วันที่สองส่วนที่ 5: บทบาทหัวหน้างาน

วันที่สอง
ส่วนที่ 5: บทบาทหัวหน้างานด้านแรงงานสัมพันธ์ และสร้างสัมพันธภาพที่ดี (Employee Relations)
o บทบาทหัวหน้างานกับการเสริมสร้างวินัยในการทำงานสรรค์
o รู้เท่าทันกฎหมายแรงงาน
o เคล็ด (ไม่) ลับในการพิจารณาลงโทษทางวินัยที่ HR Professional เขาทากัน
o Case Study : การพิจารณาลงโทษทางวินัย
o Workshop 5 : การออกหนังสือเตือนให้มีผลทางกฎหมาย
ส่วนที่ 6 : บทบาทหน้าที่ และเทคนิคการพัฒนาทรัพยากรบุคคลสาหรับหัวหน้างานสมัยใหม่
o การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (Training & Development) ให้สอดคล้องกับเส้นทางการพัฒนา (Training Road Map : TRM) และแผนพัฒนารายบุคคลแบบกลุ่ม (Group Develop Plan : GDP) สำหรับหัวหน้างาน
o การพัฒนาสายอาชีพของพนักงาน (Career Development) สำหรับหัวหน้างาน
ส่วนที่ 7 : บทบาทหัวหน้างานด้านการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)
o ภาพรวมของการบริหารผลการปฏิบัติงาน
o การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Performance Evaluation) ให้สอดคล้องกับผลงาน (KPI) และความสามารถ (Competency)
o เทคนิคในการแจ้งผลการปฏิบัติอย่างสร้างสรรค์
o Role Play : การแจ้งผลการปฏิบัติงาน
o กลยุทธ์การบริหารคนหลังแจ้งผลการประเมิน
ส่วนที่ 8 : พันธะสัญญาทางใจในการนาไปปรับใช้ เพื่อความสาเร็จในชีวิตการทางานของตนเอง
o Workshop : Know what ? Know how ? หมายเหตุ : หัวข้ออบรมสามารถปรับเปลี่ยนแปลงได้ตามความต้องการขององค์กร
ระยะเวลาในการเรียนรู้
จาน

Results (English) 1:

The second day.Part 5: the role of head of the labor relations and creating a good relationship (Employee Relations)O role of supervisor to enhance discipline in work, creativity.Labour legislation grasp oO tips (no longer) secret to consider HR Professional disciplinary sanctions which he annulled.Case Study: o consider disciplinary sanctionsO Workshop 5: designing a book, has a legal effect.Part 6: roles, duties, and human resource development for technical supervisor.O training and employee development (Training & Development), in accordance with the path developments (Training Road Map: TRM) and individual development plans, groups (Group Plan: Develop GDP).O the employee's career development (Career Development).Part 7: the role of supervisor performance management (Performance Management System).O an overview of performance management.O assessment of operational efficiency (Performance Evaluation), in accordance with the guideline (KPI) and (Competency).O-tech in creative performanceO Role Play performance:O people management strategy after the notice of assessmentSection VIII: finance contract farming in bond to adapt to "the life work of self-repellent.O Know what? Know how Workshop:? Note: topics can be adjusted to change the Organization's needs.The length of time to learn.Plate.

Results (English) 2:

Day two
of the five roles in labor relations supervisor. And build a good relationship (Employee Relations)
o the supervisors to strengthen discipline in the creative
o. Knowingly Labor
o How (not) a secret to consider disciplinary action, the HR Professional He challenged each
o Case Study: The Disciplinary
o Workshop 5: issuing a warning letter to the legal
section 6: Roles and techniques. Human resource development for supervisors modern
o. Training and development of staff (Training & Development) in accordance with the development path (Training Road Map: TRM) and individual development plan, a group (Group Develop Plan: GDP) for supervisors
o. Career development of employees (Career Development) for supervisors
Part 7: The role of chief executive performance (Performance Management System)
o Overview of Performance Management
o. Evaluation of operational efficiency (Performance Evaluation) in accordance with the results (KPI) and ability. (Competency)
o Techniques to identify performance creatively
o Role Play: A Performance
o. Strategic People Management after notice of the assessment
of the 8: mental commitment to deploy in the field. For success in their work
o Workshop: Know what? Know how? Note: The training topics can be changed according to the needs of the organization
time to learn the
plate.

Results (English) 3:

The second day
the 5: the role of supervisors in labor relations and build good relationship (Employee Relations)
o role supervisor with strengthening the discipline work creativity
o. Knowingly labor
.O tips (not) secret in consideration of disciplinary punishment that HR Professional he slugs it
o Case Study: Considering disciplinary
o Workshop 5:? The book reminded the 6: legal effect.Role and technical human resource development for modern o
, supervisor Training and development (Training & Development) in line with the development path of (Training Road Map: TRM) and plan to develop the individual group. (Group Develop Plan:GDP) for supervisor
o career development of employees (Career Development) for supervisor
the 7:? The role of supervisors in performance (Performance Management System)
o overview of management job performance
.O effective performance appraisal (Performance Evaluation) in accordance with the works (KPI) and can (Competency)
o. Techniques to notify the practice creative
o Role Play: notification performance
.O HR strategy after informed assessment
the 8:? Mental contract in this to deploy. To cause success in life and their work
o Workshop: Know what? Know how? Note:Training topics can be changed according to the needs of enterprise
period in learning
plate.