3.1. Variable measurement3.1.1. The

3.1. Variable measurement
3.1.1. The effectiveness of environmental management
The effectiveness of environmental management was assessed
from two perspectives, the effectiveness of environmental management
processes and environmental performance. The effectiveness
of environmental management processes was measured
by assessing the senior financial officer's opinion as to the extent to
which 11 desired objectives of environmental management were
achieved (see Appendix A). These measures were developed based
on Lawler (2003) with modifications made to fit the environmental
context of this study. Respondents were required to indicate the
extent to which their environmental management processes had
achieved each of the 11 desired objectives using a five-point scale
with anchors of 1 “not at all” to 5 “to a great extent”. Factor analysis
(varimax rotation) revealed that the eleven objectives loaded onto a
single dimension which was subsequently scored as the average
score of the eleven items with higher (lower) scores representing a
more (less) effective environmental management process.
Environmental performance was measured in respect to the
senior financial officer's opinion as to the extent to which twelve
desired environmental outcomes were achieved (see Appendix).
These measures were derived from the environmental performance
literature and were mainly designed for manufacturing organisations
(Henri and Journeault, 2010; Clarkson et al., 2008,
2004). Respondents were asked to indicate the extent to which
their business units had achieved each of the twelve perceived
environmental outcomes using a seven-point scale with anchors of
1 “not at all” and 7 “to a great extent”. Factor analysis (varimax
rotation), using a cut-off point of 0.6,6 indicated that the twelve outcomes loaded onto two dimensions (see Table 1). The first
dimension included eight items which all referred to the achievement
of operational aspects. Hence, this dimension was labelled
“Operational environmental performance”. The second dimension
included four items which were more concerned with management
aspects and therefore this dimension was labelled “Management
environmental performance”. Due to cross-loading
concerns, confirmatory factor analysis (CFA) was conducted (see
Appendix). The results of the CFA support the convergent validity as
the standardised factor loadings of all items on each dimension
exceeded the acceptable norm of 0.5 and were statistically significant
(Bagozzi and Yi,1988). The two dimensions were subsequently
scored as the average score of the items loading on to each
dimension with higher (lower) scores indicative of stronger
(weaker) environmental performance.

Results (Thai) 1:

3.1 การวัดที่แปร3.1.1.ประสิทธิผลของการจัดการสิ่งแวดล้อมมีประเมินประสิทธิผลของการจัดการสิ่งแวดล้อมจากมุมมองสอง ประสิทธิผลของการจัดการสิ่งแวดล้อมกระบวนการและประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม ประสิทธิภาพกระบวนการจัดการสิ่งแวดล้อมที่วัดตามความเห็นของหน้าที่การเงินอาวุโสเป็นขอบเขตการประเมินมีวัตถุประสงค์ต้องการ 11 การจัดการสิ่งแวดล้อมทำได้ (ดูภาคผนวก A) มาตรการเหล่านี้ได้รับการพัฒนาตามLawler (2003) ด้วยการปรับเปลี่ยนทำให้พอดีกับที่สิ่งแวดล้อมบริบทของการศึกษานี้ ผู้ตอบจำเป็นต้องระบุซึ่งกระบวนการจัดการสิ่งแวดล้อมมีขอบเขตบรรลุแต่ละจุดประสงค์ระบุ 11 ใช้ขนาดห้าจุดมีจุดยึดของ 1 "ไม่ทั้งหมด" 5 "จะ"ในระดับดี การวิเคราะห์ปัจจัย(varimax หมุน) เปิดเผยว่า วัตถุประสงค์ 11 โหลดลงเป็นมิติเดียวที่ได้คะแนนมาเป็นค่าเฉลี่ยคะแนนของสินค้า 11 มีคะแนน (ล่าง) สูงแสดงถึงการเพิ่มเติม (น้อย) กระบวนการจัดการสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพมีวัดประสิทธิภาพของสิ่งแวดล้อมกับการความคิดเห็นอาวุโสเจ้าหน้าที่การเงินของเป็นขอบเขตเพื่อที่ twelveต้องสำเร็จผลสิ่งแวดล้อม (ดูภาคผนวก)มาตรการเหล่านี้ได้มาจากผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมวรรณคดี และถูกออกแบบมาสำหรับองค์กรการผลิตส่วนใหญ่(Henri และ Journeault, 2010 เซียและ al., 20082004) มีถามตอบเพื่อบ่งชี้ขอบเขตที่หน่วยธุรกิจของพวกเขาประสบความสำเร็จของ twelve ที่มองเห็นระดับเจ็ดจุดด้วยจุดยึดของผลด้านสิ่งแวดล้อม1 "ไม่ทั้งหมด" และ 7 "กับ"ในระดับดี การวิเคราะห์ปัจจัย (varimaxหมุน), ใช้จุดตัดของ 0.6,6 ระบุว่า ผลที่ 12 โหลดลงในสองมิติ (ดูตารางที่ 1) ครั้งแรกขนาดรวม 8 รายการซึ่งทั้งหมดที่อ้างอิงถึงความสำเร็จด้านการดำเนินงาน ด้วยเหตุนี้ ขนาดนี้ถูกมัน"การดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมประสิทธิภาพ" มิติที่สองรวม 4 รายการซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดการเพิ่มเติมลักษณะ และขนาดนี้ถูกมัน "การจัดการสิ่งแวดล้อมประสิทธิภาพ" เนื่องจากการโหลดข้ามกังวล วิเคราะห์ปัจจัยเสร็จ (CFA) ถูกดำเนินการ (ดูภาคผนวก) ผลลัพธ์ของ CFA สนับสนุนความเป็น convergentloadings ปัจจัยควบคุมมาตรฐานของสินค้าทั้งหมดในแต่ละมิติเกินปกติยอมรับได้ 0.5 และมีอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ(Bagozzi และยี่ 1988) สองมิติได้ในเวลาต่อมาคะแนนเป็นคะแนนเฉลี่ยของโหลดเพื่อแต่ละรายการมิติกับส่อแข็งแกร่ง (ล่าง) สูงกว่าคะแนนประสิทธิภาพของสิ่งแวดล้อม (แกร่ง)

