Decision-making based on incorrect

Decision-making based on incorrect or
dated information is another risk internal
auditors must monitor. The board
and top executives typically focus on
what the organization needs to achieve
overall objectives, not on day-to-day
details. They rely on others within the
organization to provide the information
they need to make strategic decisions and
keep the company on course. Management
and the board can easily misinterpret
information compiled by individuals
who have a different understanding of
what the organization, division, or function
is trying to achieve. Moreover, they
may have a different set of assumptions
that would prevent them from making
appropriate decisions quickly. By assessing
the quality of information senior
management receives based on three key
questions, auditors can help reduce the
likelihood that decisions will be made
based on bad information.

Results (Thai) 1:

ตัดสินใจตามไม่ถูกต้อง หรือข้อมูลวันที่ล่วงหน้าเป็นอีกความเสี่ยงภายในผู้ตรวจสอบต้องตรวจสอบ คณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงโดยทั่วไปจะเน้นสิ่งที่องค์กรต้องบรรลุวัตถุประสงค์โดยรวม ไม่ในแต่ละวันรายละเอียดการ พวกเขาพึ่งพาผู้อื่นในการองค์กรเพื่อให้ข้อมูลที่พวกเขาจำเป็นต้องทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และให้บริษัทในหลักสูตร จัดการและคณะกรรมการสามารถคนตีความง่าย ๆ ผิดข้อมูลที่รวบรวม โดยบุคคลที่มีความเข้าใจที่แตกต่างกันสิ่งองค์กร ฝ่าย หรือฟังก์ชันจะพยายามเพื่อให้บรรลุ นอกจากนี้ พวกเขาอาจมีชุดของสมมติฐานต่าง ๆที่จะป้องกันไม่ให้ทำที่เหมาะสมในการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว โดยการประเมินคุณภาพของข้อมูลรองจัดการรับตามคีย์ที่สามคำถาม ผู้สอบบัญชีสามารถช่วยลดการโอกาสที่จะทำการตัดสินใจตามข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง

Results (Thai) 2:

การตัดสินใจขึ้นอยู่กับการไม่ถูกต้องหรือ
ข้อมูลลงวันที่ความเสี่ยงภายในอีก
ผู้สอบบัญชีจะต้องตรวจสอบ คณะกรรมการ
และผู้บริหารระดับสูงมักจะมุ่งเน้นไปที่
สิ่งที่องค์กรต้องการเพื่อให้บรรลุ
วัตถุประสงค์โดยรวมไม่ได้ในวันต่อวัน
รายละเอียด พวกเขาต้องพึ่งพาคนอื่น ๆ ภายใน
องค์กรที่จะให้ข้อมูล
ที่พวกเขาต้องการในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการ
ให้ บริษัท ในหลักสูตร การบริหารจัดการ
และคณะกรรมการสามารถตีความผิด
ข้อมูลที่รวบรวมโดยบุคคล
ที่มีความเข้าใจที่แตกต่างกันของ
สิ่งที่องค์กรส่วนหรือฟังก์ชั่น
คือการพยายามที่จะบรรลุ นอกจากนี้พวกเขา
อาจจะมีความแตกต่างกันของสมมติฐาน
ที่จะป้องกันไม่ให้พวกเขาจากการ
ตัดสินใจที่เหมาะสมได้อย่างรวดเร็ว โดยการประเมิน
คุณภาพของการอาวุโสข้อมูล
การจัดการได้รับขึ้นอยู่กับสามที่สำคัญ
คำถามผู้สอบบัญชีสามารถช่วยลด
โอกาสที่จะตัดสินใจทำ
บนพื้นฐานของข้อมูลที่ไม่ดี

Results (Thai) 3:

การตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลที่ไม่ถูกต้องหรือ
ลงวันที่เป็นอีกความเสี่ยงภายใน
ผู้สอบบัญชีจะต้องตรวจสอบ คณะกรรมการและผู้บริหารสูงสุดมักจะมุ่งเน้น

สิ่งที่องค์กรต้องการบรรลุผล
วัตถุประสงค์โดยรวม ไม่ใช่รายละเอียดแบบวันต่อวัน

พวกเขาพึ่งพาผู้อื่นภายในองค์กร เพื่อให้มีข้อมูล

ที่พวกเขาต้องการที่จะทำให้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และ
ให้ บริษัท ในหลักสูตร การจัดการ
และคณะกรรมการสามารถตีความผิด

ใครเรียบเรียงข้อมูลโดยบุคคลที่มีความเข้าใจแตกต่างกันของ
สิ่งที่องค์กรกองหรือฟังก์ชัน
พยายามที่จะบรรลุ นอกจากนี้พวกเขา
อาจจะมีชุดที่แตกต่างกันของสมมติฐาน
ที่จะป้องกันพวกเขาจากการ
การตัดสินใจที่เหมาะสมได้อย่างรวดเร็ว โดยประเมินคุณภาพของข้อมูลการจัดการอาวุโส

ได้รับขึ้นอยู่กับสามคำถามสำคัญ
,ผู้สอบบัญชีสามารถช่วยลดโอกาสที่จะทำให้การตัดสินใจ


ตามข้อมูลที่ไม่ดี