Finally, each product offering migh

Finally, each product offering might be given a unique brand and identity--perhaps
even different brands across different global markets--while the identity of the source
company is deemphasized or hidden. This is the strategy pursued by Procter and Gamble,
Unilever, and many other consumer package goods firms

Results (Vietnamese) 1:

Cuối cùng, mỗi cung cấp sản phẩm có thể được đưa ra một thương hiệu độc đáo và nhận dạng - có lẽCác thương hiệu thậm chí khác nhau trên thị trường toàn cầu khác nhau - trong khi nhận dạng của nguồn gốccông ty deemphasized hoặc ẩn. Đây là chiến lược theo đuổi của Procter và Gamble,Unilever, và nhiều người tiêu dùng khác đóng gói hàng hóa công ty

Results (Vietnamese) 2:

Cuối cùng, mỗi sản phẩm cung cấp có thể được cấp một thương hiệu độc đáo và bản sắc - có lẽ là
thương hiệu thậm chí khác nhau trên thị trường toàn cầu khác nhau - trong khi danh tính của các nguồn
công ty đang deemphasized hoặc ẩn. Đây là chiến lược theo đuổi của Procter và Gamble,
Unilever, và nhiều doanh nghiệp, gói hàng tiêu dùng khác