After auditors have finalized their

After auditors have finalized their iieldwork
and discussed their draft audit results with
the client, the final audit report is issued.
IIA Standard 2400 requires the fmal report
to include the engagement's objectives and
scope, as well as applicable conclusions, recommendations,
and action plans.
Following Sawyer's guidnnce, auditors
should provide the client a table indicating
the scores they have assigned to the
risks that were detailed in the scope document.
Communicating the results this
way gives the client credit for risks that
were well-managed at the time of the
review. A composite score should be calculated
and plotted on the ERM heat map
based on the risk summary and the auditor's
fmal assessment of the process that
was reviewed. The auditor then provides
a brief executive summary of the individual
risks that were assessed, which are
classified as minor weaknesses, management
attention, and/or major deficiencies
(see "Risks Requiring Improvement"
on this page). The degree of detail within
this section of the executive summary
should be standardized and agreed upon
by senior management each year. The
executive summary should conclude by
giving the audit client's management
team an opportunity to remark on the composite score provided by the auditors
and make any additional comments.
Finally, individual appendices should
be attached to the executive summary and
referenced appropriately. Each appendix
should detail the nature of the issue, internal
auditing's concern statement and
recommendation, management's comments
and action dates, and the person
responsible for resolving the issue.

Results (Thai) 1:

หลังจากสอบได้ขั้นสุดท้ายของพวกเขา iieldworkและผลตรวจสอบร่างของพวกเขาลูกค้า รายงานตรวจสอบขั้นสุดท้ายออกIIA มาตรฐาน 2400 ต้องรายงาน fmalรวมวัตถุประสงค์ของความผูกพัน และขอบเขต ตลอดจนใช้บทสรุป ข้อเสนอแนะและแผนการดำเนินการต่อไปนี้ Sawyer guidnnce ผู้สอบบัญชีควรให้ลูกค้าตารางแสดงพวกเขาให้คะแนนความเสี่ยงที่มีรายละเอียดในเอกสารขอบเขตผลการสื่อสารนี้วิธีให้เครดิตลูกค้าสำหรับความเสี่ยงที่มีการจัดการที่ดีในขณะการตรวจสอบ ควรมีคำนวณคะแนนรวมและพล็อตจุดไว้บนแผนที่ความร้อนกีดของผู้ตรวจสอบและสรุปความเสี่ยงfmal การประเมินผลของกระบวนการที่ถูกตรวจทาน ให้ผู้ตรวจสอบบทสรุปโดยย่อของแต่ละบุคคลความเสี่ยงที่ได้ประเมิน ที่อยู่จัดเป็นจุดอ่อนรอง จัดการความสนใจ และ/หรือทรงใหญ่(ดู "ความเสี่ยงที่ต้องปรับปรุง"หน้านี้) ระดับของรายละเอียดภายในบทสรุปสำหรับผู้บริหารในส่วนนี้ควรมีมาตรฐาน และตกลงโดยผู้บริหารแต่ละปี ที่บทสรุปสำหรับผู้บริหารควรสรุปโดยให้การจัดการของไคลเอ็นต์ตรวจสอบโอกาสที่จะพูดโดยสอบคะแนนรวมของทีมและให้ข้อคิดเห็นใด ๆ เพิ่มเติมสุดท้าย ละ appendices ควรกับผู้บริหารสรุป และอ้างอิงอย่างเหมาะสม แต่ละภาคผนวกควรแสดงรายละเอียดลักษณะของปัญหา ภายในตรวจสอบของคำสั่งที่เกี่ยวข้อง และคำแนะนำ ข้อคิดเห็นของผู้บริหารและที่ต้องการดำเนินการ และบุคคลรับผิดชอบการแก้ปัญหา

Results (Thai) 2:

