Even those US expatriates who compl

Even those US expatriates who complete their assignments may not be working to full capacity and although technically they have not failed, they may be costing their company a great deal in foregone profits.

The reason why Japanese and American expatriates perform so differently may be explained by the better preparation and support which Japanese managers and technicians receive. In Japanese companies, a thorough selection is made at least one year before the assignment is to begin, so that anybody at risk is rejected.

Results (Russian) 1:

Даже те США экспатриантов, которые завершают их назначения не могут работать на полную мощность, и хотя технически они не смогли, они могут стоить компании много в упущенных прибылей.Причина, почему японские и американские эмигранты выполняют так по-разному могут объяснить лучшей подготовки и поддержки которой японские руководители и специалисты получают. В японских компаниях тщательный отбор производится по крайней мере один год до назначения начать, так, что кто-нибудь риску отклонен.

Results (Russian) 2:

Даже те американские эмигранты , которые заканчивают свои задания не могут работать на полную мощность , и хотя технически они не потерпели неудачу, они могут стоить их компания много в упущенных прибыли.

Причина , почему японские и американские эмигранты выполняют так по- разному может быть объяснено тем лучше подготовка и поддержка , которую японские менеджеры и технические специалисты получают. В японских компаниях, тщательный отбор производится по крайней мере за один год до того , как задание начать, так что кто -то в опасности отвергается.

Results (Russian) 3:

даже те, кто нас экспатриантов, завершить их заданий, может быть, не работают на полную мощность, и, хотя формально они не смогли, они, может быть, стоит их компании большую в прошлые прибыли.поэтому японские и американские экспатриантов исполнять по - разному, возможно, объясняется более эффективной подготовки и поддержки, которые японских менеджеров и специалистов, получают.в японских компаниях, тщательный отбор производился по меньшей мере один год до уступки заключается в том, чтобы начать, с тем, что кто - то в опасности, отклоняется.