of technologies to be acquired amon

of technologies to be acquired among identified alternatives, such as technology selection [8], R&D project selection [9],
and decisions under the selected acquisition mode such as technology supplier selection [10], go/no-go decision of R&D
projects [11]. However, very few systematic approaches have been proposed to selection of technology acquisition strategy,
while there is a growing need of employing sophisticated mathematical modelling for such strategy selection problems

Results (Indonesian) 1:

teknologi menjadi diperoleh antara alternatif diidentifikasi, seperti pemilihan teknologi [8], R & D proyek seleksi [9],dan keputusan dalam modus dipilih akuisisi seperti pemilihan pemasok teknologi [10], go/no-go keputusan R & Dproyek-proyek [11]. Namun, sangat sedikit pendekatan yang sistematis telah diajukan ke pilihan strategi akuisisi teknologi,Sementara ada kebutuhan yang berkembang mempekerjakan pemodelan matematika yang canggih untuk masalah seperti pilihan strategi

Results (Indonesian) 2:

teknologi yang akan diperoleh antara alternatif diidentifikasi, seperti pemilihan teknologi [8], R & D pemilihan proyek [9],
dan keputusan di bawah mode akuisisi yang dipilih seperti pemilihan pemasok teknologi [10], go / no-go keputusan R & D
proyek [ 11]. Namun, sangat sedikit pendekatan sistematis telah diusulkan untuk pemilihan strategi akuisisi teknologi,
sementara ada kebutuhan yang berkembang mempekerjakan model matematika canggih untuk masalah pemilihan strategi tersebut