The equity participation on the par

The equity participation on the part of an MNC can be 100 percent (resulting in
a wholly owned foreign subsidiary) or less (leading to a joint-venture project with
foreign participants). In contrast to short-term foreign portfolio investments undertaken
by individuals and companies (such as internationally diversified mutual
funds), FDI involves equity participation, managerial control, and day-to-day operational
activities on the part of MNCs. Therefore, FDI projects will be subjected not
only to business, financial, inflation, and exchange rate risks (as would foreign portfolio
investments) but also to the additional element of political risk.
For several decades, U.S.-based MNCs dominated the international scene in
terms of both the flow and the stock of FDI. The total FDI stock of U.S.-based
MNCs, for instance, increased from $7.7 billion in 1929 to more than $2,050 billion
at the end of 2005. Since the 1970s, though, their global presence is being challenged
by MNCs based in Western Europe, Japan, and other developed and developing
nations. In fact, even the “home” market of U.S. multinationals is being
challenged by foreign firms. For instance, in 1960, FDI into the United States
amounted to only 11.5 percent of U.S. investment overseas. According to figures
released by the U.S. Department of Commerce’s Bureau of Economic Analysis, at
the end of 2005, the U.S. direct investment position abroad on a historical-cost
basis was about $2,070 billion, while the foreign direct investment position in the
United States on a historical-cost basis stood at about $1,635 billion. The latter
figure is close to 80 percent of the former.

Results (Thai) 1:

ร่วมหุ้นในส่วน MNC ได้ 100 เปอร์เซ็นต์ (เกิดในบริษัทต่างประเทศเจ้าของทั้งหมด) หรือน้อย (นำไปสู่โครงการร่วมทุนกับผู้เรียนต่างประเทศ) ในทางตรงกันข้ามกับต่างประเทศลงทุนระยะสั้นดำเนินการโดยบุคคลและบริษัท (เช่นมีความหลากหลายในระดับสากลและเงิน), FDI เกี่ยวข้องกับการเข้าร่วมทุน ควบคุมบริหารจัดการ และผลการดำเนินงานกิจกรรมในส่วนของ MNCs ดังนั้น โครงการ FDI จะอยู่ภายใต้ไม่เฉพาะเพื่อธุรกิจ การเงิน เงินเฟ้อ และแลกเปลี่ยนอัตราเสี่ยง (เหมือนต่างประเทศการลงทุน) แต่ ให้เพิ่มเติมองค์ประกอบของความเสี่ยงทางการเมืองสำหรับหลายทศวรรษ สหรัฐอเมริกา MNCs ครอบงำฉากในต่างประเทศเงื่อนไขของการไหลและหุ้นของ FDI หุ้น FDI ทั้งหมดของสหรัฐอเมริกาMNCs เช่น เพิ่มขึ้นจาก 7.7 พันล้านเหรียญในปีพ.ศ. 2472 ถึงกว่า $2,050 พันล้านที่สุดของปี 2005 ตั้งแต่ทศวรรษ 1970 แม้ว่า สถานะของโลกเป็นการท้าทายโดยในยุโรปตะวันตก ญี่ปุ่น และอื่น ๆ พัฒนา และ MNCsประเทศ ในความเป็นจริง แม้แต่ตลาด "บ้าน" ของบริษัทสหรัฐอเมริกากำลังท้าทาย โดยบริษัทต่างประเทศ ตัวอย่าง ใน 1960, FDI ในประเทศสหรัฐอเมริกามีเพียงร้อยละ 11.5 ของสหรัฐอเมริกาลงทุนต่างประเทศ ตามตัวเลขออก โดยกรมพาณิชย์ของสหรัฐฯ ของสำนักของวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ ที่ปลายปี 2005 สหรัฐอเมริกาโดยตรงลงทุนตำแหน่งในอดีตต้นทุนต่างประเทศพื้นฐานมีราคาประมาณ $2,070 พันล้าน ในขณะที่ตำแหน่งต่างประเทศในการสหรัฐอเมริกาในอดีตต้นทุนอยู่ที่ประมาณ $1,635 พันล้าน หลังตัวเลขเป็นร้อยละ 80 ของเดิม

Results (Thai) 2:

