจจุบัน พวกเขารวมถึงเมือง 12 ชำระ 7 เมือง และหมู่บ้านประมาณ 670 คุณลักษณะทั่วไปของโครงสร้างหน้าที่ และการวางแผนของการชำระเงิน ซึ่งแสดงวิวัฒนาการของเมืองอาเซอร์ไบจานทันสมัยจะเป็นดังนี้:ไม่สม่ำเสมอเป็นกระบวนการ และโมโน centrism ของมันยามใน Absheron หมายเหตุใน 6% ของอาณาเขตของประเทศ ว่ามี 55% ของประชากรเมือง พูดอะไรจำนวนมากของผู้ลี้ภัยชาวอาร์เมเนียและภายในที่บุคคล displacedสัดส่วนคมในระดับของการพัฒนาเมืองและเครือข่ายการชำระเงินเมือง A มากปริมาณของการชำระเงินเมือง ซึ่งทำให้ไม่สามารถสร้างการชำระเงินเมืองใหม่ความหนาแน่นสูงดีอย่างหนึ่งของการแจกแจงของประชากรชนบทและของชนบทชำระ (4250 หน่วย) และการเมือง (130 หน่วย) นำไปสู่การพัฒนารูปแบบการชำระเงินในโซนของอิทธิพลของเมืองขนาดเล็ก และ ขนาดกลาง agglomerativeความสำเร็จของการวางแผนกิจกรรมในภูมิภาคของบากูและเมืองอื่น ๆ ของประเทศ มันเป็นสิ่งสำคัญ การติดตามสนับสนุนจากนโยบายพัฒนาของรัฐและภาคเอกชน ตระหนักถึงแนวคิดการวางแผนเมืองที่เหมาะสม ออกกำลังกายด้านขวาจัดการอาณาเขตเมืองภายใต้กรอบของโซนระบุจุดเด่นของเมืองที่วางแผนกิจกรรมในอาเซอร์ไบจานภายใต้ความสัมพันธ์ทางการตลาดปัจจุบันมีการก่อตัวของตลาดทั่วไป และอยู่อาศัย การเปลี่ยนแปลงในบทบาทของลูกค้า สร้าง ออกแบบ และบริหารเมือง จากนี้ โครงการสถาปัตยกรรม ออกแบบวางแผนเมือง และพัฒนาเมืองอาคารไม่รู้โปรแกรมที่ expense ของรัฐลงทุนเท่านั้น ยัง มีผู้เข้าร่วมกระบวนการวางแผนเมืองขยาย อำนาจของพวกเขาเป็น ecentralized รูปแบบองค์กรใหม่ของเมืองการวางแผนโครงการสำนึก เกิด รวมทั้งบริษัทพัฒนาเขต โซนธุรกิจ และหุ้นส่วน โปรดสังเกตว่า ใต้ดั้งเดิม "สังคมนิยม" projecting ประชากรที่ถูกถือเป็นผู้บริโภคแฝงของสวัสดิการสังคม วันนี้ การออกแบบกิจกรรมเป็นส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปยังลูกค้าและนักลงทุน ดังนั้น กลุ่มของผู้บริโภคได้ถูกแทนสำหรับกลุ่มของลูกค้า ซึ่ง จะ มีทัศนคติอื่น ๆ เมืองกิจกรรมการวางแผน

Results (Thai) 3:

ปรับแผนแม่บทของบาคูในปี 2005

วันนี้มี 69 เมืองในสาธารณรัฐอาเซอร์ไบจาน ซึ่งหนึ่งในนั้นคือ บาคูที่ใหญ่ที่สุด , 2 ใหญ่ - gyandja และ sumgait ; 6 ขนาดกลาง - อาลี bayramly mingechevir Nakhchivan lenkoran , , , , และ sheki azerbaijan . kgm ; 60 เล็ก 9 ภูมิภาคปกครองปัจจุบันอยู่ระหว่างอาร์เมเนียอาชีพ พวกเขารวมถึง 12 เมือง 7 เมืองและการตั้งถิ่นฐานของเกี่ยวกับ 670 หมู่บ้านคุณสมบัติทั่วไปของโครงสร้างการทำงานและการวางแผนที่ทันสมัยของการชำระหนี้ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงวิวัฒนาการของเมือง อาเซอร์ไบจัน ดังนี้
กระบวนการความเป็นเมืองผิดปกติและ centrism Mono ของเครื่องของคาบสมุทร azerbaijan . kgm . ทราบว่าใน 6% ของประเทศดินแดนมี 55% ของประชากรในเขตเมืองไม่มีอะไรจะพูดตัวเลขขนาดใหญ่ของผู้ลี้ภัยและผู้พลัดถิ่นจากอาร์เมเนียภายใน ;
คมว่า สัดส่วนในระดับของการพัฒนาเมืองและการตั้งถิ่นฐานชุมชนเมืองเครือข่าย .
ปริมาณที่ดีของการตั้งถิ่นฐานชุมชนเมือง ซึ่งทำให้มันเป็นไปได้ที่จะสร้างการตั้งถิ่นฐานชุมชนเมืองใหม่ ;
เปรียบเทียบความหนาแน่นของการกระจายและจำนวนมากของชุมชนชนบท ประชากรในชนบท ( 4250 หน่วย ) และการตั้งถิ่นฐานชุมชนเมือง ( 130 ห้อง ) สนับสนุนการพัฒนารูปแบบ agglomerative ของการตั้งถิ่นฐานในเขตอิทธิพลของขนาดเล็กและขนาดกลางเมือง
สำหรับความสำเร็จของการวางแผนกิจกรรมเมืองในภูมิภาคของ บากู และเมืองอื่น ๆของประเทศ ,มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อติดตามนโยบายร่วมกันของการพัฒนาของรัฐและเอกชนตระหนักเหมาะสมเมืองการวางแผนแนวคิด และการออกกำลังกายที่เหมาะสมเพื่อจัดการเขตแดนเมืองภายในกรอบของโซนที่เฉพาะเจาะจง .
จุดเด่นของการวางแผนกิจกรรมเมืองในอาเซอร์ไบจาน ภายใต้ความสัมพันธ์ของตลาดในปัจจุบันมีการพัฒนาของตลาดที่อยู่อาศัยและอสังหาริมทรัพย์ , การเปลี่ยนแปลงใน บทบาทของลูกค้าสร้าง ออกแบบ และเมือง การบริหาร จากนี้ไป โครงการสถาปัตยกรรม ผังเมือง การออกแบบและพัฒนาโปรแกรมสร้างเมืองไม่สามารถตระหนักว่าค่าใช้จ่ายของรัฐลงทุนเท่านั้น นอกจากนี้ ช่วงของผู้เข้าร่วมกระบวนการ วางแผนเมืองขยาย ; พลังของพวกเขาจะ ecentralized , รูปแบบองค์กรใหม่ของเมืองวางแผนโครงการ การโผล่ออกมา ,รวมถึงองค์กรพัฒนาดินแดนโซนธุรกิจ และพันธมิตร ทราบว่าภายใต้แบบ " สังคมนิยม " ฉายภาพประชากรถือเป็นผู้บริโภคเรื่อยๆของสวัสดิการสังคม วันนี้กิจกรรมการออกแบบเป็นส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าและนักลงทุน ดังนั้น กลุ่มผู้บริโภคได้รับทดแทนกลุ่มลูกค้า ซึ่งในการเปิดเสนอทัศนคติอื่น ๆ กิจกรรมผังเมือง .