หลังจากที่ผู้สอบบัญชีได้สรุป iieldwork ของพวกเขา
และกล่าวถึงผลการตรวจสอบของพวกเขาร่างกับ
ลูกค้าที่รายงานการตรวจสอบขั้นสุดท้ายออก.
IIA มาตรฐาน 2400 ต้องรายงาน fmal
ที่จะรวมถึงการมีส่วนร่วมของวัตถุประสงค์และ
ขอบเขตเช่นเดียวกับข้อสรุปที่ใช้บังคับคำแนะนำ
และแผนปฏิบัติการ
ต่อไปนี้ guidnnce เลื่อยของผู้สอบบัญชี
ควรให้ลูกค้าตารางแสดงให้เห็น
คะแนนที่พวกเขาได้รับมอบหมายให้เป็น
ความเสี่ยงที่ได้รับรายละเอียดในเอกสารขอบเขต.
การสื่อสารผลการนี้
ทางให้เครดิตลูกค้าสำหรับความเสี่ยงที่
ได้รับการบริหารจัดการที่ดีในช่วงเวลาของ
การตรวจสอบ . ประกอบด้วยคะแนนควรจะคำนวณ
และพล็อตบนแผนที่ความร้อน ERM
สรุปขึ้นอยู่กับความเสี่ยงของผู้สอบบัญชีและ
การประเมิน fmal ของกระบวนการที่
ได้รับการตรวจ ผู้สอบบัญชีจากนั้นจะให้
บทสรุปผู้บริหารสั้น ๆ ของแต่ละ
ความเสี่ยงที่ได้รับการประเมินซึ่งมีการ
จัดเป็นจุดอ่อนเล็ก ๆ น้อย ๆ การจัดการ
ความสนใจและ / หรือข้อบกพร่องที่สำคัญ
(ดู "ความเสี่ยงที่ต้องปรับปรุง"
ในหน้านี้) ระดับของรายละเอียดที่อยู่ใน
ส่วนของบทสรุปผู้บริหารนี้
ควรได้รับมาตรฐานและตามที่ตกลงกัน
โดยผู้บริหารระดับสูงในแต่ละปี
บทสรุปผู้บริหารควรจะสรุปโดย
ให้ตรวจสอบการบริหารจัดการของลูกค้า
ทีมมีโอกาสที่จะพูดกับคะแนนคอมโพสิตที่มีให้โดยผู้สอบบัญชี
และให้ความเห็นเพิ่มเติมใด ๆ .
ในที่สุดภาคผนวกของแต่ละบุคคลควร
จะแนบมากับบทสรุปผู้บริหารและ
อ้างอิงอย่างเหมาะสม แต่ละภาคผนวก
ควรรายละเอียดลักษณะของปัญหาภายใน
คำสั่งการตรวจสอบความกังวลและ
ข้อเสนอแนะความคิดเห็นของผู้บริหาร
และวันที่การกระทำและคนที่
รับผิดชอบในการแก้ไขปัญหา

Results (Thai) 3:

หลังจากที่ผู้สอบบัญชีได้เขียนและกล่าวถึงผลการตรวจสอบของ iieldwork

ร่างของพวกเขากับลูกค้า , รายงานการตรวจสอบขั้นสุดท้ายออก
IIa มาตรฐาน 2400 ต้องรายงาน fmal
รวมถึงวัตถุประสงค์ของการหมั้นและ
ขอบเขต รวมทั้งได้ข้อสรุป ข้อเสนอแนะ และแผนปฏิบัติการต่อไป
.
guidnnce ซอว์เยอร์ ผู้สอบบัญชี
ควรให้ลูกค้าตารางแสดง
คะแนนที่พวกเขาได้รับมอบหมายให้
ความเสี่ยงที่รายละเอียดในขอบเขตของเอกสาร สื่อสารผลแบบนี้

ให้เครดิตลูกค้าความเสี่ยงที่
ถูกจัดการได้ดีในเวลาของ
รีวิว คะแนนรวมจะคำนวณ และวางแผนในความร้อนอืม

ตามแผนที่ความเสี่ยงและสรุปของ
ผู้สอบบัญชี fmal การประเมินกระบวนการที่
ยังดู ผู้สอบบัญชีแล้วให้
บทสรุปผู้บริหารบทสรุปของความเสี่ยงแต่ละ
ที่ประเมินได้ ซึ่งจัดเป็นจุดอ่อนเล็กน้อย

สนใจการจัดการและ / หรือข้อบกพร่องใหญ่
( เห็น " ความเสี่ยงที่ต้องปรับปรุง "
บนหน้านี้ ) ระดับของรายละเอียดในส่วนของบทสรุปผู้บริหาร

ควรเป็นมาตรฐาน และเมื่อตกลง
โดยผู้บริหารระดับสูงในแต่ละปี

สรุปผู้บริหารควรสรุปโดยให้ทีมงานการจัดการ
การตรวจสอบลูกค้าโอกาสที่จะต้องพูดถึงคะแนนคอมโพสิตโดยผู้สอบบัญชี

และให้ข้อคิดเห็นเพิ่มเติมใด ๆ ในที่สุด บุคคลควรแนบเอกสารประกอบ

สรุปผู้บริหาร และอ้างอิงอย่างเหมาะสม แต่ละภาคผนวก
ควรรายละเอียดลักษณะของปัญหา และการตรวจสอบภายในกับงบ


แนะนำ การจัดการความคิดเห็นและวันที่การกระทำและคน
รับผิดชอบการแก้ไขปัญหา .