To be effective QC must do Two thin

To be effective QC must do Two things :-

Accurately Measure what is important for controlling risk & driving performance. Factors impacting accurate measurement include:
Sampling
QC Calibration / Clarity of QC form scoring criteria

Ensure the results of QC are fed back and actioned in a way that drives performance. Factors that impact effective performance management include:
Feedback
Consequence Management - Incentives / Penalties / Disciplinary Action
Reporting

The following slides briefly reviews each of these dimensions
For Actions and Time line refer final slide

Results (Thai) 1:

มีประสิทธิภาพ QC ต้องทำสองสิ่ง: - แม่นยำในการวัดสิ่งที่สำคัญสำหรับการควบคุมความเสี่ยง และประสิทธิภาพการขับขี่ ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการวัดที่แม่นยำรวมถึง:สุ่มตัวอย่างสอบเทียบ QC / เกณฑ์การให้คะแนนแบบความคมชัดของ QCให้แน่ใจว่า จะเลี้ยงผลของ QC กลับ และ actioned ในทางที่ไดรฟ์ประสิทธิภาพ ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการบริหารจัดการได้แก่:ความคิดเห็นผลการจัดการ--แรงจูงใจ / ลงโทษ / วินัยการดำเนินการการรายงานสไลด์ต่อไปนี้ความคิดเห็นมิติเหล่านี้แต่ละสั้น ๆ สำหรับบรรทัดการดำเนินการและเวลาดูภาพนิ่งสุดท้าย

Results (Thai) 2:

จะมีประสิทธิภาพ QC ต้องทำสองสิ่ง: -

แม่นยำในการวัดสิ่งที่สำคัญในการควบคุมความเสี่ยงและประสิทธิภาพการขับขี่ ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อวัดที่ถูกต้องรวมถึง
การเก็บตัวอย่าง
QC สอบเทียบ / QC ความชัดเจนของเกณฑ์การให้คะแนนแบบฟอร์ม

ให้แน่ใจว่าผลของการควบคุมคุณภาพที่มีการป้อนกลับและ actioned ในทางที่ไดรฟ์ประสิทธิภาพ ปัจจัยที่ส่งผลกระทบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานรวมถึง
ข้อเสนอแนะ
การบริหารจัดการผล - แรงจูงใจ / บทลงโทษ / การดำเนินการทางวินัย
รายงาน

สไลด์ต่อไปในเวลาสั้น ๆ ความคิดเห็นของแต่ละคนขนาดนี้
สำหรับการดำเนินการและเส้นเวลาดูสไลด์สุดท้าย