3. Live below your means. The diffe

3. Live below your means. The difference between the “haves” and the “have-nots” often comes down to who is willing to defer gratification and who is not.

4. Rehabs always take longer and cost more than you originally think they will. So add a contingency to your rehab budget (we add 20 percent).

5. Never meet with tenants at your home, even if that means you have to meet them at a fast food restaurant or coffee shop. Always maintain a professional relationship with your tenants (and vendors, employees, etc.).

6. Treat real estate like a business, not a hobby. That means systematize everything you can.

7. Maintenance is your best form of tenant retention. Don’t skimp on it, and follow up with your tenants to make sure they are satisfied.

8. Be your tenant’s ally, even when they are mad at you. Make the lease, law or company policy the “enemy” and work to find the best possible solution for them given the situation. (Note that the best possible solution for them is not just what they want, but what complies with the lease, policy, law and of course, what you want.)

Results (Vietnamese) 1:

3. sống dưới đây có nghĩa là bạn. Sự khác biệt giữa "haves" và "have-nots" thường đi xuống đến là sẵn sàng để trì hoãn sự hài lòng và những người không phải là người.4. rehabs luôn luôn mất nhiều thời gian và chi phí nhiều hơn bạn ban đầu nghĩ rằng họ sẽ. Vì vậy, thêm một phòng hờ để ngân sách phục hồi chức năng (chúng tôi thêm 20 phần trăm).5. không bao giờ gặp gỡ với người thuê nhà ở nhà của bạn, thậm chí nếu đó có nghĩa là bạn có để đáp ứng cho họ tại một nhà hàng thức ăn nhanh hoặc cửa hàng cà phê. Luôn luôn duy trì một mối quan hệ chuyên nghiệp với của bạn thuê nhà (và nhà cung cấp, nhân viên, vv).6. điều trị các bất động sản như một doanh nghiệp, không phải là một sở thích. Có nghĩa là systematize tất cả mọi thứ bạn có thể.7. bảo trì là hình thức thuê nhà lưu giữ tốt nhất của bạn. Đừng tiết kiệm đồ trên nó, và theo dõi với người thuê nhà của bạn để đảm bảo rằng họ đang hài lòng.8. là đồng minh của người thuê nhà của bạn, ngay cả khi họ đang điên lúc bạn. Thực hiện hợp đồng thuê nhà, chính sách pháp luật hoặc công ty là "kẻ thù" và làm việc để tìm giải pháp tốt nhất có thể cho họ cho tình hình. (Lưu ý rằng giải pháp tốt nhất có thể cho họ không chỉ những gì họ muốn, nhưng những gì phù hợp với hợp đồng thuê nhà, chính sách, Pháp luật và dĩ nhiên, những gì bạn muốn.)

Results (Vietnamese) 2:

3. Sống dưới phương tiện của bạn. Sự khác biệt giữa "có" và "có-nots" thường đi xuống đến những người sẵn sàng trì hoãn sự hài lòng và những người không phải là. 4. Rehabs luôn mất nhiều thời gian và chi phí nhiều hơn bạn ban đầu nghĩ rằng họ sẽ. Vì vậy, thêm một dự phòng ngân sách phục hồi của bạn (chúng tôi thêm 20 phần trăm). 5. Chưa bao giờ đáp ứng với người thuê nhà ở nhà của bạn, thậm chí nếu điều đó có nghĩa là bạn phải gặp họ tại một nhà hàng thức ăn hay cà phê cửa hàng nhanh chóng. Luôn duy trì một mối quan hệ chuyên nghiệp với người thuê nhà của bạn (và các nhà cung cấp, nhân viên, vv). 6. Hãy đối xử với bất động sản như một doanh nghiệp, không phải là một sở thích. Điều đó có nghĩa là hệ thống hóa tất cả mọi thứ bạn có thể. 7. Bảo trì là hình thức tốt nhất trong việc giữ chân người thuê nhà của bạn. Đừng tiết kiệm đồ trên đó, và theo dõi với người thuê nhà của bạn để chắc chắn rằng họ hài lòng. 8. Hãy là đồng minh của người thuê nhà của bạn, ngay cả khi họ đang giận bạn. Làm việc cho thuê, pháp luật hoặc chính sách của công ty là "kẻ thù" và làm việc để tìm ra giải pháp tốt nhất có thể cho họ được tình hình. (Lưu ý rằng giải pháp tốt nhất có thể cho họ không chỉ là những gì họ muốn, nhưng những gì phù hợp với hợp đồng thuê, chính sách, pháp luật và tất nhiên, những gì bạn muốn).