3. Research design3.1 Survey instru

3. Research design
3.1 Survey instrument
The survey instrument used in this study was adapted and adopted from various studies as
shown in Table II. The questionnaire used in this study is divided into three parts. The first
part of the questionnaire gathers information on the profile of respondents, and questions
regarding gender, level of education, years of experience in the HR field, type of industry the
organization is in and ownership of the organization are asked. The second part of the
questionnaire measures the extent to which human resource practices (human resource
planning, staffing, job/work design, training, performance appraisal, compensation and
occupational health and safety aspects) are being practiced in their organization.
Respondents are requested to rate these aspects based on a five-point Likert scale ranging
from 1 ¼ not at all, 2 ¼ small extent, 3 ¼ moderate extent, 4 ¼ large extent to 5 ¼ very great
extent. Lastly, the third part of the questionnaire measures the organization’s performance as
perceived by Human Resource Managers and top executives as compared with their
competitors in the same industry. In this part, respondents rate the performance of their
organization based on a five-point Likert scale with 1 ¼ much lower than competitors,
2 ¼ lower than competitors, 3 ¼ about the same, 4 ¼ higher than competitors and 5 ¼ much
higher than competitors.

Results (Thai) 2:

3. การออกแบบการวิจัย
3.1
เครื่องมือที่ใช้ในการสำรวจเครื่องมือที่ใช้ในการสำรวจที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ถูกนำมาดัดแปลงและนำมาใช้จากการศึกษาต่างๆ
ตามที่แสดงในตารางที่สอง แบบสอบถามที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้จะแบ่งออกเป็นสามส่วน ครั้งแรกที่เป็นส่วนหนึ่งของแบบสอบถามรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับรายละเอียดของผู้ตอบแบบสอบถามและคำถามเกี่ยวกับเพศระดับการศึกษาปีมีประสบการณ์ในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลประเภทของอุตสาหกรรมองค์กรที่อยู่ในและกรรมสิทธิ์ขององค์กรที่จะถาม ส่วนที่สองของแบบสอบถามวัดขอบเขตที่การปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์(ทรัพยากรมนุษย์การวางแผนพนักงานงาน/ การออกแบบการทำงานการฝึกอบรมการประเมินผลการปฏิบัติชดเชยและอาชีวอนามัยและความปลอดภัย) จะได้รับการปฏิบัติในองค์กรของพวกเขา. ตอบแบบสอบถามขอให้ ประเมินด้านเหล่านี้อยู่บนพื้นฐานของห้าจุดตั้งแต่ระดับ Likert ตั้งแต่วันที่ 1 ¼ไม่ได้ทั้งหมด 2 ¼ขอบเขตขนาดเล็ก 3 ¼ขอบเขตปานกลาง 4 ¼ขอบเขตขนาดใหญ่ถึง 5 ¼มากขอบเขต สุดท้ายส่วนที่สามของแบบสอบถามวัดประสิทธิภาพขององค์กรเป็นที่รับรู้โดยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้บริหารระดับสูงเมื่อเทียบกับของพวกเขาคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน ในส่วนนี้ผู้ตอบแบบสอบถามประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาองค์กรขึ้นอยู่กับห้าจุดขนาด Likert 1 ¼ต่ำกว่าคู่แข่ง 2 ¼ต่ำกว่าคู่แข่ง 3 ¼เรื่องเดียวกัน 4 ¼สูงกว่าคู่แข่งและ 5 ¼มากสูงกว่าคู่แข่ง

Results (Thai) 3:

3 . การวิจัยแบบสำรวจเครื่องมือสำรวจ

1 เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ คือ การปรับใช้จากการศึกษาต่าง ๆ เช่น
แสดงดังตารางที่ 2 แบบสอบถามที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ แบ่งออกเป็น 3 ส่วน ส่วนแรก
ของแบบสอบถามรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับรายละเอียดของผู้ตอบแบบสอบถาม และคำถาม
เกี่ยวกับ เพศ ระดับการศึกษา ประสบการณ์ในด้าน HR ,ประเภทขององค์กรในอุตสาหกรรม
และเป็นเจ้าขององค์กรขอ ส่วนที่สองของ
แบบสอบถามวัดระดับที่ปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ทรัพยากรมนุษย์
วางแผนจัดงาน / ออกแบบงาน การฝึกอบรม การประเมินผลการปฏิบัติงาน ค่าตอบแทน และด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
) มีการฝึกในองค์กรของพวกเขา .
ผู้ตอบแบบสอบถามจะถูกขอให้คะแนนเหล่านี้ในลักษณะตามจุดห้าคนขนาดตั้งแต่
1 ¼ไม่ได้ทั้งหมด 2 ¼ขนาดเล็ก 3 ¼ปานกลาง ระดับ 4 ¼ขอบเขตขนาดใหญ่ถึง 5 ¼มาก
ขอบเขต ท้ายนี้ การวัดผลการดำเนินงานขององค์กรตามการรับรู้ของผู้บริหาร
และผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์เมื่อเทียบกับคู่แข่งของพวกเขา
ในอุตสาหกรรมเดียวกันส่วนที่ 3 แบบสอบถามในส่วนนี้ คะแนนประสิทธิภาพขององค์กรของพวกเขา
ตามจุดห้าคนขนาด 1 ¼ที่ต่ำกว่าคู่แข่งผู้ตอบแบบสอบถาม ,
2 ¼ต่ำกว่าคู่แข่ง 3 ¼เหมือนกัน 4 ¼สูงกว่าคู่แข่ง และ 5 ¼มาก

ที่สูงกว่าคู่แข่ง