The assessment should be written in

The assessment should be written in report format
 Every opportunity should be taken to graphically represent information where possible. However, take care to explain to the reader these graphical representations which will aide readability and enhance communication of the plan.
 Commence with an introduction, stating the marketing objective/s of the plan (previously identified opportunity). Be specific, detailed and measureable as possible (you will need to explain this in a later section, whether the objectives have been fulfilled). Briefly discuss how the opportunity fits with the company’s overall mission and current business portfolio.
 Define, describe and elaborate on the target market/s. Consider all aspects (cultural, demographics, consumer behaviour and industry structure where relevant)
 Elaborate on aspect of the each of the marketing mix strategy linking customer needs and positioning
 Elaborate on the strategic fit between the company’s capabilities, resources and opportunity being exploited
 Create a brief implementation / action plan with a timeline
 Outline measurement criteria- determination of achievement of objective and control strategies that have been employed.
 Conclusion

Results (Thai) 1:

การประเมินควรจะเขียนในรูปแบบรายงาน
โอกาสที่ทุกคนควรจะต้องดำเนินการเพื่อกราฟิกเป็นตัวแทนของข้อมูลที่เป็นไปได้ แต่ดูแลเพื่ออธิบายให้ผู้อ่านรับรองกราฟิกเหล่านี้ที่อ่านง่ายและช่วยเพิ่มการสื่อสารของแผนจะ.
เริ่มด้วยการแนะนำที่ระบุวัตถุประสงค์การตลาด / s ของแผน (โอกาสที่ระบุก่อนหน้านี้)เฉพาะเจาะจงรายละเอียดและ measureable เป็นไปได้ (ที่คุณจะต้องอธิบายเรื่องนี้ในส่วนต่อมาไม่ว่าจะเป็นวัตถุประสงค์ได้รับการเติมเต็ม) หารือถึงวิธีการในเวลาสั้น ๆ โอกาสที่เหมาะกับภารกิจโดยรวมของ บริษัท และผลงานของธุรกิจในปัจจุบัน.
กำหนดอธิบายและซับซ้อนในตลาดเป้าหมาย / s พิจารณาทุกแง่มุม (วัฒนธรรมประชากรพฤติกรรมผู้บริโภคและโครงสร้างอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง)
ละเอียดในทุกแง่มุมของแต่ละกลยุทธ์ส่วนประสมการตลาดการเชื่อมโยงความต้องการของลูกค้าและการวางตำแหน่ง
ซับซ้อนในแบบเชิงกลยุทธ์ระหว่างความสามารถของ บริษัท ทรัพยากรและโอกาสถูกเอาเปรียบ
สร้างการดำเนินงานสั้น / แผนปฏิบัติการที่มีระยะเวลา
วัดเค้าร่างเกณฑ์กำหนดของความสำเร็จของกลยุทธ์วัตถุประสงค์และการควบคุมที่ได้รับการว่าจ้าง.
สรุป

Results (Thai) 2:

การประเมินควรจะเขียนในรูปแบบรายงาน
คล้ายโอกาสควรดำเนินการเพื่อภาพกราฟิกแสดงข้อมูลที่เป็นไป อย่างไรก็ตาม ดูแลจะอธิบายให้ผู้อ่านนำเสนอภาพเหล่านี้ซึ่งจะอ่าน aide และเพิ่มการสื่อสารของแผน
เริ่มคล้ายกับบทนำ การระบุวัตถุประสงค์การ ตลาด/s ของแผน (โอกาสที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้) มีเฉพาะ รายละเอียด และ measureable ที่สุด (จะอธิบายนี้ในภายหลังมีส่วน ว่ามีการดำเนินตามวัตถุประสงค์) สนทนาสั้น ๆ ว่าโอกาสเหมาะสมของภารกิจโดยรวมและปัจจุบันธุรกิจผลงาน
คล้ายกำหนด อธิบาย และอธิบายเป้าหมาย ตลาด/s ได้พิจารณาทุกด้าน (วัฒนธรรม ข้อมูลประชากร พฤติกรรมผู้บริโภคและอุตสาหกรรมโครงสร้างเกี่ยวข้อง)
คล้าย Elaborate บนด้านแต่ละของตลาดผสมผสานกลยุทธ์เชื่อมโยงความต้องการลูกค้า และการวางตำแหน่ง
คล้าย Elaborate ในกลยุทธ์ที่พอดีระหว่างความสามารถของบริษัท ทรัพยากร และโอกาสที่จะสามารถ
คล้ายสร้างดำเนินการโดยสังเขป / แผนปฏิบัติการกับเส้นเวลา
คล้ายเค้าประเมินเกณฑ์กำหนดของความสำเร็จของกลยุทธ์วัตถุประสงค์และการควบคุมที่มีการจ้างงาน
คล้ายบทสรุป