การเข้าร่วมทุนในส่วนของ MNC สามารถเป็นร้อยละ 100 (มีผลในการ
ย่อยในต่างประเทศที่ถือหุ้นทั้งหมด) หรือน้อยกว่า (ที่นำไปสู่โครงการร่วมทุนกับ
ผู้เข้าร่วมต่างประเทศ) ในทางตรงกันข้ามกับเงินลงทุนระยะสั้นผลงานต่างประเทศดำเนินการ
โดยบุคคลและ บริษัท (เช่นร่วมกันในระดับนานาชาติที่มีความหลากหลาย
กองทุน) ที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนจากต่างประเทศร่วมทุน, การควบคุมการบริหารจัดการและการดำเนินงานวันต่อวัน
กิจกรรมในส่วนของบรรษัทข้ามชาติ ดังนั้นโครงการลงทุนจากต่างประเทศจะได้รับการยัดเยียดไม่
เพียงเพื่อธุรกิจการเงินอัตราเงินเฟ้อและความเสี่ยงอัตราแลกเปลี่ยน (ตามที่จะมีผลงานในต่างประเทศ
การลงทุน) แต่ยังให้การเพิ่มเติมองค์ประกอบของความเสี่ยงทางการเมือง.
เป็นเวลาหลายทศวรรษที่ผ่านมา MNCs US-based ครอบงำเวทีระหว่างประเทศใน
แง่ของการไหลและหุ้นของการลงทุนโดยตรง หุ้นลงทุนจากต่างประเทศทั้งหมดของ US-based
MNCs เช่นเพิ่มขึ้นจาก $ 7700000000 ในปี 1929 ให้มากขึ้นกว่า $ 2,050 พันล้าน
ในตอนท้ายของปี 2005 ตั้งแต่ปี 1970 แม้ว่าการแสดงระดับโลกของพวกเขาจะถูกท้าทาย
โดยบรรษัทข้ามชาติที่อยู่ในยุโรปตะวันตกญี่ปุ่น และอื่น ๆ ที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนา
ประเทศ ในความเป็นจริงแม้ "บ้าน" การตลาดของ บริษัท ข้ามชาติของสหรัฐจะถูก
ท้าทายโดย บริษัท ต่างประเทศ ยกตัวอย่างเช่นในปี 1960, การลงทุนโดยตรงในสหรัฐอเมริกา
จำนวนเพียงร้อยละ 11.5 ของการลงทุนในต่างประเทศของสหรัฐ ตามตัวเลข
ที่ออกโดยสหรัฐอเมริกากรมสำนักพาณิชย์ของการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจที่
สิ้นปี 2005 สหรัฐฐานะการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศในประวัติศาสตร์ค่าใช้จ่าย
พื้นฐานคือประมาณ $ 2.070 พันล้านขณะที่ตำแหน่งของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศใน
สหรัฐอเมริกาที่ พื้นฐานทางประวัติศาสตร์ค่าใช้จ่ายอยู่ที่ประมาณ $ 1,635 พันล้าน หลัง
ตัวเลขอยู่ใกล้กับร้อยละ 80 ของอดีต

Results (Thai) 3:

ส่วนการมีส่วนร่วมในส่วนของ MNC สามารถ 100 เปอร์เซ็นต์ ( ส่งผลให้
ซึ่งเป็นบริษัทต่างประเทศ ) หรือน้อยกว่า ( ที่นำไปสู่โครงการร่วมทุนกับต่างประเทศ
ผู้เข้าร่วม ) ในทางตรงกันข้ามกับผลงานการลงทุนระยะสั้นต่างประเทศ (
โดยบุคคลและ บริษัท ( เช่น กองทุนรวม
หลากหลายในระดับนานาชาติ ) การลงทุนโดยตรงเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมทุน การควบคุมการจัดการและกิจกรรมวันต่อวันงาน
ในส่วนของบริษัทข้ามชาติ . ดังนั้น โครงการ FDI จะถูกยัดเยียดไม่
แต่ธุรกิจการเงิน , เงินเฟ้อ , และความเสี่ยงอัตราแลกเปลี่ยน ( จะลงทุนพอร์ต
ต่างประเทศ ) แต่ยังองค์ประกอบเพิ่มเติมของความเสี่ยงทางการเมือง .
สำหรับหลายทศวรรษ , US - based เพื่อสนับสนุนการปกครองระดับนานาชาติใน
แง่ของทั้งการไหลและหุ้นของการลงทุนทางตรงจากต่างประเทศ .รวมมูลค่าหุ้นของ US - based
MNCs , เช่น , เพิ่มขึ้นจาก $ 7.7 พันล้านในปี 1929 ไปมากกว่า $ 2050 พันล้าน
ที่ส่วนท้ายของปี 2005 ตั้งแต่ปี 1970 , แม้ว่า , การแสดงตนของโลกกำลังถูกท้าทายโดยบริษัทข้ามชาติ
อยู่ในยุโรปตะวันตก ญี่ปุ่น และอื่น ๆที่พัฒนาและการพัฒนา
ประชาชาติ ในความเป็นจริง แม้แต่ " บ้าน " ตลาดของ บริษัท ข้ามชาติของสหรัฐฯ ถูก
ท้าทาย โดย บริษัท ต่างประเทศ สำหรับอินสแตนซ์ในปี 1960 , การลงทุนโดยตรงในสหรัฐอเมริกา
มีเพียง 11.5 เปอร์เซ็นต์ ของการลงทุนจากต่างประเทศในสหรัฐอเมริกา ตัวเลข
ที่ออกโดยกรมวิชาการเกษตรของสหรัฐอเมริกาเป็นสำนักเศรษฐศาสตร์ที่
ในปี 2548 การลงทุนโดยตรงในต่างประเทศสหรัฐอเมริกา ตำแหน่งบนพื้นฐานต้นทุนอิงประวัติศาสตร์เกี่ยวกับ $
) พันล้าน ในขณะที่การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ ตำแหน่งใน
สหรัฐอเมริกาบนพื้นฐานต้นทุนอิงประวัติศาสตร์อยู่ที่ประมาณ $ เป็นพันล้าน หลัง
รูปที่ใกล้เคียงกับร้อยละ 80 ของอดีต