Results (Thai) 2:

3.1 การวัดตัวแปร
3.1.1 ประสิทธิผลของการจัดการสิ่งแวดล้อมประสิทธิผลของการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมได้รับการประเมินจากสองมุมมองที่ประสิทธิภาพของการจัดการสิ่งแวดล้อมกระบวนการและการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม ประสิทธิผลของกระบวนการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมได้รับการวัดโดยการประเมินความคิดเห็นเจ้าหน้าที่การเงินอาวุโสที่เป็นขอบเขตที่11 วัตถุประสงค์ที่ต้องการของการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมที่ได้รับการประสบความสำเร็จ(ดูภาคผนวก A) มาตรการเหล่านี้ถูกพัฒนาขึ้นบน Lawler (2003) มีการปรับเปลี่ยนที่ทำเพื่อให้พอดีกับสิ่งแวดล้อมบริบทของการศึกษาครั้งนี้ ผู้ตอบแบบสอบถามถูกต้องเพื่อระบุขอบเขตที่กระบวนการการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมของพวกเขาประสบความสำเร็จในแต่ละ11 วัตถุประสงค์ที่ต้องการใช้ระดับห้าจุดที่มีแองเคอ1 "ไม่ได้เลย" 5 "ในระดับที่ดี" การวิเคราะห์ปัจจัย(หมุน VariMax) เปิดเผยว่าวัตถุประสงค์สิบเอ็ดโหลดลงบนมิติเดียวที่เป็นฝ่ายต่อมาเป็นค่าเฉลี่ยคะแนนสิบเอ็ดรายการที่มีสูงกว่า(ต่ำกว่า) คะแนนคิดเป็นมากขึ้น(น้อยกว่า) ขั้นตอนการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ. ดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมได้รับการวัดใน เกี่ยวกับความเห็นของเจ้าหน้าที่การเงินอาวุโสที่เป็นขอบเขตที่สิบสองผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อมที่ต้องการประสบความสำเร็จ(ดูภาคผนวก). มาตรการเหล่านี้ได้มาจากผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมวรรณกรรมและได้รับการออกแบบเป็นหลักสำหรับการผลิตองค์กร(อองรีและ Journeault 2010; Clarkson, et al . 2008, 2004) ผู้ตอบแบบสอบถามถูกขอให้ระบุขอบเขตที่หน่วยธุรกิจของพวกเขาประสบความสำเร็จในแต่ละแห่งที่สองการรับรู้ผลด้านสิ่งแวดล้อมโดยใช้ขนาดเจ็ดจุดที่มีจุดยึดของ1 "ไม่ได้เลย" และ 7 "ในระดับที่ดี" การวิเคราะห์ปัจจัย (VariMax หมุน) โดยใช้จุดตัดของ 0.6,6 ชี้ให้เห็นว่าสิบสองผลลัพธ์ที่โหลดลงในสองมิติ (ดูตารางที่ 1) ครั้งแรกมิติรวมแปดรายการที่ทุกคนเรียกว่าความสำเร็จของการดำเนินงานด้าน ดังนั้นมิตินี้ถูกตราหน้าว่า"การดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม" มิติที่สองรวมสี่รายการที่มีความกังวลมากขึ้นกับการจัดการด้านและดังนั้นจึงมิตินี้ถูกตราหน้าว่า"การจัดการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม" เนื่องจากข้ามโหลดกังวลวิเคราะห์ปัจจัยยืนยัน (CFA) ได้ดำเนินการ (ดูภาคผนวก) ผลของเอฟสนับสนุนความถูกต้องมาบรรจบกันเป็นloadings ปัจจัยที่เป็นมาตรฐานของรายการทั้งหมดในแต่ละมิติเกินบรรทัดฐานที่ยอมรับได้ของ0.5 และมีนัยสำคัญทางสถิติ(Bagozzi และยี่ 1988) ทั้งสองมิติต่อมาได้รับคะแนนเป็นคะแนนเฉลี่ยของรายการที่มีการโหลดในแต่ละมิติที่มีความสูงกว่า(ต่ำกว่า) คะแนนบ่งบอกถึงความแข็งแกร่ง(อ่อนแอ) ดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม

