Tim must learn that he needed to do

Tim must learn that he needed to do a better job of letting others to make decisions and to focus on their business discussions. The best Tim can do is to approach it from as many perspectives as possible and then choose a course of action that seem reasonable and balanced at the time. Do not interrupt when people still talking. Japanese feel that it is impolite to interrupt Tim should leave enough space for them. When the members of the Japanese negotiating and they spoke without conversation being translated. It’s mean; they have some privacy things to discuss. Tim should allow the group to hang up on specific item. Move on and come back later. Show them respect. Expect the process to take longer than it would in your culture, and to involve more meetings and correspondence.

Results (Malay) 1:

Tim mesti belajar bahawa dia perlu melakukan kerja yang lebih baik dari membiarkan orang lain membuat keputusan dan memberi tumpuan kepada perbincangan perniagaan mereka. Tim boleh melakukan yang terbaik adalah untuk mendekati dari perspektif seberapa banyak yang mungkin dan kemudian pilih kursus tindakan yang kelihatan munasabah dan seimbang ketika itu. Tidak mengganggu apabila orang-orang yang masih berbicara. Jepun merasakan bahawa ia adalah kebutuhannya untuk mengganggu Tim perlu meninggalkan ruang yang mencukupi untuk mereka. Apabila ahli-ahli sedang berunding Jepun dan mereka bercakap tanpa perbualan yang telah diterjemahkan. Min; Bilik-bilik ini mempunyai beberapa perkara privasi untuk berbincang. Tim perlu membenarkan Kumpulan putuskan pada item tertentu. Bergerak dan datang kemudian. Menunjukkan mereka berkenaan. Satu proses untuk mengambil masa yang lama daripada budaya anda, dan melibatkan lebih banyak Mesyuarat dan surat-menyurat.

Results (Malay) 2:

Tim perlu belajar bahawa dia diperlukan untuk melakukan kerja yang lebih baik daripada membiarkan orang lain untuk membuat keputusan dan memberi tumpuan kepada perbincangan perniagaan mereka. The Tim boleh lakukan adalah untuk mendekatinya dari seberapa banyak perspektif yang mungkin dan kemudian pilih satu tindakan yang kelihatan munasabah dan seimbang pada masa itu. Jangan mengganggu ketika orang-orang masih bercakap. Jepun berasa bahawa ia adalah kurang sopan untuk mengganggu Tim harus meninggalkan ruang yang cukup untuk mereka. Apabila ahli-ahli rundingan Jepun dan mereka bercakap tanpa perbualan diterjemahkan. Ia min; mereka mempunyai beberapa perkara privasi untuk membincangkan. Tim harus membolehkan kumpulan itu untuk menamatkan panggilan pada item tertentu. Bergerak di atas dan kembali kemudian. Menunjukkan kepada mereka berkenaan. Menjangkakan proses yang mengambil masa lebih lama daripada ia akan dalam budaya anda, dan untuk melibatkan lebih banyak mesyuarat dan surat-menyurat.