Brands have become omnipresent in a

Brands have become omnipresent in all parts of the global culture (Cayla and Arnould, 2008). A study by Citibank and Interbrand in 1997 found that companies basing their business on brands had outperformed the stock market for 15 years. The same study does, however, note the risky tendency of some brand owners to reduce investments in brands in the mid-1990s, with negative impacts on their performance (Hooley et al., 1998, p. 120). The following two examples show that brands add value for customers:  The classic example is that in blind test 51 per cent of consumers prefer Pepsi to CocaCola, but in open tests 65 per cent prefer Coca-Cola to Pepsi: soft drink preferences are based on brand image, not taste (Hooley et al., 1998, p. 119).

Results (Indonesian) 1:

Merek telah menjadi mana-mana di seluruh bagian dari budaya global (Cayla dan Arnould, 2008). Sebuah studi oleh Citibank dan Interbrand pada tahun 1997 menemukan bahwa perusahaan-perusahaan yang mendasarkan bisnis mereka pada merek telah mengungguli pasar saham selama 15 tahun. Studi yang sama, namun, perhatikan kecenderungan berisiko beberapa pemilik merek untuk mengurangi investasi dalam merek di pertengahan 1990-an, dengan dampak negatif terhadap kinerja mereka (Hooley et al., 1998, ms. 120). Dua contoh berikut akan menunjukkan bahwa merek menambah nilai bagi pelanggan: contoh klasik adalah bahwa dalam tes buta 51 persen konsumen lebih suka Pepsi CocaCola, tetapi dalam tes yang terbuka 65 persen lebih suka Coca-Cola Pepsi: minuman ringan preferensi didasarkan pada citra merek, tidak rasa (Hooley et al., 1998, halaman 119).

Results (Indonesian) 2:

Merek telah menjadi mana-mana di seluruh bagian dari budaya global (Cayla dan Arnould, 2008). Sebuah studi oleh Citibank dan Interbrand pada tahun 1997 menemukan bahwa perusahaan mendasarkan bisnis mereka pada merek telah mengungguli pasar saham selama 15 tahun. Penelitian yang sama, bagaimanapun, perhatikan kecenderungan berisiko beberapa pemilik merek untuk mengurangi investasi dalam merek di pertengahan 1990-an, dengan dampak negatif pada kinerja mereka (Hooley et al., 1998, hal. 120). Dua contoh berikut menunjukkan bahwa merek menambah nilai bagi pelanggan:? Contoh klasik adalah bahwa dalam tes buta 51 persen dari konsumen lebih memilih Pepsi untuk CocaCola, tapi di tes terbuka 65 persen lebih memilih Coca-Cola ke Pepsi: preferensi minuman ringan didasarkan pada citra merek, tidak rasa (Hooley et al, 1998. , p. 119).