outcomes, the result shows it suppo

outcomes, the result shows it supported driven firm innovation and marketing firm performance (O’Reilly and Tushman, 2007).

Based on the dynamic capability view of firms, which was used to explain the model in Figure 1, internal audit planning strategy as the core competency of the

organization helps a firm to develop or renew its resource or capability enhance valuable competitive advantage and firm growth. The internal auditing is a dynamic

profession that should develop mechanisms of internal audit function role to collective and adding firm value (Verschoor, 2008). Especially for survival in the face of

environment change, the firm must gain goal achievement and enhance to performance from the best audit planning process as well as the change in regulations. Consequently,

internal audit planning is the tool of operation to help firm achieve their objectives and goals, and hence enhancing organizational outcomes.

Results (Thai) 2:

ผลลัพธ์ผลที่ได้แสดงให้เห็นว่ามันสนับสนุนการขับเคลื่อนนวัตกรรมและประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท บริษัท การตลาด (O'Reilly และ Tushman 2007). ขึ้นอยู่กับมุมมองความสามารถแบบไดนามิกของ บริษัท ซึ่งถูกใช้ในการอธิบายรูปแบบในรูปที่ 1 กลยุทธ์การวางแผนการตรวจสอบภายในเป็น ความสามารถหลักขององค์กรจะช่วยให้บริษัท ที่จะพัฒนาหรือต่ออายุทรัพยากรหรือความสามารถในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันที่มีคุณค่าและการเจริญเติบโตของ บริษัท ตรวจสอบภายในเป็นแบบไดนามิกอาชีพที่ควรพัฒนากลไกของบทบาทการทำงานตรวจสอบภายในเพื่อส่วนรวมและการเพิ่มมูลค่าของ บริษัท (Verschoor 2008) โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อความอยู่รอดในหน้าของการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมที่ บริษัท จะต้องได้รับความสำเร็จเป้าหมายและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานจากขั้นตอนการวางแผนการตรวจสอบที่ดีที่สุดเช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงในกฎระเบียบ ดังนั้นการวางแผนการตรวจสอบภายในเป็นเครื่องมือของการดำเนินการที่จะช่วยให้ บริษัท บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายของพวกเขาและด้วยเหตุนี้ผลการเสริมสร้างองค์กร

Results (Thai) 3:

ผล ผลก็แสดงการสนับสนุนการขับเคลื่อนนวัตกรรม บริษัท การตลาดและผลการดำเนินงาน ( O ' Reilly และ tushman , 2007 )

ตามความสามารถแบบไดนามิกมุมมองของ บริษัท ที่ใช้อธิบายรูปแบบในรูปที่ 1 การตรวจสอบภายใน การวางแผนกลยุทธ์และสมรรถนะหลักของ

องค์กรที่ช่วยให้ บริษัท พัฒนา หรือต่ออายุของทรัพยากรหรือความสามารถในการเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันที่มีคุณค่าและการเจริญเติบโตของบริษัท การตรวจสอบภายในเป็นแบบไดนามิก

อาชีพที่ควรพัฒนากลไกตรวจสอบภายในบทบาทหน้าที่ที่จะรวมและเพิ่มมูลค่าของบริษัท ( verschoor , 2008 ) โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการอยู่รอดในหน้า

สภาพแวดล้อมเปลี่ยนไปบริษัทต้องรับเป้าหมายผลสัมฤทธิ์และเพิ่มประสิทธิภาพที่ดีที่สุด จากการตรวจสอบในกระบวนการวางแผน รวมทั้งการเปลี่ยนแปลงในกฎระเบียบ ดังนั้น

ตรวจสอบภายใน การวางแผนเป็นเครื่องมือของการช่วยให้ บริษัท บรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย ดังนั้นการเพิ่มผลลัพธ์ขององค์การ