Trong những năm qua, mặc dù Công ty

Trong những năm qua, mặc dù Công ty đã rất chú trọng quan tâm đến vấn đề đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ tay nghề cho người lao động nhưng Công ty chưa thấy rõ tầm quan trọng của công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân lực. Việc đào tạo ở công ty trong những năm qua còn mang tính chất tràn lan, chưa chú trọng thực sự đến chất lượng đào tạo. Công ty cần xác định mục tiêu rõ ràng và chú trọng đến hiệu quả của công tác đào tạo, vì việc đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ công nhân viên còn mang tính phong trào, nặng hình thức chưa khắc phục được những hạn chế, yếu kém của người lao động.

Results (English) 1:

Over the years, though the company has very focused attention to the issue of training, fostering and enhancing professional qualifications, vocational qualifications for workers but the company has not clearly see the importance of the training, the fostering of human resources. The training in the company over the years is still rampant in nature, yet real attention to the quality of training. Companies need to define clear objectives and focuses on the effectiveness of the training, because training and upgrading for staff members with the movement, heavy forms not yet overcome the limitations, weakness of workers.

Results (English) 2:

In recent years, though the company has been very focused attention to the issue of training, retraining and raising professional qualifications, skill levels for workers, but the company has not seen the importance of the training and retraining of personnel. The training at the company in recent years also widespread in nature, have not really focused on the quality of training. Companies need to define clear objectives and focused on the effectiveness of the training, because the training and retraining for the workers and employees still on movement, severe forms yet overcome limitations and weaknesses of the employee.

Results (English) 3:

Trong những năm qua, mặc dù Công ty đã rất chú trọng quan tâm đến vấn đề đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ tay nghề cho người lao động nhưng Công ty chưa thấy rõ tầm quan trọng của công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân lực. Việc đào tạo ở công ty trong những năm qua còn mang tính chất tràn lan, chưa chú trọng thực sự đến chất lượng đào tạo. Công ty cần xác định mục tiêu rõ ràng và chú trọng đến hiệu quả của công tác đào tạo, vì việc đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ công nhân viên còn mang tính phong trào, nặng hình thức chưa khắc phụCđượC NHững HạN CHế，YếU KéM CủNGườ我老độNG。