Results (Thai) 3:

3.1 . 3.1.1 ตัวแปรค่า
. ประสิทธิผลของการจัดการสิ่งแวดล้อม
ประสิทธิผลของการจัดการสิ่งแวดล้อมการประเมิน
จากสองมุมมอง ประสิทธิผลของกระบวนการการจัดการ
สิ่งแวดล้อม และประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม ประสิทธิผลของกระบวนการการจัดการสิ่งแวดล้อมวัด

โดยการประเมินความคิดเห็นของเจ้าหน้าที่การเงินอาวุโสเป็นขอบเขต

ซึ่ง 11 ที่ต้องการวัตถุประสงค์ของการจัดการสิ่งแวดล้อม
สำเร็จ ( ดูภาคผนวก ) มาตรการเหล่านี้ถูกพัฒนาโดย
บนลอว์เลอร์ ( 2003 ) มีการปรับเปลี่ยนเพื่อให้พอดีกับสิ่งแวดล้อม
บริบทของการศึกษานี้ ผู้ตอบแบบสอบถามต้องระบุขอบเขตที่กระบวนการการจัดการสิ่งแวดล้อม

ความของแต่ละ 11 วัตถุประสงค์ที่ต้องการใช้ 5 ระดับ
กับเบรก 1 " ไม่ได้ทั้งหมด " 5 " ในขอบเขตที่ยอดเยี่ยม "
การวิเคราะห์ปัจจัย ( ตัวหมุน ) พบว่า 11 วัตถุประสงค์โหลดไปยัง
มิติเดียวซึ่งต่อมาได้คะแนนเป็นคะแนน
ของรายการ 11 ระดับ ( ล่าง ) คะแนนแทน
มากกว่า ( น้อยกว่า ) กระบวนการการจัดการสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ การดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมได้

ส่วนความคิดเห็นของเจ้าหน้าที่การเงินอาวุโสเป็นขอบเขตที่ 12
ผลลัพธ์ที่ต้องการสิ่งแวดล้อมได้ ( ดูภาคผนวก ) .
มาตรการเหล่านี้ได้มาจากการแสดง
สิ่งแวดล้อมวรรณกรรมและได้รับการออกแบบเป็นหลักสำหรับการผลิตองค์กร
( อองรี และ journeault , 2010 ; Clarkson et al . , 2008 ,
2004 ) โดยศึกษาถึงขอบเขตที่
หน่วยธุรกิจของพวกเขาได้รับแต่ละสิบสองรับรู้
สิ่งแวดล้อมผลโดยใช้มาตราส่วนเจ็ดจุด กับจุดยึดของ
1 " ไม่เป็นไร " และ 7 " ในขอบเขตที่ยอดเยี่ยม " การวิเคราะห์ปัจจัย ( องค์ประกอบ
หมุน ) , ใช้เป็นจุดตัดของ 0.6,6 พบว่าสิบสองผลโหลดลงบนสองมิติ ( ดูตารางที่ 1 ) มิติแรก
รวมแปดรายการ ซึ่งเรียกว่าผลสัมฤทธิ์
ในด้านการดำเนินงาน ดังนั้นมิติคือ labelled
" การประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม " สองมิติ
รวม 4 รายการ ซึ่งมีความกังวลมากขึ้นกับการจัดการด้านมิติคือ
จึงว่า " การจัดการ
ประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม " เนื่องจากการข้ามโหลด
ความกังวล การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน ( CFA ) ดำเนินการ ( ดู
ภาคผนวก )ผลของ CFA สนับสนุนความตรงลู่เข้าตามมาตรฐานครอบคลุมทุกปัจจัย

รายการในแต่ละมิติเกินบรรทัดฐานที่ยอมรับได้ 0.5 และมีนัยสำคัญทางสถิติ
( bagozzi และอี , 1988 ) สองมิติได้ในภายหลัง
คะแนนเป็นคะแนนของรายการโหลดบนแต่ละ
ขนาดสูง ( ล่าง ) คะแนนซึ่งแข็งแกร่ง
( อ่อนแอ ) ประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม